地方門戶網(wǎng)站的現(xiàn)狀的分析、調(diào)查

截至2009年1月根據(jù)CNNIC的權(quán)威統(tǒng) 計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)我國網(wǎng)民人數(shù)已經(jīng)達(dá)到3億之多，居全世界之最，并且仍然在高速增長中。隨著上網(wǎng)網(wǎng)民的與日俱增，隨著網(wǎng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴日漸成熟和不斷加大，我 國目前的網(wǎng)站早就無法滿足其需求，特別是在地方性網(wǎng)站這塊，可以說目前還是趨于起步階段，而通過種種調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)民對(duì)于本地網(wǎng)站的依賴性卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其 他網(wǎng)站，因?yàn)楸镜鼐W(wǎng)站對(duì)于網(wǎng)民來說它的真實(shí)性，實(shí)用性、歸屬感等諸多方面是其他網(wǎng)站無法做到的。
目前地方上的門戶網(wǎng)站主要由以下4種形式存在：1、官方信息港
　　信息港網(wǎng)站是目前最普遍的存在地方門戶網(wǎng)站形式，一般都是由政府或者電信部分主辦，官方性質(zhì)和資金是他們的主要優(yōu)勢。絕大多數(shù)的信息港網(wǎng)站 都是用于各類民生信息的發(fā)布、政策法規(guī)的宣傳，這也是各地建設(shè)信息港的目的，所以內(nèi)容上采用的基本都是新聞的形式，正由于這一點(diǎn)導(dǎo)致了信息港網(wǎng)站的在“地 方門戶網(wǎng)站”上的劣勢非常明顯：缺乏實(shí)時(shí)性、互動(dòng)性，有效性、缺乏商業(yè)性、娛樂性、功能上缺乏創(chuàng)新與創(chuàng)意等，根本無法滿足網(wǎng)民的需求。
　　競爭危險(xiǎn)系數(shù)：一般 理由：信息港網(wǎng)劣勢明顯
2、個(gè)人草根網(wǎng)站
　　這是一群由學(xué)生人群為主的個(gè)人站長,通常都掌握一些基本的網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)，他們從源碼站下載個(gè)免費(fèi)源碼或者花費(fèi)極低的人民幣(一般幾十到上千 不等)從源碼販子(黑客偷盜其他網(wǎng)站而來然后轉(zhuǎn)賣的人)手上買個(gè)通常被被叫做“××門戶完整無錯(cuò)版”之類的源碼,然后自己稍作修改，上傳到空間綁好域名， 這樣一個(gè)“某某地區(qū)大的門戶”就誕生了。
　　這些草根站長多數(shù)無資金、無經(jīng)驗(yàn)、無技術(shù)保障，一切都要靠自己的業(yè)余時(shí)間去完成，其制造的"地方門戶"通常是無策劃、無內(nèi)容、無秩序、無推 廣、無流量，往往一個(gè)程序的錯(cuò)誤問題自己無法解決的話就可以導(dǎo)致網(wǎng)站夭折。人們往往之所以能發(fā)現(xiàn)它們是因?yàn)楫?dāng)輸入某某門戶的時(shí)候能被搜索的到，他們占的只 是這類網(wǎng)站在其當(dāng)?shù)貢簳r(shí)處于空白的優(yōu)勢，一但稍有競爭力的對(duì)手出現(xiàn)，基本就無任何生存空間。如果用一句話形容這類網(wǎng)站，那就是"來也匆匆，去也匆匆"。
　　競爭危險(xiǎn)系數(shù)：極低 理由：不構(gòu)成門戶的條件，所以也不構(gòu)成威脅的任何條件
3、加盟的分站
　　這是前幾年非?；馃岬男问剑?dāng)時(shí)各大型網(wǎng)站幾乎都在招收地方加盟運(yùn)營商。但隨著時(shí)間的逝去，這些地方運(yùn)營者已經(jīng)發(fā)現(xiàn)盈利對(duì)于他們來說已經(jīng)遙 不可及，他們不光投入了大量的人力財(cái)力做了宣傳，每年還要繳納高昂的加盟費(fèi)，而承諾的那些“推廣支持、運(yùn)營支持、渠道支持...”也只是些文字游戲而已。 與此同時(shí)總站的ALEXA的排名、信息量、會(huì)員量卻在與日俱增...
　　在一些互聯(lián)網(wǎng)分析專家眼里看來,"加盟分站，成為地方CEO"是總站一箭雙雕的策略，因?yàn)檫@樣他們不僅使得其在地方上的品牌宣傳迅速得到推 廣，讓他們?cè)谕顿Y商的面前可以大肆炫耀一番，又能使得每年都賺到龐大的加盟費(fèi)用成為其重要的盈利方式之一。另外也不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律：一些大的城市都是他們 自己在運(yùn)作（肥水不流外人田），招收加盟運(yùn)營的都是自己根本無法觸及的中小城市。
　　加盟形式的地方網(wǎng)站之所以絕大多數(shù)以失敗告終，究其根本：一是加盟者過于信任"品牌"，實(shí)際運(yùn)營的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)網(wǎng)民根本不會(huì)買這個(gè)賬；二是無 論是在網(wǎng)站的模式、功能等上面都要受到總站的統(tǒng)一控制，無法根據(jù)本身需要、當(dāng)?shù)氐膶?shí)情來改變網(wǎng)站。忙了一大圈才發(fā)現(xiàn)一切的一切都只是在為別人做嫁衣...
　　競爭危險(xiǎn)系數(shù)：一般 理由：完全被束縛的模式導(dǎo)致無法前進(jìn)
4、實(shí)力個(gè)人或團(tuán)隊(duì)
　　人們往往說25-35歲是人生走向成功的的黃金十年，這些網(wǎng)站運(yùn)營者的的年齡基本都是集中在這個(gè)階段，所以賦予了他們成熟、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、人脈 和資金基礎(chǔ)，又不失激情。他們有的只是1-2個(gè)個(gè)人組成，有的是人數(shù)較多的團(tuán)隊(duì)，在建站之前他們很了解當(dāng)?shù)氐幕ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，明確自己的目標(biāo)和方向，通過 自行開發(fā)網(wǎng)站或者直接購專業(yè)的正版網(wǎng)站系統(tǒng)搭建網(wǎng)站平臺(tái)，他們非常清楚的知道的要把更多的時(shí)間放在網(wǎng)站運(yùn)營上而不是技術(shù)上。能夠很好的利用身邊的一切資源 來發(fā)展網(wǎng)站，能夠做到很快建立起網(wǎng)站內(nèi)容和進(jìn)行網(wǎng)站推廣，隨著網(wǎng)站的發(fā)展壯大逐步融入商業(yè)化運(yùn)作，使得步步為盈！
　　這一人群他們所建立的地方門戶網(wǎng)站往往經(jīng)過時(shí)間的發(fā)展和各種資本的累積，在本地均可形成較強(qiáng)的影響力，也是同類網(wǎng)站最強(qiáng)的競爭對(duì)手，但這類網(wǎng)站目前只是在全國極少的地區(qū)存在，所以想運(yùn)營地方門戶網(wǎng)站的朋友也沒必要多慮。
　　競爭危險(xiǎn)系數(shù)：較大 建議：雖然對(duì)手不可小覷，但戰(zhàn)勝或者兩強(qiáng)共存是完全可能的，充分了解對(duì)手、做出自己的特點(diǎn)與優(yōu)勢

當(dāng)前標(biāo)題：地方門戶網(wǎng)站的現(xiàn)狀的分析、調(diào)查
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