如何正確認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)營銷，避免走進(jìn)誤區(qū)！

很多中小型企業(yè)沒有正確理解網(wǎng)絡(luò)營銷，對網(wǎng)絡(luò)營銷的認(rèn)識就是建網(wǎng)站、做競價排名、發(fā)帖子，太過片面化、以偏概全、不一而足。最近在與一些企業(yè)管理層，公司老板交流時，經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的情況：“我們企業(yè)非常重視網(wǎng)絡(luò)營銷，早就建好網(wǎng)站了”、“我們不投網(wǎng)絡(luò)廣告”、“我們在百度上做競價了”、“我們也安排了應(yīng)屆大學(xué)生在網(wǎng)上發(fā)帖”等等的相似言詞，其對于網(wǎng)絡(luò)營銷的理解不免讓人哭笑不得。

網(wǎng)站是網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ)，是代表公司的“網(wǎng)絡(luò)名片”，而搜索引擎在網(wǎng)絡(luò)推廣中起著至關(guān)重要的作用，但隨著競價排名的日益透明化，用戶也開始擦亮眼睛，對于搜索引擎這種推廣方式一定要慎用。至于上面提到的“我們也安排了應(yīng)屆大學(xué)生在網(wǎng)上發(fā)帖”，在實際操作中很多流于形式，由于缺乏有效的指導(dǎo)、沒有統(tǒng)一的計劃，大學(xué)生也缺乏動力，認(rèn)為這是一項沒有任何含金量的“低級工作”，或有可能使“發(fā)帖”夭折。

對網(wǎng)絡(luò)營銷的兩種典型錯誤觀點，一種是上面說的自以為是、先入為主，另一種就是避而不談、諱莫如深。有的老板覺得網(wǎng)絡(luò)營銷是大企業(yè)該干的“大事”，需要大筆獎金投入，是深不可測的高深玩意，弄不好可能會把自己“套”進(jìn)去，因此現(xiàn)在還是少碰為妙。據(jù)了解，中小企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用主要集中在信息交流層面，大部分中小企業(yè)把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)成信息搜集、交流的平臺，在思想上還沒有完全轉(zhuǎn)型到通過網(wǎng)絡(luò)來獲得盈利機會。事實上網(wǎng)絡(luò)營銷并非高深莫測，它是把傳統(tǒng)媒體的傳播方式和終端促銷方式進(jìn)行了有機整合，并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體的特點進(jìn)行了有效創(chuàng)新。

網(wǎng)絡(luò)營銷不是簡單的建站，發(fā)貼，做百度競價。而是一系列網(wǎng)絡(luò)推廣手段的整合。如網(wǎng)站建設(shè)、BBS推廣、競價排名、網(wǎng)絡(luò)新聞、網(wǎng)絡(luò)專題、博客、視頻、電子雜志、在線訪談、SNS、貼吧等等。如何用一根線把零散的推廣元素串成“珍珠”，是網(wǎng)絡(luò)營銷的核心。網(wǎng)絡(luò)營銷就是品牌建設(shè)的高性價比方式。如果以為做網(wǎng)絡(luò)營銷在短時間就可迅速提升銷量，那還是趁早打消這種念頭。冰凍三尺非一日之寒，羅馬不是一天建成的，網(wǎng)絡(luò)營銷是一項持久戰(zhàn)，是通過口碑的累積效應(yīng)才能逐漸轉(zhuǎn)化為市場銷量的。在金融危機期間網(wǎng)絡(luò)營銷或能促進(jìn)銷量猛增，但是要想持續(xù)火爆卻比較難，因為你在網(wǎng)上賣出去的產(chǎn)品越多，負(fù)面的評價可能也就越多，這就需要通過及時發(fā)現(xiàn)、合理引導(dǎo)、正面?zhèn)鞑砘馕ｋU，轉(zhuǎn)危為機。

當(dāng)然， 網(wǎng)絡(luò)營銷并不能包治百病，它只是一個新渠道、新平臺、新方式而已，要想企業(yè)走向全國走向世界，就必須重視網(wǎng)絡(luò)營銷，網(wǎng)絡(luò)必將是未來媒體競爭的主戰(zhàn)場。同時需要與傳統(tǒng)的銷售模式、宣傳形式相結(jié)合，并做好質(zhì)量控制、渠道管理、售后服務(wù)等各方面的工作。 只有這樣具備新時代完整銷售模式的企業(yè)，才能成為最后的贏家。

新聞標(biāo)題：如何正確認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)營銷，避免走進(jìn)誤區(qū)！
文章URL：http://www.bm7419.com/news34/192734.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供自適應(yīng)網(wǎng)站、云服務(wù)器、電子商務(wù)、營銷型網(wǎng)站建設(shè)、服務(wù)器托管、Google

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)