做SEO時(shí) 大部分企業(yè)都會(huì)面臨這些懵逼的問題！

前言：我做SEO已經(jīng)很多年了，也積累了很多的合作客戶，加上我現(xiàn)在做SEO付費(fèi)指導(dǎo)圈子，所以平時(shí)遇到的SEO問題還是比較多的。那么，今天寫的這篇文章是有原因的：一些客戶通過我的SEO指導(dǎo)，在執(zhí)行操作SEO的過程中總是莫名其妙的出一些幺蛾子，導(dǎo)致SEO工作無(wú)法進(jìn)行或完善。然而，我針對(duì)這些所謂的幺蛾子也做了一些調(diào)查，通過反饋的情況來(lái)看：很多小、中、大型企業(yè)SEOer在實(shí)施SEO的時(shí)候，幾乎都會(huì)面臨一些懵逼的問題，而且還都是套路，想想也是醉了。

我相信，很多人看完這篇文章都會(huì)與我產(chǎn)生共鳴，都會(huì)認(rèn)為這篇文章寫的是你親身經(jīng)歷及現(xiàn)狀問題，還有很多人會(huì)認(rèn)為這篇文章寫到了他的心坎。其實(shí)這篇文章我個(gè)人感覺是很悲催的。企業(yè)的SEO專員在實(shí)施SEO工作時(shí)，如果遇到了這些問題，可能會(huì)嚴(yán)重的阻礙了SEO工作的進(jìn)行，甚至有的時(shí)候直接關(guān)聯(lián)著加薪升職等問題。那么，廢話不多說(shuō)，我們來(lái)看下問題：

一、老板不想改頁(yè)面，導(dǎo)致很多內(nèi)鏈無(wú)法達(dá)到更佳。

首先：由于老板不想改動(dòng)頁(yè)面，導(dǎo)致很多內(nèi)鏈無(wú)法達(dá)到更佳的部署。其實(shí)這是一個(gè)很頭疼的問題，很多老板只認(rèn)為現(xiàn)在的頁(yè)面是更好看的，不想再去亂改動(dòng)，老板認(rèn)為改了可能會(huì)影響美觀。其實(shí)老板的角度和我們SEO的角度是不一樣的，他們看的是美觀度，會(huì)認(rèn)為大圖才是最牛的，文字鏈接都是最lou的。

但也沒辦法，老板想要的，我們無(wú)法改變，只能順著老板的意思去做，除非你能說(shuō)服老板。其實(shí)現(xiàn)在很多老板都比較重視營(yíng)銷型的企業(yè)網(wǎng)站，營(yíng)銷型的企業(yè)網(wǎng)站更大的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)就是：圖片配文字，整體內(nèi)鏈部署在更底部，無(wú)用的內(nèi)容放在最上面，導(dǎo)致首頁(yè)信噪比過多，從而影響了關(guān)鍵詞排名。沒辦法，面對(duì)這樣的情況天說(shuō)都不改。

二、產(chǎn)品經(jīng)理不同意這樣修改頁(yè)面，導(dǎo)致很多工作直接懵逼。

其次：產(chǎn)品經(jīng)理不同意這樣去修改頁(yè)面，很多SEO去修改網(wǎng)站頁(yè)面時(shí)都要通過產(chǎn)品經(jīng)理的審核，如果審核不通過，導(dǎo)致很多工作直接懵逼。這是個(gè)現(xiàn)實(shí)的情況，很多企業(yè)都存在運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)、SEO等職位，但是他們之間的關(guān)系不是很和諧，每一個(gè)職位都看不起另外一個(gè)職位，之間的工作開展也不是很順暢。

那么問題來(lái)了，產(chǎn)品經(jīng)理規(guī)劃好的網(wǎng)站頁(yè)面貌似都是更符合用戶體驗(yàn)的，如果SEO人員想對(duì)網(wǎng)站增刪改的話可能會(huì)很困難，因?yàn)槟愕囊蠛芏喽疾粫?huì)得到產(chǎn)品經(jīng)理的認(rèn)可。例如我前段時(shí)間聊的某找房網(wǎng)站長(zhǎng)就遇到了這樣的問題，SEO方案提交后直接卡死在產(chǎn)品經(jīng)理的審核上。人家產(chǎn)品經(jīng)理很牛逼的說(shuō)：你這樣修改會(huì)直接影響用戶體驗(yàn)的，沒法給你審核通過。他當(dāng)時(shí)就懵逼了，他只是想在首頁(yè)增加個(gè)長(zhǎng)尾文章鏈接模塊而已。如果都是二手房源沒文章信息，這還做個(gè)毛線啊.....

三、技術(shù)執(zhí)行的排期時(shí)間長(zhǎng)，有的排到幾個(gè)月后，導(dǎo)致執(zhí)行力跟不上

接著：技術(shù)執(zhí)行的排期時(shí)間長(zhǎng)，有的排到了幾個(gè)月后，導(dǎo)致修改網(wǎng)站的執(zhí)行力跟不上。其實(shí)這個(gè)是最無(wú)語(yǔ)的情況了，修改網(wǎng)站還得要排期，從年前排到年后，等的花都枯萎了，這樣直接影響了工作的進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)很多中大型企業(yè)都是存在技術(shù)人員的，但技術(shù)負(fù)責(zé)的工作量太多了，今天不是這個(gè)工作，明天就是其他的工作，根本無(wú)暇顧及網(wǎng)站上的修改工作，所以網(wǎng)站修改需要排期。

