只需五步，教你找到云計(jì)算的真正價(jià)值！

新技術(shù)總是伴隨著成長(zhǎng)的煩惱——云計(jì)算也不例外。許多公司都對(duì)云計(jì)算進(jìn)行了大筆的投資，結(jié)果卻令他們感到失望。但放棄并不是一個(gè)真正好的選擇：根據(jù)麥肯錫的研究，在未來(lái)十年內(nèi)，僅在財(cái)富 500 強(qiáng)企業(yè)中，云計(jì)算就可能創(chuàng)造高達(dá)1萬(wàn)億美元的價(jià)值。所以，當(dāng)務(wù)之急是把云計(jì)算做好。

此外，這不僅僅是云計(jì)算的潛力問(wèn)題。那些在云戰(zhàn)略上取得成功的公司會(huì)了解他們的同行不了解的東西：云計(jì)算真正的價(jià)值所在，以及如何抓住它。

以下是那些正確理解云價(jià)值的公司采取的5項(xiàng)行動(dòng)：

投資建立業(yè)務(wù)價(jià)值，而不僅僅是削減IT成本

麥肯錫研究發(fā)現(xiàn)，大約90%的云計(jì)算價(jià)值來(lái)自更快的上市時(shí)間、創(chuàng)新、更高的彈性以及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的成本節(jié)約。例如，當(dāng)一家大型經(jīng)紀(jì)公司使用云計(jì)算開發(fā)新的應(yīng)用程序組合時(shí)，它將功能開發(fā)速度提高了五倍，同時(shí)將運(yùn)營(yíng)費(fèi)用降低了90%。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵是要確定哪些工作可以從云提供的速度、敏捷性和快速可擴(kuò)展性中受益，然后在團(tuán)隊(duì)和技能方面進(jìn)行足夠的投資，以獲得這些好處。云在客戶服務(wù)方面的潛力也很大;但對(duì)于應(yīng)收賬款來(lái)說(shuō)則沒(méi)有那么多。

圍繞產(chǎn)品重構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式

許多公司試圖通過(guò)傳統(tǒng)的工作方式來(lái)利用云，例如頻繁的交接、耗時(shí)的審查和手動(dòng)測(cè)試。這就像升級(jí)到一輛高性能汽車，卻只是用它來(lái)拉貨。相反，要將所有東西都變成產(chǎn)品——想想電子商務(wù)產(chǎn)品展示、購(gòu)買確認(rèn)和個(gè)性化電子郵件——然后整個(gè)公司的小團(tuán)隊(duì)都可以用這些來(lái)構(gòu)建客戶想要的東西。這種方法可以使一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)交付一種成品，而不是產(chǎn)品的各個(gè)部分。

為了支持這種產(chǎn)品導(dǎo)向，公司應(yīng)該尋求自動(dòng)化開發(fā)和發(fā)布過(guò)程的每個(gè)部分，包括服務(wù)器配置和基礎(chǔ)設(shè)施代碼生成。根據(jù)麥肯錫與其客戶的經(jīng)驗(yàn)，成功實(shí)施以產(chǎn)品為導(dǎo)向的運(yùn)營(yíng)模式，可以將開發(fā)和發(fā)布的生產(chǎn)率提高20-25%。

優(yōu)化經(jīng)濟(jì)

為價(jià)值而管理云的工作不會(huì)結(jié)束。這是因?yàn)樵品?wù)提供商 (CSP) 總是在推出新功能，而且使用量會(huì)增加成本。云計(jì)算非常易于使用，以至于許多公司使用的量通常比預(yù)期的還要多，從而導(dǎo)致巨額賬單。

企業(yè)需要了解他們的應(yīng)用程序會(huì)消耗多少、在什么時(shí)間使用以及使用會(huì)持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間。根據(jù)筆者與客戶合作的經(jīng)驗(yàn)，正確地實(shí)施優(yōu)化技術(shù)，如實(shí)時(shí)使用跟蹤、準(zhǔn)確需求預(yù)測(cè)和流程自動(dòng)化等等，通?？梢怨?jié)省20-30%的云成本，有時(shí)甚至更多。

