SEO工作細化流程及計劃

SEO工作細小繁雜，千頭萬緒，又經(jīng)常涉及多個部門，如果不事先計劃好，往往容易無從下手，或者這里或者那里做一些修改，失去整體方向，因為SEO團隊負責人應(yīng)該事先計劃好未來6個月或者12個月內(nèi)應(yīng)該完成的一些相關(guān)工作計劃。
1.記錄所有修改。
除了記錄效果監(jiān)測一章提到的收錄，搜索流量，指標關(guān)鍵詞排名、轉(zhuǎn)化等數(shù)據(jù)外，還有一些至關(guān)重要卻經(jīng)常容易忽略的數(shù)據(jù)需要完整記錄，那就是網(wǎng)站上的所有修改，有些修改與SEO直接相關(guān)，可能就是為了SEO而做的，所以不管出自哪些原因，只要有修改過就應(yīng)該有記錄
2.設(shè)定工作目標
這里說的目標不是指SEO總體目標，如排名和流量，而是指具體的SEO人員可以實施的工作，如
一年內(nèi)增加外部鏈接1萬個
一年內(nèi)完成頁面標題，H標簽，圖片ALT文字的所有優(yōu)化
2個月內(nèi)完成導(dǎo)航系統(tǒng)優(yōu)化
6個月內(nèi)完成首頁、分類頁面及主要產(chǎn)品頁面標題人工關(guān)鍵詞研究，優(yōu)化和撰寫。
SEO工作目標的設(shè)定，要分析自身資源及競爭對手情況，不能設(shè)下不切實際的目標，如一年內(nèi)增加外部鏈接100萬，但人員，預(yù)算限制是使用這種目標不可能達到。
3任務(wù)分解
設(shè)決定好SEO工作目標之后，還可以進一步細化和分解SEO任務(wù)。比如增加友情鏈接，制作WP模板，目錄提交，發(fā)表新聞，購買鏈接等。
4.人員責任。
SEO任務(wù)分解后，每一項具體任務(wù)都要分配到特地的負責人，根據(jù)SEO人員自身特長分配明確
具體的任務(wù)，不僅有利于提高效率，也方便監(jiān)控項目進度，明確責任。
5.時間資源分配。
列出詳細SEO任務(wù)及負責的具體人員后，還要規(guī)范這些任務(wù)應(yīng)該在多場時間內(nèi)完成，以及其它資源如預(yù)算的分配。
6.流程定義和規(guī)范
每一項SEO任務(wù)都應(yīng)該有比較明確的規(guī)范，不僅有助于提高整體SEO工作質(zhì)量，也能使新加入的人員快速熟悉應(yīng)該怎樣完成自己的任務(wù)。
以上的規(guī)范都只是簡單的列出幾條，目的是為了讓SEO人員時刻注意，不能降低SEO工作標準。

分享文章：SEO工作細化流程及計劃
網(wǎng)站URL：http://bm7419.com/news/170522.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供網(wǎng)站制作、面包屑導(dǎo)航、動態(tài)網(wǎng)站、軟件開發(fā)、App開發(fā)、Google

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)