網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷:營(yíng)銷真的是銷售嗎?他們的區(qū)別是什么?

2021-02-01    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

引言:營(yíng)銷和銷售,隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,它們正逐漸往更加清晰的個(gè)體發(fā)展。前者更偏向于流量,后者則是實(shí)時(shí)收益。企業(yè)應(yīng)當(dāng)靈活運(yùn)用兩者特性,以滿足相應(yīng)企業(yè)發(fā)展階的需求。


營(yíng)銷與銷售在大部分眼里,屬于耳熟能詳?shù)拿~,但他們之間存在怎樣的異同,很多人都是只可意會(huì)不可言傳。

營(yíng)銷與銷售之間的區(qū)別這類話題,并不屬于什么新穎的論點(diǎn),甚至可以說(shuō)是老生常談,但隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,營(yíng)銷與銷售的區(qū)別與內(nèi)涵,其實(shí)也在發(fā)生著變化。

一、營(yíng)銷與銷售的概念

道生一,一生二,二生三,三生萬(wàn)物。概念是一起觀點(diǎn)與論據(jù)的根本。

在網(wǎng)絡(luò)上,營(yíng)銷與銷售都是具備具體概念的。

1、營(yíng)銷:指的是企業(yè)通過(guò)發(fā)現(xiàn)與發(fā)掘消費(fèi)者的需求,從而使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生購(gòu)買行為的過(guò)程。從概念上來(lái)講,營(yíng)銷是以消費(fèi)和需求為驅(qū)動(dòng)力,以購(gòu)買行為為目的的一項(xiàng)行為。

2、銷售:指的是出售、租賃或其他方式,為客戶提供產(chǎn)品或服務(wù)的動(dòng)作。許多企業(yè)為促進(jìn)銷售行為的完成,常常會(huì)組織一些輔助類型的活動(dòng),比如廣告、促銷活動(dòng)、展會(huì)等 。從本質(zhì)上將,銷售就是讓企業(yè)收獲成果的一項(xiàng)行為。

從概念表面意思來(lái)看,營(yíng)銷是一個(gè)過(guò)程類型的內(nèi)容,它的根本目的是轉(zhuǎn)化,但轉(zhuǎn)化卻并非唯一目的。例如事件營(yíng)銷中,利用事件獲得關(guān)注,從未提升產(chǎn)品銷量。但事件營(yíng)銷更大的價(jià)值在于提升品牌影響力和增加客戶粘性。

銷售相對(duì)而言,它是帶有強(qiáng)烈結(jié)果論性質(zhì)的詞匯。如果銷售人員與客戶相談甚歡,但最終客戶因?yàn)樾枨髥?wèn)題,卻沒(méi)有立即做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)化行為,那這場(chǎng)銷售動(dòng)作在銷售人眼里就可以直接判定為失敗。但在營(yíng)銷人眼里,這類相談甚歡的人群,可以成為自己的潛在客戶,當(dāng)后續(xù)產(chǎn)品如果能夠更加準(zhǔn)確的刺激到他們的時(shí)候,轉(zhuǎn)化行為的產(chǎn)生就會(huì)變得更加容易。

二、新時(shí)代環(huán)境屬性:從量變到質(zhì)變

每個(gè)時(shí)代都有其特色,并且這些特色會(huì)隨著時(shí)間的推移而逐漸發(fā)生細(xì)微的變化,當(dāng)量變積累之后,便會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變。

當(dāng)下5G網(wǎng)絡(luò)即將來(lái)臨,群眾關(guān)于5G時(shí)代的猜想不曾斷絕。至于5G時(shí)代下的營(yíng)銷與銷售行為如何,筆者在此便不多加贅述。

隨著網(wǎng)速的一步步提升,群眾的生活無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著變化。

G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代 ,網(wǎng)絡(luò)上主要以文字語(yǔ)音這種小內(nèi)存文件進(jìn)行信息傳輸。當(dāng)時(shí)群眾的交流依托于三大運(yùn)營(yíng)商的語(yǔ)音通話和短信編輯功能。當(dāng)時(shí)所有人對(duì)于網(wǎng)速的依賴并沒(méi)有多深,因?yàn)檎Z(yǔ)音通話與文字傳輸功能,足以滿足他們的需求。

E網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,更快捷的網(wǎng)絡(luò),讓群眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)需求有了新的概念。網(wǎng)絡(luò)信息載體增加了圖片,人們開(kāi)始手機(jī)端網(wǎng)站的美觀產(chǎn)生了概念。但20K左右的網(wǎng)絡(luò),依舊無(wú)法滿足傳輸圖片的需求。網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始了進(jìn)一步的提速。