我舉個(gè)例子：我圈子里有位做P2P網(wǎng)貸網(wǎng)站的，優(yōu)化方案都出好了，就等著執(zhí)行了，但到了技術(shù)執(zhí)行的環(huán)節(jié)上出了問題，技術(shù)很忙，修改網(wǎng)站的工作要等排期。講真，這真要排起來(lái)了，要排到何年何月何日?更無(wú)語(yǔ)的問題是：這家公司還不讓SEO人員自己去修改網(wǎng)站?？梢钥聪聢D：

四、沒團(tuán)隊(duì)，就自己一個(gè)人，執(zhí)行力大大落后

然后：企業(yè)里沒專門的SEO團(tuán)隊(duì)，就自己一個(gè)人悶頭苦干，導(dǎo)致執(zhí)行力大大的落后。沒辦法，這個(gè)是最習(xí)以為常的現(xiàn)狀了，很多企業(yè)認(rèn)為SEO是免費(fèi)的，不愿投入，所以有的時(shí)候企業(yè)里就一個(gè)人去做。但有些企業(yè)就非常重視，不僅招了SEO，還招了編輯、運(yùn)營(yíng)、美工、技術(shù)等職位。但是這樣的企業(yè)，我們只能望梅止渴了。

我遇到過很多企業(yè)網(wǎng)站都是一個(gè)人在“前線戰(zhàn)斗”，例如編輯、外鏈、技術(shù)、推廣、競(jìng)價(jià)等都是一個(gè)人去做。干得下去就接著干，干不下去只好滾蛋，沒有其他的選擇，老板就是不招人。其實(shí)這樣做，完全是老板不看好SEO能給企業(yè)帶來(lái)利益的，要知道：很多東西無(wú)團(tuán)隊(duì)是無(wú)效果的。如果你是企業(yè)的老板，你看到了這篇文章，我建議您：招個(gè)編輯，去配合SEO寫文章。而修改網(wǎng)站可以花點(diǎn)小錢去淘寶找人修改，美工也可以去淘寶，僅此而已，我也不讓你去組建什么團(tuán)隊(duì)了，編輯+SEO就夠了。

舉個(gè)例子：我圈子里有位成員是做ROM刷機(jī)系統(tǒng)下載的，他們網(wǎng)站有一位負(fù)責(zé)SEO的，但不是很擅長(zhǎng)，純小白類型的，剩下的幾乎都是編輯。我有一次出差去他們公司做編輯培訓(xùn)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)一屋子都是女編輯。當(dāng)時(shí)就想：“這是金屋藏嬌啊”，但是人家很厲害，SEO我來(lái)指導(dǎo)的，剩下的都是編輯的工作了，網(wǎng)站現(xiàn)在發(fā)展的非常好。所以，團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量的多少其實(shí)無(wú)所謂的，更重要的是：核心執(zhí)行者在即可。

五、老板不舍得花錢，導(dǎo)致很多資源缺失。例如新聞源、優(yōu)質(zhì)外鏈等

最后：老板不舍得花錢，導(dǎo)致很多資源缺失，例如新聞源、優(yōu)質(zhì)外鏈、友鏈等。SEO的免費(fèi)，是這個(gè)行業(yè)里人人皆知了，但免費(fèi)的東西并不是那么好做的，也沒有多少免費(fèi)是好的。俗話說(shuō)的好：“便宜沒好貨，好貨不便宜”估計(jì)就是這個(gè)道理吧。然而，就因?yàn)镾EO是免費(fèi)獲取流量的途徑，所以很多企業(yè)老板不想在這個(gè)上面花大錢。那么問題來(lái)了：現(xiàn)在做SEO，你不花錢，怎么帶來(lái)效果?不投資哪來(lái)回報(bào)?有些老板說(shuō)了：“我已經(jīng)投資了你，你做好分內(nèi)工作就可以了，至于買外鏈、友鏈等先不做?！焙髞?lái)發(fā)現(xiàn)：都是套路.....

我遇到過這些，簡(jiǎn)單的說(shuō)兩個(gè)例子：

個(gè)例子：有位朋友去了一家做食品的企業(yè)任職SEO，后來(lái)把網(wǎng)站做到了權(quán)重3，每天的咨詢量也是挺不錯(cuò)的。于是他申請(qǐng)漲工資，但老板直接說(shuō)了一句：工資沒法漲，我給你漲的這個(gè)錢不如去投競(jìng)價(jià)了，我現(xiàn)在給你的工資都是按照競(jìng)價(jià)每個(gè)月花的錢去給你的。聽完后頓時(shí)懵逼了。

第二個(gè)例子：圈子里有位朋友，做SEO的時(shí)候遇到了瓶頸，想通過購(gòu)買外鏈去提升網(wǎng)站權(quán)重，但是老板不愿意花錢，他就想讓你在短時(shí)間內(nèi)把網(wǎng)站權(quán)重做上來(lái)。就拿昨天來(lái)說(shuō)：“購(gòu)買新聞源的時(shí)候，老板終于愿意了，但是預(yù)算卡的很低，還想讓軟文上首頁(yè)置頂，但資金給的非常低?！比绻悄?，你會(huì)怎么辦?

寫在最后：

最后，我想說(shuō)的是問題的本質(zhì)還是老板、產(chǎn)品經(jīng)理、上司不懂，對(duì)于這樣的情況的辦法是證明自己是對(duì)的。一種是自己能力的確強(qiáng)，堅(jiān)持自己的做法(我是專業(yè)的，聽我的)。一種是自己能力欠缺，但自己能證明要這樣做。在或者沖動(dòng)的做法：直接辭職，勞資不干了。當(dāng)然，沖動(dòng)是魔鬼。

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