最近很多人說：“我們的營銷型網(wǎng)站效果很好，但是阿里巴巴卻是做的很爛，有沒有經(jīng)驗傳授??？”對于B2B行業(yè)來說阿里和百度確實都是很重要的渠道，2個渠道各有側(cè)重；但是營銷本質(zhì)是相通的，而且營銷型網(wǎng)站完全可以作為阿里巴巴旺鋪的“模板”，詳情點擊之前推送過的一篇問斬《阿里巴巴店鋪如何借鑒營銷型網(wǎng)站改版優(yōu)化，讓業(yè)績增長2-3倍！》閱讀。今天則是跟大家分享怎么用營銷型網(wǎng)站的思路來做好阿里：
一、要做好阿里巴巴，先要找準盈利模式
如果盈利模式搞錯了，你做的越多錯的越多。所以創(chuàng)新互聯(lián)在
建站前會有深度調(diào)研和策劃，這個階段主要是協(xié)助客戶找準盈利模式。盈利模式對營銷型網(wǎng)站及阿里巴巴店鋪的成交率的影響都特別大。某某公司就遇到過這樣的情況：
億諾在阿里巴巴和官網(wǎng)上批發(fā)自己的產(chǎn)品—沐浴球。
2014年，某某公司樓群芳樓總找到創(chuàng)新互聯(lián)整改官網(wǎng)。在
建站前期調(diào)研策劃時，創(chuàng)新互聯(lián)根據(jù)分析行業(yè)情況，以及億諾公司自身條件，建議網(wǎng)站定位為“沐浴球定制”。8月，億諾公司的營銷型網(wǎng)站上線，半年時間就完成了2013年一千萬的銷售額。之后某某公司樓總按照營銷型網(wǎng)站的思路將阿里巴巴店鋪的“批發(fā)”模式也改成了“定做”。從首頁、產(chǎn)品標題到產(chǎn)品描述頁明確的體現(xiàn)定制。改版后店鋪業(yè)績增長2-3倍！
我們搞清了盈利模式之后，很多做了阿里的都有一個苦惱，就是價格?？偸怯幸粋€人跟他拼價格，那個人就叫同行。他們總是把他搞的很難受，降價吧不行，不降價吧，顧客被別人搶走了。怎么辦呢？
二、找準顧客賺到錢，找到屬于你的客戶
14年的3月份，某某茶葉找到創(chuàng)新互聯(lián)，說他們現(xiàn)在小單太多。他們有茶廠，這種小單接也不是，不接也不是。6月底，創(chuàng)新互聯(lián)為某某村建立的營銷型網(wǎng)站上線，第2天就有詢盤。李總發(fā)現(xiàn)雖然營銷型網(wǎng)站定位的是批發(fā)，但是仍有不少詢盤是資訊茶禮品定制的。李總迅速捕捉到其中的商機：茶葉禮品定制有市場、銷量大、利潤更高，自己有專業(yè)設計團隊可以接單。老的批發(fā)網(wǎng)站不合適再加入禮品定制，因為兩種盈利模式放在一起禮品定制被弱化了，所以李總又在創(chuàng)新互聯(lián)做了2個新的禮品定制網(wǎng)站。我簡單的截了幾張圖，來給大家看一下她的手機營銷型網(wǎng)站（禮品定制）首頁首屏：
大家看到了什么？他在跟誰進行溝通？是不是禮品商？如果你是禮品商看到這個網(wǎng)站，你看到他東西不錯，又非常有禮品的定做經(jīng)驗，跟那么多大客戶有過合作經(jīng)驗。你會不會去詢盤問下呢？找對顧客群可以讓你的企業(yè)以快的速度利潤大化。新增了禮品定制營銷型手機網(wǎng)站后，荔花村接到了為聯(lián)合國定制8000份茶葉禮品大單。
【某某茶葉PC營銷型網(wǎng)站首頁首屏】--“15年專業(yè)禮品茶定制經(jīng)驗”“16位妝也禮品設計師”“2000畝生態(tài)茶園與現(xiàn)代化工廠”...