從無(wú)網(wǎng)絡(luò)到G網(wǎng),直接打開(kāi)了群眾溝通的大門(mén),手中的移動(dòng)設(shè)備,更是讓佩戴手機(jī)成為當(dāng)時(shí)的風(fēng)潮。從無(wú)到有,這絕對(duì)是質(zhì)變的過(guò)程。后續(xù)G網(wǎng)絡(luò)到E網(wǎng)絡(luò),人們的運(yùn)用場(chǎng)景并沒(méi)有發(fā)生太大的變化,這就是量變的過(guò)程。

當(dāng)3G與4G來(lái)臨的時(shí)候,移動(dòng)端直接接棒固定端網(wǎng)絡(luò)工具,成為主流。各大企業(yè)紛紛開(kāi)始著手無(wú)線端的戰(zhàn)略布局。在4G網(wǎng)絡(luò)之前,PC端,是企業(yè)營(yíng)銷絕對(duì)的核心。5G時(shí)代即將來(lái)臨,所發(fā)生的改變,是現(xiàn)在的我們預(yù)料不知的,對(duì)應(yīng)的企業(yè)營(yíng)銷與銷售手法的更變,也無(wú)法預(yù)測(cè)。畢竟“常識(shí)”會(huì)嚴(yán)重阻礙我們的判斷能力。

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化,我們不難發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)環(huán)境也在隨之發(fā)生改變,有些改變甚至可以說(shuō)是天翻地覆。為此,在當(dāng)今時(shí)代下,營(yíng)銷與銷售之間的區(qū)別有發(fā)生了那些變化呢?

三、新時(shí)代下,銷售與營(yíng)銷的區(qū)別與改變

總有些變化,讓人猝不及防。

首先我們從以往的經(jīng)驗(yàn)出發(fā),來(lái)分析一下?tīng)I(yíng)銷與銷售的區(qū)別:

1、目的性差異:博愛(ài)與專一

對(duì)于營(yíng)銷而言,轉(zhuǎn)化并非根本目的,或者說(shuō)不是唯一目的。比如杜蕾斯經(jīng)典的事件營(yíng)銷案例中“戴套的鞋子”中,這場(chǎng)事件營(yíng)銷雖然對(duì)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化起到了明顯的影響,它的營(yíng)銷核心價(jià)值是在于品牌傳播以及所謂“新功能”話題的開(kāi)發(fā)上。

營(yíng)銷的目的有很多,比如引流、品牌傳播、品牌形象塑造、轉(zhuǎn)化等。營(yíng)銷的目的是五花八門(mén)的,只要一切對(duì)傳播有利處的營(yíng)銷行為,都是其目的,因此營(yíng)銷的屬性是“博愛(ài)”的。

銷售相對(duì)而言,真的可以稱為絕對(duì)的專一。銷售人員評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)好壞的標(biāo)準(zhǔn)就是成交額,轉(zhuǎn)化結(jié)果就是銷售的核心目的。

新時(shí)代下,營(yíng)銷與轉(zhuǎn)化的目的性并沒(méi)有發(fā)生太多的轉(zhuǎn)變,或者所說(shuō)現(xiàn)在的時(shí)代正處于“量變”的時(shí)代。但差別還是存在的,此前,無(wú)論是營(yíng)銷還是銷售,轉(zhuǎn)化一直都是最核心的價(jià)值體現(xiàn)。但如今,營(yíng)銷的價(jià)值更多的體現(xiàn)在引流和獲取關(guān)注上;銷售也就對(duì)“專一”的轉(zhuǎn)化,更加專注。

營(yíng)銷與銷售隨著市場(chǎng)的發(fā)展,它的目的性差異化變得越來(lái)越明顯。

比如此前百雀羚一則一鏡到底的母親節(jié)月光寶盒的神廣告,一時(shí)間刷爆朋友圈,話題量與傳播效果堪稱頂尖;但最終在轉(zhuǎn)化結(jié)果上,卻顯得異常尷尬。但它在時(shí)代下,卻依舊被成為成功的營(yíng)銷案例。

2、在轉(zhuǎn)化過(guò)程中的角色擔(dān)當(dāng)差異:運(yùn)籌帷幄與臨門(mén)一腳

在一場(chǎng)完整的消費(fèi)者轉(zhuǎn)化行為過(guò)程中,出現(xiàn)的關(guān)鍵元素分別是企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、消費(fèi)者。其中品牌承擔(dān)的是傳播,企業(yè)負(fù)責(zé)的是生產(chǎn),產(chǎn)品負(fù)責(zé)的是滿足消費(fèi)者需求,消費(fèi)者是明確需求并消費(fèi)產(chǎn)品。

當(dāng)產(chǎn)品所能解決的需求與消費(fèi)者需求相一致的話,那對(duì)飲的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化行為將會(huì)變得水到渠成。

這段過(guò)程中,便會(huì)存在一個(gè)矛盾點(diǎn),產(chǎn)品需求與消費(fèi)者不知道產(chǎn)品能否解決需求之間的矛盾。

營(yíng)銷在整個(gè)轉(zhuǎn)化過(guò)程中,所擔(dān)任的角色就是如何讓最終的轉(zhuǎn)化行為變得更加容易,讓消費(fèi)者更輕易的了解產(chǎn)品,因此營(yíng)銷整個(gè)過(guò)程中所承擔(dān)的角色就是策劃與傳播。