有一家娛樂(lè)公司每個(gè)月都會(huì)審查云中的每個(gè)應(yīng)用程序和系統(tǒng)。工程師們會(huì)集中精力找出成本最高的幾項(xiàng)，并致力于優(yōu)化它們，例如通過(guò)開發(fā)無(wú)服務(wù)器服務(wù)來(lái)降低成本。結(jié)果每位工程師每年可節(jié)省 300 萬(wàn)美元。

不要忽視基礎(chǔ)能力

有些公司非常渴望使用云，以至于他們急于構(gòu)建或遷移應(yīng)用程序，卻沒(méi)有投資于自動(dòng)化或參考體系架構(gòu)等關(guān)鍵基礎(chǔ)功能。這會(huì)造成許多價(jià)值損失，包括由于云計(jì)劃受阻而導(dǎo)致的長(zhǎng)時(shí)間延遲、技術(shù)債務(wù)、糟糕的安全性和彈性。事實(shí)上，IT彈性幾乎占云計(jì)算總價(jià)值的15% 。

例如，通過(guò)更具彈性的架構(gòu)，云可以將遷移應(yīng)用程序的停機(jī)時(shí)間減少近60%。例如，當(dāng)一家支付公司將其數(shù)據(jù)中心遷移到云端時(shí)，可用性幾乎能翻一番，而交易時(shí)間可從12秒下降到5秒。

CSP 提供的自動(dòng)化功能還可以讓公司更好地實(shí)施“安全即代碼”。這種方法以編程的方式呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全策略和標(biāo)準(zhǔn)，以便在用于配置云系統(tǒng)的配置腳本中自動(dòng)引用它們。

專注于遷移完整的服務(wù)

有些公司傾向于將他們的云計(jì)算工作重點(diǎn)放在過(guò)渡的應(yīng)用程序上，而且通常非常緊迫。這是戲劇，不是戰(zhàn)略。其結(jié)果通常是云上的一組脫節(jié)的應(yīng)用程序無(wú)法提高性能。

以客戶的購(gòu)買流程為例：如果用戶身份驗(yàn)證應(yīng)用程序在云上，但支付處理仍然使用傳統(tǒng)系統(tǒng)，那么云的好處就會(huì)消失。答案是從頭到尾遷移完整的服務(wù)或功能，例如抵押貸款發(fā)放。這會(huì)使企業(yè)建立相互支持的應(yīng)用程序的臨界質(zhì)量，以產(chǎn)生全部?jī)r(jià)值。

例如，一家銀行正在將其零售支付升級(jí)為實(shí)時(shí)支付，因此正在重建該領(lǐng)域的所有內(nèi)容，包括預(yù)約系統(tǒng)、集成和生態(tài)系統(tǒng)層、交易處理、客戶數(shù)據(jù)庫(kù)、欺詐分析、監(jiān)管合規(guī)和服務(wù)。

結(jié)語(yǔ)

云可以被用得很好，也會(huì)被用得不好。如今兩種情況都有發(fā)生。企業(yè)不能只簡(jiǎn)單地了解遷移到云端需要什么，還要了解創(chuàng)造價(jià)值需要什么，這才是確保大投資帶來(lái)大回報(bào)的方式。

作者：Aamer Baig和James Kaplan，麥肯錫高級(jí)合伙人。

原文網(wǎng)址：https://www.cio.com/article/304106/5-steps-for-finding-value-in-the-cloud.html

名稱欄目：只需五步，教你找到云計(jì)算的真正價(jià)值！
網(wǎng)頁(yè)URL：http://www.bm7419.com/news43/201543.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供網(wǎng)站策劃、全網(wǎng)營(yíng)銷推廣、外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站收錄、App開發(fā)、服務(wù)器托管

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知，我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)，如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來(lái)源： 創(chuàng)新互聯(lián)