中國(guó)電商發(fā)展將進(jìn)入困境？

我國(guó)在全球奢侈品商場(chǎng)的重要性再次凸顯。據(jù)普拉達(dá)在9月8日發(fā)布的中期財(cái)務(wù)報(bào)告顯現(xiàn)，2017上半財(cái)年，大中華區(qū)域成為該集團(tuán)全球僅有的出售亮點(diǎn)，該區(qū)域的出售凈額按固定匯率計(jì)同比上升5.2%，歐洲則下降6.6%，美洲商場(chǎng)下降5.8%，日本商場(chǎng)下降14.2%，中東區(qū)域下降13.1%。

“我國(guó)奢侈品消費(fèi)者在國(guó)內(nèi)外商場(chǎng)都扮演著主角，他們年均購(gòu)買(mǎi)超越5000億人民幣的奢侈品(其間四分之一為在我國(guó)內(nèi)地的消費(fèi))，幾乎占到了全球的三分之一。我們估計(jì)，到2025年，全球的奢侈品商場(chǎng)規(guī)劃將到達(dá)2.7萬(wàn)億元人民幣，我國(guó)消費(fèi)者將持續(xù)扮演主角，到2025年對(duì)全球商場(chǎng)的貢獻(xiàn)將達(dá)44%?！丙溈襄a全球副董事合伙人Benjamin Durand-Servoingt10月17日承受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)導(dǎo)記者書(shū)面采訪時(shí)表明。

6年前，普拉達(dá)IPO的挑選地也顯現(xiàn)了我國(guó)商場(chǎng)的重要性。2011年，在幾度沖擊資本商場(chǎng)未果后，該公司于該年6月正式登陸港交所，成為第一家在香港上市的國(guó)際奢侈品公司。2013年3月初，普拉達(dá)市值一度打破2000億港元大關(guān)。但現(xiàn)在，其市值跌至700多億港元。

近期，在全球宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的大環(huán)境下，閱歷了隆冬的奢侈品職業(yè)開(kāi)端復(fù)蘇。不過(guò)，普拉達(dá)的股價(jià)在一眾上市奢侈品公司中，體現(xiàn)仍較為疲軟。搶先的法國(guó)開(kāi)云集團(tuán)的股價(jià)，本年迄今已上漲近50%，而普拉達(dá)的漲幅為5%左右。近幾年，普拉達(dá)的體現(xiàn)不盡善盡美，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)總收入接連三年下滑，凈利潤(rùn)接連四年下滑。該集團(tuán)在9月8日發(fā)布的2017年中期財(cái)務(wù)報(bào)告顯現(xiàn)，2017上半財(cái)年，總營(yíng)收為14.68億歐元，同比下降5.5%;凈利潤(rùn)為1.157億歐元，同比大跌18.4%。多家組織下調(diào)了其盈余猜測(cè)。

“我們的事務(wù)轉(zhuǎn)型是看起來(lái)要比估計(jì)時(shí)刻更久，但信任方向是正確的。在許多商場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)客觀環(huán)境依然十分具挑戰(zhàn)性;就產(chǎn)品自身而言，我們一直以來(lái)專(zhuān)心于高價(jià)格區(qū)間的高端產(chǎn)品，可能錯(cuò)過(guò)了一些更賤價(jià)格區(qū)間的時(shí)機(jī)，我們正方案推出新的產(chǎn)品來(lái)克復(fù)這些失地。我們?cè)诟叨水a(chǎn)品體現(xiàn)十分好，單價(jià)1800歐元以上的包袋在歐洲銷(xiāo)量很好，但更賤價(jià)格區(qū)間的包袋有十分大的商場(chǎng)時(shí)機(jī)，我們將在這方面投入更多?！?0月12日，普拉達(dá)集團(tuán)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)Stefano Cantino在承受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)導(dǎo)記者采訪時(shí)坦言。

