在線客服系統行業(yè)的沒落與電商服務的崛起

什么是行業(yè)顛覆？行業(yè)顛覆指一個垂直領域，由于適應了當時大的經濟氣候，經過一段時間的發(fā)展，形成了一定的市場規(guī)模，一般諸雄并存，收入基本均等，彼此競爭相對激烈、甚至惡性的行業(yè)，而收費卻違背市場規(guī)模，過于偏高，那么隨著大的經濟氣候的變化，出現了更加高級合理的模式，新模式以更加強勁的形態(tài)，閃電般地切入這塊垂直市場，迅速擊潰該領域所有老的企業(yè)或公司，形成獨霸市場的局面。

簡單地說：就是新的模式代替舊的模式的劇變。

特征為：

1、有一定市場規(guī)模，競爭激烈而惡性；

2、收費極不合理，偏高；

3、模式較為陳舊，不符合大的趨勢；

4、新的模式已在醞釀之中，有取代的趨勢。

舉例來說：康盛創(chuàng)想于2005年底發(fā)布Discuz!萬年免費宣言《Discuz!宣言》，只用了半年左右的時間就直接擊潰原來網絡市場所有的論壇系統，包括原來論壇領域的王牌公司（動易）。手法：程序免費+服務收費。不斷推出增值的服務功能（二次開發(fā)與運維支持）每年賺取上億的服務費。2010年被騰訊據傳以7000萬美金收購。模式是：平臺免費+增值服務收費。

再舉一個例子：奇虎公司2009年9月發(fā)布正式版的360殺毒軟件，僅僅只有了4個月時間，于2010年1月輕松在用戶量超越殺毒領域老大瑞星公司，顛覆了殺毒領域的格局。手法：以免費殺毒為誘餌，助力360安全衛(wèi)士迅猛發(fā)展，將殺毒用戶收入安全領域，迅速成功。并通過瀏覽器產品將流量變現，并成功上市。這種顛覆完全是戰(zhàn)略的勝利。

那么，還有什么行業(yè)存在被顛覆的風險與可能，或者說還有什么行業(yè)會按其內在的規(guī)律走向顛覆的必然之路呢？

有！是線客服系統領域！為什么？

原因如下：

1、收費極不合理。小小的一個在線溝通工具，租賃版竟然要500~數千不等，與一個電商平臺程序幾乎不相上下，跟其價值嚴重不符，更有甚者，其服務版更是高達數萬甚至幾十萬元；原因是信息不對稱，線下的企業(yè)老板與互聯網不了解，用線下模式對比，覺得物有所值；

2、在線客服系統領域小公司眾多，沒有一家絕對的王牌公司，而所有小公司的市場總和卻不??；

3、各小公司之間惡意競爭，欺騙線下實體企業(yè)，形成眾小公司一起霸占市場的奇怪現象；

4、隨著線下企業(yè)對互聯網的了解，尤其是08年以來，傳統企業(yè)電商營銷的迅猛發(fā)展，新的、模式新穎、增長強勁的電商服務公司的出現（有年營業(yè)達上億的公司），使得在線客服系統領域邊緣化、插件化，客服公司越來越不好過。

如果要顛覆在線客服領域，采取什么樣的策略與方法？

可分為兩種顛覆模式，一種可叫小顛覆；一種可叫大顛覆。

什么是小顛覆呢？

即由在線客服系統領域內部的公司某一家站出來 ，直接在線客服系統領域，形成獨霸市場的局面。

策略手法如下：

顛覆模式：客服系統免費，數據分析+增值服務收費：將所有的主流客服系統的主要功能全部免費，擊敗其他客服系統，贏得獨霸市場的局面，針對日單過千的電商B2C提供全面智能的數據分析、營銷策劃、平臺運營與咨詢培訓等等高級服務。而日單過千的B2C電商光淘寶有3k家以上。

這種顛覆手法的風險是：

1、在線客服系統領域沒有一家有這種資本與實力；

2、比較難得到風險投資的助力；

3、在線客服系統領域的老板缺乏這種魄力，不愿意放棄原來的收費模式；

哪什么是大顛覆呢？

由于傳統企業(yè)、傳統渠道商電商營銷的發(fā)展，誕生了實力較為雄厚的電商服務公司，有些電商服務公司年營業(yè)額已達數億，資本雄厚，另外，大電商服務提供商與VC關系密切，容易得到融資，因此，如果大的電商服務公司花半年時間開發(fā)在線客服系統或直接低價收購一家在線客服系統公司，然后將其做為自身電商平臺程序的一個標準插件，低價或免費提供給需要客服系統的企業(yè)，則在線客服系統行業(yè)的格局將發(fā)生劇烈的變化，原來的眾多的客服小公司并存的局面將徹底打破，二三年極甚至可能消失或被近轉型。

策略手法如下：

1、傳統電商服務商開發(fā)免費的客服插件或收購一家客服公司；

2、低價，如5元/月，甚至免費；

3、將客服系統與數據分析、CRM、訂單處理、發(fā)貨處理、倉庫管理等等電商平臺原來的高級功能整合，為傳統企業(yè)、傳統渠道電商提供真正的全網全程的電商營銷解決方案；

平臺電商服務公司憑什么這樣做？

1、軟件免費，服務收費是大趨勢，SAAS平臺的崛起即緣于此；

2、客服系統、數據分析、CRM、訂單處理、發(fā)貨處理、倉庫管理等等都可供選擇的高級服務功能，它們有個性的二次開發(fā)的需求，與平臺程序不一樣，可以一律；

3、在線客服系統是日單在500以內的傳統企業(yè)電商平臺的必需品，而平臺電商服務提供商的客戶有90%，它們的電商渠道日單在500以內；只有10%以內的電商企業(yè)可能日單過千，需要電商訂單自動化，可以不用客服系統；

4、平臺電商服務有這個技術、資本、運維、售后服務實力，因其客服也是小客戶占比大；在線客服系統大公司如騰訊、百度可能看不上，但對平臺電商公司并無這個問題，因為客服公司與平臺電商公司的客戶重合度極高；

大顛覆模式可能出現的局面是：

大的平臺電商服務公司分食在線客服領域的局面，即群狼逐食。誰搶占了這塊市場，誰將在全網全程服務上贏得先機，甚至于在電商服務領域超越對手而崛起。

網頁名稱：在線客服系統行業(yè)的沒落與電商服務的崛起
文章地址：http://bm7419.com/news/234401.html

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