其實阿里巴巴店鋪也一樣，客戶在采購東西之前，心里面就已經(jīng)有底了，他知道他想買大概什么價位的。因為他的經(jīng)濟狀況決定了他的采購檔次，他不會因為你的花言巧語去買一個他經(jīng)濟狀況無法接受的東西。所以那些所謂的銷售技巧本身就是個偽命題。不要整天去想著搞這樣那樣的技巧去忽悠顧客買單。有那個時間不如去找可以買的起的顧客。不要老是想著在螞蟻腿上揩油，而是要想著如何在大象腿上剜肉。
如何找到我們自己的，適合我們，可以買的起我們產(chǎn)品的顧客呢？方法很簡單，請羅列你過去一年里成交最多或者給你貢獻銷售額最多的顧客，看他們是哪些人。請注意哦，我說的是成交最多的，不是詢盤最多的。找到這群人之后，這個就是你的目標客戶群，你以后無論是產(chǎn)品描述頁上面做溝通還是給銷售政策，都是要全部針對這群人進行溝通。
找到了屬于自己的客戶群后，那如何才能打動你的客戶呢？靠什么打動你的客戶呢？
三、不是不買你的東西，而是沒看上你的東西——找到打動客戶的方法
在線下我們可以跟客戶說，來你摸摸，你看看。那網(wǎng)上摸不到也聞不到，靠什么打動他們呢？對了，靠的就是文字和圖片，那怎么去策劃一個可以打動客戶的圖片和文字的產(chǎn)品詳情描述頁的方案呢？不要著急，羅馬不是一天建成的，飯要一口口吃，事情要一點點做，咱們來個三步走：
一步：找優(yōu)勢
如何找自己的優(yōu)劣勢呢？就像在
建網(wǎng)站前，我們都會打開百度搜索同行一樣； 你首先打開阿里巴巴首頁，輸入你的主營產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，點擊搜索。在一頁找到一個跟你盈利模式一樣的，比如你是做批發(fā)的，就找個做批發(fā)的。你是做定做的，你就找個可以做定做的工廠。
然后，看哪一家跟你目標客戶群也相同，比如，你是做國內(nèi)的禮品公司，他也是做國內(nèi)的禮品公司。如果你是做國內(nèi)的，他是做國外的，那么就不要找那家。找到這家企業(yè)之后，您看跟他比您的優(yōu)勢在哪里，劣勢在哪里。
第二步羅列你的客戶最在乎的幾個點
比如：價格、質(zhì)量、售后服務、發(fā)貨速度，把所有的你的客戶在乎的點，按照重要程度的先后順序，來給他排列出來。
然后，找到哪個你可以做到，但是你競爭對手做不到，同時在你的客戶需求點上，排名高的那一個。找到那一個點放在一邊，那個點就是你的核心競爭優(yōu)勢了。用一句話，十二個字以內(nèi)來描述你的核心競爭力。力求簡潔容易記住。這個寫出來放到那里呢？放到你的店招上，讓客戶來到你的旺鋪，馬上就知道你好在哪里。
第四步：拉出你的顧客常見的十個問題
請詳細列出你顧客經(jīng)常會問到的十個問題，然后用打出來放到一邊備用。你必須在產(chǎn)品描述頁上，解決了他的問題，他才會向你詢盤。
創(chuàng)新互聯(lián)小結(jié)：對于b2b企業(yè)來說，官網(wǎng)是基礎，在整體網(wǎng)絡營銷產(chǎn)值中占90%；開在阿里巴巴、京東等電商平臺上的店鋪推廣成本高，在優(yōu)化推廣上也非常受限不自主。所以正確的方式是：在做好基礎的前提下，輔以阿里、京東等銷售平臺引流，打通營銷！
當前題目：怎么用營銷型網(wǎng)站的思路來做好阿里巴巴
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