分類(lèi)信息網(wǎng)站現(xiàn)7年之癢：流量日稀商家逃離

高峰期近2000家分類(lèi)信息網(wǎng)站如今已經(jīng)所剩無(wú)幾

7年過(guò)去，當(dāng)騎著小毛驢的姚晨像一場(chǎng)颶風(fēng)刮過(guò)了大江南北，分類(lèi)信息網(wǎng)站卻漸漸淡出人們的視線。在高峰期近20 0 0家分類(lèi)信息網(wǎng)站如今已經(jīng)所剩無(wú)幾，僅剩的幾家也處于流量下降的困境中。

大浪淘沙過(guò)后，即便是趕集網(wǎng)和58同城這樣的行業(yè)巨頭，也不得不在變局中采取策略，摸索新的商業(yè)模式。元旦過(guò)后，趕集網(wǎng)旗下螞蟻短租即宣布完成千萬(wàn)美元的融資，并正式分拆，釋放押寶“短租”行業(yè)的信號(hào)，而58同城早已轉(zhuǎn)身電商之路。

都喊“不缺錢(qián)”的兩家網(wǎng)站，如今要如何將每日千萬(wàn)級(jí)別的流量轉(zhuǎn)化成可觀的成交額，顯然已經(jīng)成為了迫在眉睫的任務(wù)。業(yè)務(wù)模式太單一

2012年，無(wú)論是大嘴姚晨騎著驢，四處吆喝“找工作、找房子、找保姆……啥都有”的熱鬧，還是楊冪高喊“58同城，一個(gè)神奇的網(wǎng)站”的喧鬧，都漸漸黯然。經(jīng)歷了2011年鋪天蓋地的廣告大戰(zhàn)后，過(guò)去一年迎接趕集網(wǎng)和58同城這兩家國(guó)內(nèi)分類(lèi)信息網(wǎng)站領(lǐng)軍企業(yè)的，是一連串高管離職、資金鏈斷裂、裁員、縮減團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)等各類(lèi)不利傳聞。

趕集網(wǎng)和58同城，這兩家同時(shí)模仿國(guó)外C raigslist的網(wǎng)站，在2005年前后腳上線。經(jīng)歷了7年的發(fā)展，不清晰的盈利模式與虛假信息泛濫，正困擾著國(guó)內(nèi)生活分類(lèi)信息網(wǎng)站的發(fā)展。

在過(guò)去的一年里，兩家網(wǎng)站都遭遇了流量急劇下滑的困境。南都記者查閱流量統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站alexa數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，趕集網(wǎng)在過(guò)去三個(gè)月內(nèi)的平均排名為411位，排名下降52位，而58同城在過(guò)去三個(gè)月內(nèi)的平均排名是245位，排名下降54位。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看，兩家網(wǎng)站的流量排名都已在200名之外，并長(zhǎng)期處于下降趨勢(shì)。

一位從事分類(lèi)信息服務(wù)的業(yè)內(nèi)人士向南都記者表示，這兩家同時(shí)模仿Craigslist的分類(lèi)信息網(wǎng)站，收入的增幅一直沒(méi)有跟上廣告投放和運(yùn)營(yíng)成本的增長(zhǎng)進(jìn)度。Craigslist的員工人數(shù)不超過(guò)50人，卻創(chuàng)造了億元廣告收入，在全球50個(gè)國(guó)家布局了570個(gè)分類(lèi)廣告分站。而58同城和趕集網(wǎng)均擁有數(shù)千名員工，每年必須支付巨額的薪水和廣告費(fèi)用，長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)。

目前，分類(lèi)信息網(wǎng)站的盈利模式分為“廣告營(yíng)收”和“會(huì)員”兩類(lèi)?！皬V告營(yíng)收”的模式主要是增值廣告收入，類(lèi)似于搜索引擎的排名。而“會(huì)員”則是指注冊(cè)認(rèn)證會(huì)員收取的費(fèi)用，一般占整體營(yíng)收的50%。長(zhǎng)期的入不敷出，使分類(lèi)信息網(wǎng)站在面對(duì)早期的“殘酷”洗牌后，不得不著手處理增長(zhǎng)瓶頸，兩家公司在過(guò)去幾年都曾經(jīng)嘗試摸索更多元化的商業(yè)模式，布局涉及交友、團(tuán)購(gòu)、短租、懸賞、游戲等多個(gè)領(lǐng)域，但卻舉步維艱。