銷售就是負(fù)責(zé)讓對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生一定印象的消費(fèi)者,完成最后關(guān)鍵的轉(zhuǎn)化工作。

在當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境下,銷售與營(yíng)銷更多意義上屬于兩種不同屬性的稱謂。銷售屬于直接對(duì)接消費(fèi)者的工作,但營(yíng)銷可能更多是在幕后進(jìn)行對(duì)應(yīng)的活動(dòng)策劃,分工變得越來(lái)越明確。

3、操作人思路差異:流量曝光與銷售轉(zhuǎn)化

營(yíng)銷與銷售的操作人,屬性是存在不同的,因此,在開(kāi)展不同行為的時(shí)候,他們的操作思路也存在一定的差異。

營(yíng)銷更注重如何讓產(chǎn)品和品牌進(jìn)行傳播,思路布局上更偏向于市場(chǎng)大環(huán)境的把控。銷售更多的是攻克一個(gè)又一個(gè)客戶的心理防護(hù)措施,讓客戶產(chǎn)生消費(fèi)行為。前者看中的是大局,后者看中的利益點(diǎn)。

在之前,如果將流量與企業(yè)收益劃上等號(hào),或許會(huì)受到不少群眾的嘲笑。但在如今的流量時(shí)代,流量等于收益,已經(jīng)逐漸得到了大眾的廣泛認(rèn)可。

今日,周杰倫發(fā)布的最新數(shù)字專輯《說(shuō)好不哭》,一時(shí)間風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò),霸占各大音樂(lè)榜單,同樣,該數(shù)字專輯也因其收益成功登上多條熱搜,各種段子層次不窮,什么“三塊錢,杰倫一塊,文山一塊,阿信一塊”,“怎樣顯得我瘦呢?把阿信找來(lái)”等等。專輯上線數(shù)小時(shí),便直接帶來(lái)千萬(wàn)收益。如今的時(shí)代,流量與變現(xiàn)真的可以畫(huà)上等號(hào)。

因此,當(dāng)下的營(yíng)銷更偏向于傳播,為企業(yè)獲得流量,從而獲得轉(zhuǎn)化。但當(dāng)下的銷售,卻并沒(méi)有發(fā)生本質(zhì)性的變化。

4、影響力差異:源遠(yuǎn)流長(zhǎng)與轉(zhuǎn)瞬即逝

從操作人思路、角色擔(dān)當(dāng)、目的性三方面出發(fā),通過(guò)分析營(yíng)銷與銷售之間差異和新時(shí)代下的改變,我們不難發(fā)現(xiàn),如今營(yíng)銷與銷售之間越來(lái)越像兩個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,雖然它們依舊是以“銷”為根本目的,但卻都散發(fā)著最特異的光彩。

最后,筆者從兩者對(duì)企業(yè)影響力的角度出發(fā),來(lái)看一下兩者到底能夠給企業(yè)帶來(lái)怎樣的價(jià)值。

營(yíng)銷對(duì)于企業(yè)的影響力更多是通過(guò)各種不同的手段,讓品牌或企業(yè)獲得關(guān)注,最后完成轉(zhuǎn)化。在受眾完成轉(zhuǎn)化之后,后續(xù)在受眾群體中,首先,會(huì)產(chǎn)生更加劇烈的二次傳播;另外,產(chǎn)品在受眾心中留下更深的概念。因此營(yíng)銷的影響力是源遠(yuǎn)流長(zhǎng),是繞梁三日而不散的。

但銷售對(duì)于企業(yè)的影響力便來(lái)自于它的“快”,用最直接的方式讓企業(yè)獲得收益,簡(jiǎn)單干脆。從銷售人員推銷到受眾購(gòu)買產(chǎn)品,中間的時(shí)間可能就是銷售人員的一個(gè)動(dòng)作而已。但后續(xù)消費(fèi)者對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品的品牌印象,卻不會(huì)太深,后續(xù)的自傳播能力也嚴(yán)重不足。因此銷售對(duì)于企業(yè)發(fā)展的影響力是轉(zhuǎn)瞬即逝的,也就是當(dāng)轉(zhuǎn)化完成的那一刻,銷售的營(yíng)銷力或許就已經(jīng)結(jié)束了。但營(yíng)銷的影響力,可能才感剛剛開(kāi)始。

營(yíng)銷和銷售,隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,它們正逐漸往更加清晰的個(gè)體發(fā)展。前者更偏向于流量,后者則是實(shí)時(shí)收益。企業(yè)應(yīng)當(dāng)靈活運(yùn)用兩者特性,以滿足相應(yīng)企業(yè)發(fā)展階的需求。

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文章源于:http://www.bm7419.com/news10/98610.html

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