面對多用戶多搜索入口網(wǎng)站如何做好推廣

在移動互聯(lián)網(wǎng)成為大勢的今天，企業(yè)網(wǎng)站推廣如果還圍繞seo優(yōu)化，圍繞搜索引擎做文章，那么，對于網(wǎng)站來說，未必是一件好事，據(jù)CNNIC報(bào)告顯示，手機(jī)搜索用戶數(shù)達(dá)4.78億，使用率為77.1%，并且來自移動端的搜索流量全面超越PC端，百度搜索引擎流量有三分之二來自移動端。這就意味著傳統(tǒng)的PC端網(wǎng)站優(yōu)化手段效果已經(jīng)大不如以前，一個網(wǎng)站想要保持流量，在優(yōu)化推廣過程中必須要考慮移動用戶的搜索習(xí)慣。

在最近百度貼吧成都血友病”新聞事件中，讓人又看到了另一組數(shù)據(jù)，百度作了深刻檢討，不過，相關(guān)報(bào)道稱此次百度貼吧商業(yè)化失敗，對百度的利潤損失微乎其微，而來自商業(yè)性很強(qiáng)的網(wǎng)站某發(fā)言人則表示：成都這件事反映出PC上的搜索入口正在向移動上的搜索入口轉(zhuǎn)換，PC端的影響力和控制力正在衰退”。而正如這位專家所言，百度貼吧事件的主要通過移動端的朋友圈傳播，正是社交化移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，讓人們更注意口碑傳播效果，相對傳統(tǒng)的搜索引擎推廣則弱勢了很多，這不能不引起網(wǎng)站優(yōu)化者的警惕，如果還一味著抱著搜索引擎這個大腿不放，勢必會有成都樹倒藤死”的危機(jī)。

在移動互聯(lián)網(wǎng)，用戶搜索入口豐富起來，從社交工具，從朋友圈、從APP都可以進(jìn)入網(wǎng)站，但是，和傳統(tǒng)的搜索引擎入口比較，搜索引擎依舊占據(jù)強(qiáng)大的流量入口，截至2015年12月，我國搜索引擎用戶規(guī)模達(dá)5.66億，使用率為82.3%，用戶搜索相關(guān)信息不但入口增多了，搜索方式也多樣化，成都搜索引擎由信息服務(wù)向生態(tài)化平臺的轉(zhuǎn)型持續(xù)推進(jìn)。各大搜索平臺融合語音識別、圖像識別、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等多種先進(jìn)技術(shù)，依托基礎(chǔ)搜索業(yè)務(wù)，打通地圖、購物、本地生活服務(wù)、新聞、社交等多種內(nèi)容的搜索服務(wù)”!可見，除了文本內(nèi)容之外，搜索引擎圍繞用戶體驗(yàn)向著成都社交化”的趨勢發(fā)展。

南航的做法可以值得網(wǎng)站營銷者借鑒，據(jù)悉，南航最先將互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到公司業(yè)務(wù)之中的少數(shù)企業(yè)之一，在PC端時代，南航結(jié)合網(wǎng)站和QQ功能滿足客戶的需求推出相關(guān)功能，而到了微信時代，根據(jù)張小龍?zhí)岢龅某啥歼M(jìn)化”觀點(diǎn)，南航不但迅速的將業(yè)務(wù)搬遷到微信，并且有獨(dú)立的研發(fā)團(tuán)隊(duì)隊(duì)微信功能進(jìn)行研發(fā)，形成了網(wǎng)站微信一體化管理，在移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為趨勢，發(fā)展還不太明朗的前提下，依托網(wǎng)站，南航緊追時代步伐，這種不斷成都進(jìn)化”應(yīng)用，才是未來網(wǎng)站發(fā)展的主流趨勢。

那么，現(xiàn)在網(wǎng)站的流量主要從哪里來呢?社交入口：騰訊在這里面的話語權(quán)越來越重，包括微信、QQ。阿里系的微博、陌陌，它們也在保持著市場地位。

2.搜索入口：PC上的搜索入口在想移動端專業(yè)，影響力、控制力正在衰退。但是依舊占據(jù)朱流量地位;

3.瀏覽器和導(dǎo)航入口：瀏覽器作為傳統(tǒng)的綜合入口，湊夠原來的導(dǎo)航搜索變成了信息流動入口，在精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)型的內(nèi)容分發(fā)上有很大變化。比如傳統(tǒng)的好123網(wǎng)站，而到了移動端，UC瀏覽器的用戶越來越多，前者是百度的，后者則和阿里有牽連。

4.應(yīng)用分發(fā)入口：曾經(jīng)以為APP會引導(dǎo)大量的流量，但是，在2015年95%APP的死掉，讓人感受到對應(yīng)用分發(fā)市場并不好過，中型和大型應(yīng)用正在衰退。作為小眾化的產(chǎn)品，活下來的應(yīng)用正蠶食的搜索引擎的流量，雖然單個很少，但是成千上萬個APP應(yīng)用就會形成一定的市場規(guī)模，因?yàn)殡m然網(wǎng)絡(luò)用戶超過9億人，但是，很多廣告商依舊感覺到一種無力感。

對于企業(yè)網(wǎng)站來說，不要把自己網(wǎng)站當(dāng)做雞肋，而是當(dāng)做企業(yè)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)化的一枚重要的棋子，具體而言，企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)第一步是網(wǎng)站建設(shè)，然后在PC端進(jìn)行推廣，當(dāng)然不能將思維完全拘囿于此，在這個基礎(chǔ)之上，試水移動互聯(lián)網(wǎng)的一些應(yīng)用，比如網(wǎng)站提供兩個版本，移動端和PC端版本，在最火的微信上建立公眾號，并且有能力的話建立企業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)，多方面多角度的進(jìn)行營銷推廣，尋找客戶，當(dāng)然，這一切都是圍繞網(wǎng)站進(jìn)行的，雖然騰訊很牛，阿里集團(tuán)為了爭奪移動支付市場買下了猴年大年三十央視春晚的成都紅包”，但是，他們的陣地還是在PC端的網(wǎng)站上，所以，抱著進(jìn)化的觀點(diǎn)，一步一步摸索，以網(wǎng)站為中心，在多流量入口做好鋪墊，形成一個生態(tài)系統(tǒng)，這樣的網(wǎng)站才有生命和活力!

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