調動員工積極性參與內容營銷，實現(xiàn)內容傳播計劃的實施

如果你為三線城市的企業(yè)做過本地推廣，你會發(fā)現(xiàn)內容營銷的有效傳播者來自企業(yè)內部的員工，因為他們比較了解企業(yè)的產品，并且每天與客戶保持聯(lián)系。那么如何有效地發(fā)揮員工的能量，促進內容營銷的好實施呢？

1、與員工分享愿景和目標

分享公司的愿景和目標、短期和長期業(yè)務、可通過哪些渠道實施、可為公司和員工帶來什么、內容營銷是什么、其價值以及如何影響您的業(yè)務。

一旦你的員工了解了你的目標，掌握了內容營銷的基本知識，他們就會迅速融入你的內容營銷戰(zhàn)略中。你需要清楚地告訴他們如何看待內容營銷的發(fā)展以及如何看待員工的努力。

2、鼓勵員工分享相關文章

吸引員工的好方式是鼓勵他們與個人賬戶、博客、微博、QQ空間、新媒體平臺分享他們的內容。如有必要，在工作的第一天，培養(yǎng)使用這些賬戶的習慣，尤其是對公司的銷售人員。

你需要明確的是，通過轉發(fā)高質量的內容，你可以增加文章的曝光率，直接影響到轉化率和銷量，誰會因自己的表現(xiàn)而被忽視？

隨著時間的推移，內容營銷的影響將逐漸減弱。當然，作為計劃員，您需要為員工定制合理的時間節(jié)點，并為下一階段提供足夠的內容。

3、定期拜訪員工

一旦內容營銷策略逐步實施，我們需要定期與員工溝通，聽取建議，提供新的內容，為下一個周期積累可登陸材料，鼓勵員工積極與客戶溝通，聽取客戶反饋，分享真實的客戶服務體驗，進行頭腦風暴，制定下一個周期戰(zhàn)略。

4、對過去案例的定期審查

鼓勵員工總結過去的案例是一件非常有意義的事情，回顧內容營銷策略，反思實施過程，彌補以往策略的不足，總結經驗。

這一策略積極調動員工的創(chuàng)造力，讓他們了解最新的趨勢，但不需要對他們施加太大的壓力來創(chuàng)建新的內容。

5、允許員工獨一無二

當你的員工對內容營銷有一定的了解時，他們會從公司現(xiàn)階段產生很多不同的策略。在不影響公司整體戰(zhàn)略發(fā)展的前提下，要給員工自由發(fā)揮的空間。每個人都有不同的個性和觀點。

如果員工需要幫助，我們可以為他們提供一系列的幫助，例如收集、總結和總結行業(yè)熱點問題，并為員工提供一系列的問題和答案。

6、辦公軟件技能培訓

為了讓員工工作順利，你需要定期使用辦公軟件，進行一些培訓，特別是在博客SEO標準化和社交軟件使用方面。

大多數(shù)銷售人員對使用這些工具都很陌生，所以您需要幫助他們盡快解決這個問題。

讓員工積極參與內容營銷戰(zhàn)略對初創(chuàng)企業(yè)尤其有意義。除了確保內容營銷的實施，它還可以激勵員工，增強團隊凝聚力。

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