企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

國家十四五規(guī)劃中已經(jīng)把“加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國”作為重要目標(biāo)。在大環(huán)境趨勢下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型呼聲極高，一浪高過一浪。
但是實際情況卻是，很多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浮于表面，所謂進(jìn)行“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的大多數(shù)企業(yè)甚至都沒走出第1步！
不少老板電商來時搞一波電商，網(wǎng)絡(luò)營銷火時建網(wǎng)站，O2O火時上O2O，新媒體來了搞公眾號，抖音火時又開始玩抖音，5G時代來了，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正熱，又自稱是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這只是自嗨！

當(dāng)然，裝個ERP，搞個CMR，云服務(wù)，甚至花費巨大的人力物力搞客戶數(shù)據(jù)中臺、內(nèi)部數(shù)據(jù)中臺，拉通所有的業(yè)務(wù)端，也都不是真正意義上的數(shù)字化轉(zhuǎn)型！

很多人根本沒搞清楚，什么是數(shù)字化，什么又是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？數(shù)字化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，兩者完全不同：
數(shù)字化是業(yè)務(wù)的數(shù)字化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是全鏈路的數(shù)字化！
數(shù)字化是以數(shù)據(jù)做業(yè)務(wù)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是用數(shù)據(jù)系統(tǒng)智能決策！
數(shù)字化是業(yè)務(wù)降本增效，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是重構(gòu)商業(yè)模式和企業(yè)生態(tài)！
什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)脫胎換骨的基因改變，是生產(chǎn)、產(chǎn)品、銷售、員工、財務(wù)與用戶的整個生態(tài)的重構(gòu)，是搭建以終為始增長導(dǎo)向的建模、測算、跟蹤、改進(jìn)的科學(xué)管理體系。
不只面對當(dāng)下即時反饋，更重要的是面向未來，建立動態(tài)的策略模擬、規(guī)劃、調(diào)整與反饋體系，幫助企業(yè)建立「看到客戶看到未來」的體系，建立「商業(yè)智能數(shù)據(jù)決策」的體系，幫助建立「搶占先機(jī)持續(xù)增長」的體系。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的誤區(qū)
正是因為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的宏大遠(yuǎn)景和壯麗目標(biāo)，無數(shù)企業(yè)都會不論方式不計后果的沖向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但是數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)化、且持久投入的巨大工程，直接上來就做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這是一個巨大的誤區(qū)！
“數(shù)字化”與“轉(zhuǎn)型”其實代表的是不同發(fā)展階段，大部分企業(yè)實際上距離真正的轉(zhuǎn)型還很遠(yuǎn)，一上來就直接進(jìn)行轉(zhuǎn)型，你會陷入無數(shù)問題的泥潭。比如：
? 沒有全打通內(nèi)外部數(shù)據(jù)，無法及時響應(yīng)前端業(yè)務(wù)；
? 對數(shù)據(jù)中臺沒有系統(tǒng)了解，建設(shè)不得要領(lǐng)，僅能支持緊急和短期業(yè)務(wù)；
? 應(yīng)用開發(fā)有漏洞，Bug一堆，體驗無從談起；
? 數(shù)據(jù)質(zhì)量不行，不能分析和建模；
? 組織結(jié)構(gòu)跟不上，員工抵觸，企業(yè)文化嚴(yán)重拉胯……
出現(xiàn)這些問題的核心在于，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第1步我們就邁錯了！
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第1步不是冒進(jìn)式地去打破原有并新建系統(tǒng)，不是豎立激動人心的遠(yuǎn)景目標(biāo)，不是大刀闊斧的進(jìn)行大換血、大變革，而是通過數(shù)字營銷取得成績！
那企業(yè)如何做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第1步呢？
一、想清楚企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)
企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是什么呢，無非就是為我們的商業(yè)活動服務(wù)，提高企業(yè)的收益，這是企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是為了離目標(biāo)客戶更近，更了解目標(biāo)客戶的喜好，是為了創(chuàng)造出目標(biāo)客戶更喜歡的產(chǎn)品（或服務(wù)），同時，為企業(yè)創(chuàng)造更多的收益。
即，有營銷結(jié)果或者成績的呈現(xiàn)，才不會背離數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，才說明走上了正確的路徑！
二、理清思路，然后走下去
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項很復(fù)雜的工程，如同在擰螺絲，第1步是要找到孔，卡對位，旋進(jìn)一環(huán)，接下來就水到渠成，順利的完成擰完整個螺絲，而通過數(shù)字營銷取得成績就是整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型中關(guān)鍵的一步！
創(chuàng)新互聯(lián)有個客戶——諸城市宏利圣得環(huán)境科技有限公司，專注于垃圾焚燒。這家企業(yè)正是正確的邁出第1步后，才逐步收獲了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果！
宏利圣得在建了網(wǎng)站后，剛開始是自已的團(tuán)隊做推廣，但是效果一直很不理想，后來由創(chuàng)新互聯(lián)為其逐步進(jìn)行全網(wǎng)數(shù)字化營銷的落地。
很快，通過創(chuàng)新互聯(lián)的“網(wǎng)站轉(zhuǎn)化系統(tǒng)+代運營解決方案”帶來了實實在在的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)績，服務(wù)兩周時間就接到了第1個大單。
為了更好的提升整個網(wǎng)絡(luò)運營的效率，宏利圣得很快上架了投排——讓網(wǎng)站在搜索引擎中的排名持續(xù)提升，同時又請創(chuàng)新互聯(lián)團(tuán)隊布局了基木魚站點。
由此，在整個PC和移動端，宏利圣得以網(wǎng)站為轉(zhuǎn)化載體，系統(tǒng)化拉通了“流量—轉(zhuǎn)化—追銷—成交”的高效業(yè)務(wù)閉環(huán)。
拉通網(wǎng)絡(luò)端的業(yè)務(wù)流過程中，網(wǎng)絡(luò)端的源源不斷地增量客戶成為了高價值可裂變的數(shù)字資產(chǎn)，宏利圣得也發(fā)生了質(zhì)變。
宏利圣得由原來的單純滿足客戶需求，發(fā)展到可洞察、可發(fā)掘新客戶和市場的需求，同時，極大提高了新產(chǎn)品的全渠道推廣能力和終端的廣泛覆蓋能力。
邁出網(wǎng)絡(luò)端第1步后，宏利圣得又通過新媒體來加大品牌曝光力度，加碼多個新媒體平臺，很快實現(xiàn)新媒體端曝光40萬+；布局短視頻端，搭建賬號矩陣，4個月實現(xiàn)詢盤63個……
現(xiàn)在宏利圣得已經(jīng)搭建了內(nèi)容引流端—運營推廣端—營銷轉(zhuǎn)化端—私域端的深度全網(wǎng)數(shù)字化營銷閉環(huán)，銷量幾何級暴漲，產(chǎn)品暢銷全國，并出口到歐美、東南亞等多地區(qū)……
宏利圣得目前正在為下一步的數(shù)字化蓄力，通過配備專業(yè)的營銷運營團(tuán)隊，完善更強(qiáng)大的柔性供應(yīng)鏈，進(jìn)行結(jié)構(gòu)性增長和戰(zhàn)略增長布局等，拉通各端數(shù)據(jù)，建立整體數(shù)據(jù)化體系，從而順利的邁入更高階的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

當(dāng)前題目：企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
當(dāng)前路徑：http://bm7419.com/news/187209.html

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