沒有爆款的日子里,小程序的市場在哪里?

2022-05-17    分類: 網(wǎng)站建設(shè)


小程序自誕生后一直備受關(guān)注,尤其是拼多多爆發(fā)式后,互聯(lián)網(wǎng)巨頭與開發(fā)者都將小程序視為流量的最新入口,紛紛入場。

但是進(jìn)入2019年,小程序生態(tài)悄然變化,早期入場的開發(fā)者離場遲遲未能掘金,資本不再青睞,另一邊又是巨頭入局,持續(xù)加碼。

為什么小程序會出現(xiàn)冷熱不均?小程序真正的商業(yè)價值又在哪里?

4月24日,在曉程序觀察主辦的“首屆小程序商業(yè)價值影響力峰會”上,支付寶、百度、同程藝龍、眾安保險、貓眼、步步高等一眾小程序給出了自己的答案。

一.巨頭入場,各有所長

小程序里,各有各的愛與愁。有的創(chuàng)業(yè)者奇怪,為什么我做了900款小程序卻沒有一個爆款,為什么有的明星小程序很快就沉寂?

當(dāng)騰訊、阿里、百度相繼捧出真金白銀扶持小程序,小程序商家又開始了選擇困難癥—我該選擇哪個平臺?還是全平臺都推進(jìn)?

其實,如何選擇不是重點(diǎn),要想在平臺上做大,熟知各個平臺的規(guī)則與打法才是關(guān)鍵。

支付寶是離商業(yè)最近的生態(tài)平臺,它的小程序帶著整個阿里生態(tài)的能量。

支付寶開放生態(tài)事業(yè)部平臺運(yùn)營總監(jiān)郭兆旭表示,支付寶的小程序以錢、信任、服務(wù)為特色、聚焦于商業(yè)與生活服務(wù)場景,商家可以借助阿里生態(tài)的各種服務(wù),建立自運(yùn)營體系,產(chǎn)生流量自運(yùn)營的閉環(huán)。

這意味著,阿里系的多元化能力可以隨意組合。比如,小程序不僅可以擁有支付寶的芝麻信用能力,還可以擁有菜鳥的物流能力、餓了么的配送能力、高德的LBS能力等等。發(fā)者在開發(fā)應(yīng)用的時候,可以方便地獲取,進(jìn)行“拼積木式組裝”。

企鵝洗衣是支付寶小程序中一家專門做共享洗衣的企業(yè),他們最開始只想運(yùn)用支付寶的掃碼支付能力,可是后來他們發(fā)現(xiàn)可以利用天貓供應(yīng)鏈,把一些洗衣機(jī)廠的庫存洗衣機(jī),放到自己的平臺上使用,當(dāng)他們的業(yè)務(wù)向共享電吹風(fēng)等容易被帶走的物品推進(jìn)時,芝麻信用又可以提供免押金服務(wù),當(dāng)他們想快速擴(kuò)張時,網(wǎng)商銀行的資本能力又給了他們大量幫助。跟支付寶合作之后,企鵝洗衣的成交提升了5倍多。

阿里的商業(yè)流量和生態(tài)能力,對商家極具吸引力。最新數(shù)據(jù)顯示,支付寶小程序數(shù)量超過20萬、MAU5億+、累積用戶數(shù)6.5億+,小程序生態(tài)已初具規(guī)模。

以搜索起家的百度,在發(fā)布小程序一年多以后,也交出了一份很亮眼的答卷:

百度開源聯(lián)盟已簽約24家,MAU 30億+,小紅書接入百度小程序后,用戶轉(zhuǎn)化提升50%,攜程小程序訪問時長提升了150%。

百度智能小程序生態(tài)與運(yùn)營總監(jiān)柳菲認(rèn)為,“ 百度的小程序更多的是一次載體上的革命,使流量變成用戶沉淀,使互聯(lián)網(wǎng)變成用戶運(yùn)營聯(lián)網(wǎng)的一個平臺”。所以,百度明確歡迎已經(jīng)對百度生態(tài)很熟悉的開發(fā)者,或愿意深入沉淀、運(yùn)營流量的開發(fā)者入駐。

