網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)文案撰寫的落腳點(diǎn)在哪?

2016-09-10    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中文案的包裝十分關(guān)鍵,今天要和大家講的不是具體創(chuàng)作文案的實(shí)戰(zhàn)技巧,可是小編覺得這個(gè)比實(shí)戰(zhàn)技巧還關(guān)鍵,因?yàn)檫@個(gè)如果都沒有掌握的話,后邊文案寫的再多也打動(dòng)不上你的客戶。這就是文案策劃前的方位精準(zhǔn)定位,說的直接如同我們寫文案的落腳點(diǎn)!因此我們姑且放實(shí)戰(zhàn)技巧,來了解一下文案方位的問題。

學(xué)習(xí)文案最合適的構(gòu)思:先了解文案的落腳點(diǎn)(方位)-->總結(jié)每一個(gè)落腳點(diǎn)上面常見文案策劃實(shí)戰(zhàn)技巧-->文案高手。

和之前建議大家學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的構(gòu)思都是一樣的,實(shí)際上構(gòu)思沒有搞清,你看看再多實(shí)戰(zhàn)技巧都是枉然,在文案的學(xué)習(xí)中也是這樣,特別是在對(duì)新手將會(huì)都是有這樣一種感覺:

看到別人好的文案,非常羨慕,因此心里想了,我之后也這樣寫,然后隔幾日又看到一個(gè)好文案,因此很用心的記錄下來,心里又想了,我也要這樣寫……

這個(gè)過程將會(huì)反復(fù)了較長(zhǎng)的時(shí)間,已以為自身的肚里有水了,能夠大展手腳了,等你真正自身去寫文案的時(shí)候,愣住了!徹底不知道從哪里寫;

出現(xiàn)這個(gè)狀況的根本原因不在于不勤奮,只是在于你的學(xué)習(xí)的方法錯(cuò)誤,由于你沒有搞清這些好文案到底身后的構(gòu)思和立足點(diǎn)是什么?

或許在策劃方案的實(shí)戰(zhàn)中,也有許多的方法,這些需要持續(xù)的訓(xùn)練和總結(jié),可是在這之前,有一個(gè)很關(guān)鍵的事情要明確,就是根據(jù)文案,你要想處理客戶的什么困擾,也就是我們今天聊的“文案策劃的落腳點(diǎn)”。

一、什么叫文案策劃落腳點(diǎn)?

之前和大家聊完有關(guān)目標(biāo)客戶精準(zhǔn)定位的問題,需不需要進(jìn)行目標(biāo)客戶精準(zhǔn)定位,就因?yàn)槲覀円私饪蛻羧后w畫像,才可以去精準(zhǔn)定位客戶在哪里,然后我們才可以找到他們。

實(shí)際上這里的文案策劃落腳點(diǎn)和目標(biāo)客戶群體畫像精準(zhǔn)定位差不多,都是明確我們的工作方位,不必盲目的去操作,因此依此類推,我們只能知道文案方位的精準(zhǔn)定位才能夠了解我們的文案到底應(yīng)當(dāng)滿足客戶需求的什么要求,或是客戶對(duì)我們商品關(guān)注的點(diǎn)是什么,我們要做的是盡量提升文案策劃落腳點(diǎn)和客戶側(cè)重點(diǎn)重合度,只能這樣,你的文案才可以深得人心!

舉例說明:

比如公司開發(fā)設(shè)計(jì)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)系統(tǒng)軟件源代碼,會(huì)許多人乍一聽不知道這是什么東西,因此我們的文案最先要處理的是“是什么”的問題,一開始我們就不可以把文案精力放到品牌優(yōu)勢(shì)上面,這樣文案的落腳點(diǎn)總有偏差了,因?yàn)楫?dāng)客戶不了解你時(shí),說再多特點(diǎn)都是沒有感染力的。

二、文案策劃落腳點(diǎn)從哪一方面入手?

知道什么叫“文案策劃落腳點(diǎn)”,接下來我們?cè)僬f聊一下文案策劃落腳點(diǎn)能夠從哪一方面入手,為了有利于新手朋友了解和掌握,小編就總結(jié)了一些普遍的文案策劃落腳點(diǎn),新手朋友如果不了解,能夠記下來,然后漸漸地在實(shí)踐中了解。

1、商品是什么?