近幾年，隨著奢侈品消費(fèi)行為的改動(dòng)，奢侈品品牌火急面對(duì)轉(zhuǎn)型。“在商界，數(shù)字化現(xiàn)已火了好長(zhǎng)時(shí)刻了，不過(guò)，奢侈品職業(yè)團(tuán)體反響較為滯后，現(xiàn)階段該職業(yè)還在數(shù)字化的前期階段。該職業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型包含了多個(gè)維度，首先是給消費(fèi)者供給無(wú)縫的線上線下體驗(yàn)，接著是經(jīng)過(guò)更好地了解顧客來(lái)加強(qiáng)和顧客間的親密度，再者是出售途徑的多元包含電商等，還有就是產(chǎn)品自身的數(shù)字化。到2025年，全球的在線奢侈品出售規(guī)劃將達(dá)700億歐元(約合人民幣5400億)，網(wǎng)絡(luò)會(huì)對(duì)其間90%的出售產(chǎn)生影響，根據(jù)這樣的潛力，我們觀察到大部分品牌正在加快推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”Durand-Servoingt表明。

近幾年來(lái)，Gucci常被引用為成功“翻身”的品牌事例，該品牌在2014年底遭受了4年來(lái)最差體現(xiàn)，但到2015年四季度扭虧為盈，再到2016年三季度錄得兩位數(shù)收入增加，本年上半年出售額同比增加43.4%。 業(yè)界剖析指出，其逆襲的關(guān)鍵在于大膽地轉(zhuǎn)向年輕化和數(shù)字化(電商、交際媒體)，該品牌2016年一半的出售來(lái)自于千禧一代(1984-2000出世的人群)，對(duì)數(shù)字化的投入占其出資的35%。

“我們近期在總部和子公司層面都對(duì)數(shù)字化部分進(jìn)行了改善，在米蘭總部錄用了新總監(jiān)，來(lái)?yè)?dān)任集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。還建立了電商途徑，在我國(guó)和亞洲其他區(qū)域的電商途徑會(huì)在本年年底正式推出。電商不僅僅是作為出售途徑自身，也期望經(jīng)過(guò)這個(gè)途徑和潛在的消費(fèi)者樹(shù)立新的對(duì)話，尤其是年輕一代。估計(jì)到本年年底電商途徑將占到總出售的5%，今后有望占到更大的份額。一起我們并未方案在我國(guó)削減實(shí)體出售網(wǎng)絡(luò)，主要方針是使得線上和線下更好的互動(dòng)和交融，現(xiàn)已考慮把我國(guó)的電商和實(shí)體店零售交融成一個(gè)途徑。別的，媒體支出中數(shù)字化部分將占到40%，現(xiàn)在離這個(gè)方針不遠(yuǎn)了。” Cantino說(shuō)。

Cantino還表明，普拉達(dá)在我國(guó)的首要任務(wù)是建立自己的電商途徑、途徑，然后再考慮第三方零售電商途徑?，F(xiàn)在，奢侈品職業(yè)的另一大趨勢(shì)是，啟用“網(wǎng)紅”來(lái)迎合年輕人。近期，有些奢侈品大牌在我國(guó)啟用“網(wǎng)紅”的事例，引發(fā)了不小的爭(zhēng)議。

“我們現(xiàn)已與我國(guó)商場(chǎng)的博主等人展開(kāi)協(xié)作，當(dāng)然未來(lái)也會(huì)有更多與他們對(duì)話、互動(dòng)的時(shí)機(jī)。但一起要堅(jiān)持對(duì)品牌的身份認(rèn)同，要與品牌的理念相符，不能因?yàn)榭吹綍r(shí)機(jī)就無(wú)限制、無(wú)原則的擴(kuò)張，會(huì)十分有挑選性地來(lái)挑選方針?，F(xiàn)在現(xiàn)已有一個(gè)品牌形象大使的候選名單了，但還沒(méi)到發(fā)布的時(shí)分?！?Cantino說(shuō)。

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