支付寶與百度的話,傳遞出這樣一種信息:在小程序被普遍看衰的現(xiàn)在,各大生態(tài)的建設(shè)者卻依然將小程序視為未來生態(tài)組成部分,它是把平臺自身優(yōu)勢向外界開放的服務(wù)載體,了解了這一點(diǎn)就知道,誰能了解平臺和自身,誰能把這兩方面結(jié)合好,誰就能在小程序上玩出新花樣。

二、商家運(yùn)營,精細(xì)為上

在流量紅利衰退,獲客轉(zhuǎn)化成本愈發(fā)高漲的現(xiàn)實逼迫下,商家們對小程序寄予厚望。

一方面,小程序的傳播可以激活下沉市場,尋找新人群新增量,另一方面,小程序夠輕,可以嵌入交易溝通環(huán)節(jié)的全鏈條,又創(chuàng)造了多種互動可能,幫助商家精細(xì)化運(yùn)營存量用戶。

同程藝龍是老牌ota,小程序興起后,它成為受益者,長期在阿拉丁

小程序排行榜保持第一名,去年上市后還被稱為“小程序第一股”。

同程藝龍平臺產(chǎn)品總監(jiān)姜華認(rèn)為,流量只是其一,更重要是對用戶精細(xì)化運(yùn)營,以及在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新玩法。比如,同程藝龍聯(lián)合微信支付從酒店預(yù)訂場景切入,為預(yù)訂酒店的高分值用戶提供“免押金、免查房、離店后扣款”等便捷服務(wù)。消費(fèi)者通過微信支付的“酒店”、“火車票機(jī)票”入口和“同程藝龍酒店機(jī)票火車”小程序等渠道預(yù)訂標(biāo)有“閃住”標(biāo)簽的酒店產(chǎn)品時,系統(tǒng)會自動提醒開通微信支付分完成評估,如申請開通后且微信支付分值在600分以上,在使用微信支付分預(yù)訂、入住該酒店時可享受到上述服務(wù),而不再需要傳統(tǒng)的現(xiàn)金押金或者信用卡預(yù)授權(quán),從而免去排隊結(jié)賬等候的麻煩,大大整站營銷了入住體驗。

實際上,小程序的商業(yè)價值并不只是解決流量問題,而是改變商家與用戶的關(guān)系。

對于大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)而言,用戶是誰,他們在哪里,如何撬動他們,是困擾已久的核心“三問”。

小程序出現(xiàn)后,這些問題逐漸有了答案,有線下店面的商超感受尤其深刻。

在去年開發(fā)小程序前,天虹集團(tuán)已經(jīng)做了4-5年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,有許多成熟的解決方案。與小程序結(jié)合后,產(chǎn)生了截然不同的化學(xué)反應(yīng)。

“比如許多商超都有的掃碼購功能,傳統(tǒng)的模式可能需要5步才能完成,在小程序里只要加上數(shù)字化標(biāo)簽,可以直接一步到位,真正實現(xiàn)了既掃既買。”天虹數(shù)字運(yùn)營中心總經(jīng)理譚曉華認(rèn)為,“將來工具不是核心競爭力,而是會用工具,以及基于這個工具建立的一套組織能力,包括重構(gòu)所有流程變成你的組織能力?!?/p>

這也是曉程序觀察創(chuàng)始人兼CEO謝曉萍的觀點(diǎn),“我認(rèn)為小程序的真正商業(yè)價值在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),因為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中有無數(shù)這樣的瑣碎觸點(diǎn),這些觸點(diǎn)只有依靠小程序才能解決,由此提升用戶的整體體驗,最終倒逼組織流程的重塑?!?/p>

小程序用完即走,但如果使用體驗好,用戶走了還會再回來。不過,無論是億萬商家,還是微信、支付寶還是百度,對小程序都尚在摸索階段。巨頭之間也尚未到競爭的階段,商家可以繼續(xù)研究各平臺的規(guī)則和優(yōu)勢,把自己的商業(yè)價值通過小程序放到大。

<來源:經(jīng)濟(jì)日報>

本文名稱:沒有爆款的日子里,小程序的市場在哪里?
文章轉(zhuǎn)載:http://www.bm7419.com/news22/154422.html

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