字面了解就是對(duì)你說的商品是什么,處理客戶對(duì)商品的基礎(chǔ)人認(rèn)知;例如我們上面說的源代碼程序,文案中第一個(gè)要處理的問題就是“是什么”。

應(yīng)用情景

一般對(duì)于商品將會(huì)字面給人的第一印象不是很清楚,為了讓客戶迅速的熟悉我們的商品,而且有意愿了解下去,因此文案的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放到迅速幫助客戶了解我們的商品是什么。要用在產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣初期。

執(zhí)行對(duì)策建議

知道要處理“是什么”的問題,接下來你再去總結(jié)具體的對(duì)策,你的功利性就會(huì)強(qiáng)許多的。并非讓你來直接的描述,那類文案枯燥無(wú)味,沒什么感染力!小編從自身的實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)幾點(diǎn)和大家分享,實(shí)際上在專題頁(yè)面方案策劃的時(shí)候也是詳盡的說過,大家能夠閱覽一下:

1)有沒有典型性的對(duì)比物:找一個(gè)客戶熟悉的而且有名氣的代替品,然后比照著介紹,這樣別人就能在最短時(shí)間內(nèi)了解你的商品是什么了。說A不清楚,B你清楚,那么我就說A和B相近,這樣別人就好了解了。

2)從客戶熟悉結(jié)果來看:是我的商品能夠讓你產(chǎn)生哪些的應(yīng)用結(jié)果,而且這個(gè)結(jié)果是客戶十分熟悉的,這樣客戶也可以了解你的商品是什么;說A別人不清楚,可是應(yīng)用A能產(chǎn)生什么結(jié)果,別人會(huì)十分清楚。

3)能幫客戶處理什么問題:例舉客戶現(xiàn)階段面臨的困難,和頭疼的事情,然后表明我們的商品能夠幫助他處理這種頭疼的問題,造成客戶的興趣度;說A別人不清楚,可是我講A能幫助他人處理如今什么頭疼的問題,這樣別人就好了解了。

2、需不需要用?

這里的需不需要用不是說為何客戶一定要應(yīng)用你的商品,只是客戶有沒有應(yīng)用商品的要求,或者說客戶到底對(duì)這個(gè)商品的要求多不多,要求的剛度水平如何?總結(jié)成一句話就是:給客戶一個(gè)應(yīng)用商品的動(dòng)機(jī)!

一般我們的構(gòu)思就是引導(dǎo)客戶的應(yīng)用要求,對(duì)他說實(shí)際上商品對(duì)他來講,要求度是挺大的,將會(huì)他自身都沒有發(fā)覺。

例如我們是市場(chǎng)銷售兒童智能手表的,如果把你文案的落腳點(diǎn)放到這個(gè)腕表多么漂亮,還能通電話,讓小孩掌握時(shí)間等上面,將會(huì)客戶應(yīng)用的要求就不是很明顯。可是我們是放到介紹腕表能夠隨時(shí)掌握小孩的位置,那么父母應(yīng)用的動(dòng)機(jī)就會(huì)被激發(fā)!

應(yīng)用情景

你的商品說出去客戶也可以了解,不用對(duì)商品自身做過多的表述,可是客戶的應(yīng)用商品自身的動(dòng)機(jī)不足,或是沒有挺大的迫切性,這個(gè)時(shí)候?yàn)榱俗尶蛻羯唐窇?yīng)用動(dòng)機(jī),我們文案的落腳點(diǎn)要主要放到引導(dǎo)客戶對(duì)商品的應(yīng)用動(dòng)機(jī)上面。

執(zhí)行對(duì)策建議

總的構(gòu)思就是剖析商品針對(duì)客戶的迫切性;說白了兩層面思索,就是用了商品會(huì)有哪些好處呢;還有一個(gè)就是不用商品會(huì)有哪些壞處。

3、為什么要用你的?

市場(chǎng)上的商品毫無(wú)疑問不僅你一家,客戶面臨的選擇有很多種多樣,需不需要應(yīng)用你的商品,或者說你的優(yōu)勢(shì)是什么,和別的競(jìng)爭(zhēng)者的多元化在哪里,這種你需要在文案策劃中重點(diǎn)考慮到。

應(yīng)用情景:

如果客戶對(duì)商品熟悉,而且也是應(yīng)用的要求,接下來一個(gè)最重要的問題就是“為什么要用你的?”,這時(shí)我們經(jīng)營(yíng)在策劃方案的時(shí)候,落腳點(diǎn)一定是要去處理這個(gè)問題,而不能錯(cuò)誤去引導(dǎo)客戶應(yīng)用動(dòng)機(jī)和介紹商品自身了,因此方位至關(guān)重要。

執(zhí)行對(duì)策建議

這時(shí)我們要做的就是將你的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),多元化給變大,或者說叫情景化,讓客戶有形象化的印象確實(shí)能幫助他解決問題,考慮他的某種要求。

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