2012年4月，上線剛滿(mǎn)一年的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，被趕集網(wǎng)匆忙“外包”給窩窩團(tuán)，趕集團(tuán)購(gòu)的域名直接跳轉(zhuǎn)至窩窩團(tuán)域名下的雙方聯(lián)合運(yùn)營(yíng)頁(yè)面。一直依靠龐大的市場(chǎng)投入進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張和用戶(hù)增長(zhǎng)的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，在資本的寒冬下被首先放棄。團(tuán)購(gòu)專(zhuān)家、團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛向南都記者解釋稱(chēng)，如今趕集以及窩窩團(tuán)的關(guān)系，更像是“導(dǎo)航站和團(tuán)購(gòu)站”，趕集網(wǎng)其實(shí)就是流量變現(xiàn)。

除此之外，對(duì)虛假詐騙信息監(jiān)管不嚴(yán)，也讓分類(lèi)信息網(wǎng)站漸漸失去用戶(hù)的信賴(lài)，面臨誠(chéng)信瓶頸。南都記者隨機(jī)采訪了幾位用戶(hù)，得到的回應(yīng)是信息魚(yú)龍混雜，需要自己辨別真?zhèn)?，信息搜尋越發(fā)困難?！氨热缒阋覀€(gè)人租房的信息，結(jié)果打過(guò)去發(fā)現(xiàn)大部分都是租房代理公司，租房照片名不副實(shí)，要不就是房子已經(jīng)出租，難以甄別有效真實(shí)信息。”一位用戶(hù)表示。

在百度里，如果輸入“58同城騙子”可以發(fā)現(xiàn)253萬(wàn)條與此相關(guān)的搜索信息，而與“趕集網(wǎng)騙子”相關(guān)的有502萬(wàn)條。分類(lèi)信息網(wǎng)站最初的誕生，源于人們對(duì)隨時(shí)發(fā)布或?qū)ふ矣行钚畔⒌膭傂孕枨?，但?dāng)分類(lèi)信息網(wǎng)站的信息質(zhì)量參差不齊，成為各種“托”的聚集地，其發(fā)展前景將越來(lái)越撲朔迷離。依靠短租沖破牢籠?

盡管前路艱難，但無(wú)論是趕集網(wǎng)還是58同城，顯然都不甘于現(xiàn)有業(yè)務(wù)的發(fā)展，轉(zhuǎn)而尋求將大量用戶(hù)流量變現(xiàn)的途徑，實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張后的盈利突破。

今年元旦剛過(guò)，趕集網(wǎng)旗下螞蟻短租即宣布千萬(wàn)美元的融資，是目前短租行業(yè)大的一筆融資。此次融資由優(yōu)點(diǎn)資本領(lǐng)投，藍(lán)馳創(chuàng)投、紅杉資本參與。此外，成立一年多的螞蟻短租正式從趕集網(wǎng)分拆，已完成新公司注冊(cè)及相關(guān)事宜并開(kāi)始獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，由翟光龍出任首席執(zhí)行官。

去年9月，趕集網(wǎng)CEO楊浩涌透露螞蟻短租業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)在最近三個(gè)月的訂單數(shù)平均增長(zhǎng)率超過(guò)25%，已成為趕集增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)。而翟光龍給出的新近三個(gè)月的數(shù)據(jù)則是15%- 25%的高速增長(zhǎng)，總體訂單數(shù)已達(dá)到近30萬(wàn)間夜。

短租業(yè)務(wù)的商業(yè)模式，是為房東和租客提供在線溝通和交易的平臺(tái)，為用戶(hù)提供普通民宅、家庭旅館等閑置房源，最初被趕集網(wǎng)當(dāng)作O2O模式的一種試水。

一位接近趕集網(wǎng)的人士向南都記者表示，目前螞蟻短租近半的流量來(lái)自趕集網(wǎng)，螞蟻短租獲取租戶(hù)和房東收取10%左右的分成，目前仍處于虧損狀態(tài)，暫時(shí)不會(huì)盈利。

與此同時(shí)，58同城也在嘗試從一個(gè)純粹的分類(lèi)信息平臺(tái)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)C 2C交易平臺(tái)，例如北京站的二手3C數(shù)碼板塊開(kāi)通在線支付交易功能，進(jìn)入“電商化”階段。易觀國(guó)際分析師陳壽送認(rèn)為，廣告費(fèi)用大、運(yùn)營(yíng)成本高、收入的增幅沒(méi)有跟上，從2011年走入2012年整個(gè)分類(lèi)行業(yè)遇到了階段性困難。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，無(wú)論是趕集網(wǎng)還是58同城都已進(jìn)行過(guò)三輪融資，前者三輪融資共計(jì)9500萬(wàn)美元，后者三輪融資總和1 .2億美元。眼下上市步伐停滯，盡管兩家網(wǎng)站都喊“不缺錢(qián)”，但如何將每日千萬(wàn)級(jí)別的流量將轉(zhuǎn)化成可觀的成交額，顯然已經(jīng)成為了迫在眉睫的任務(wù)。

數(shù)據(jù)

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