美萊整形醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案

整形美容是以醫(yī)學(xué)技術(shù)為手段，利用醫(yī)療設(shè)備和假體材料，通過維護(hù)、修復(fù)和塑造人體的形式美，來滿足消費(fèi)者希望將自身形體趨近于個人偏好或符合社會認(rèn)同的審美標(biāo)準(zhǔn)的心理需求的服務(wù)過程。廣州美萊美容醫(yī)院的前身是廣州美博醫(yī)院，該醫(yī)院有近兩年的經(jīng)營歷史，但由于股東較多分歧較大，一直處于虧損狀態(tài)。自2005年11月至2006年4月完全停止了廣告宣傳，僅靠美容院介紹客源，營業(yè)收入維持在每月20萬左右。由于經(jīng)營不善，今年4月被昆明華美收購，并更名為廣州美萊美容醫(yī)院。

目前整形主要的產(chǎn)品項(xiàng)目形式有：豐胸、減肥、光子美容、面部整形、皮膚護(hù)理等。豐胸：目前主要以假體植入方式重塑乳房外形，達(dá)到增大、勻稱和個性化的目的，滿足消費(fèi)者增強(qiáng)性吸引力的心理需求。減肥：使用共振儀器分部位吸出人體多余的脂肪，達(dá)到苗條和勻稱的目的，滿足消費(fèi)者追求健康、消除心理陰影的需求。光子：利用儀器產(chǎn)生脈沖光作用于皮膚深層，改變皮膚的不良物理特征，如：色斑、皺紋、多毛等，達(dá)到皮膚光潔、滑膩的目的，滿足消費(fèi)者追求青春和快樂的心理需求。面部整形：通過手術(shù)的方式改變面部及五官的外部形狀，如：面部改形、隆鼻、雙眼皮等，達(dá)到協(xié)調(diào)和個性化的目的，滿足消費(fèi)者追求出眾和好的心理需求。

一、營銷環(huán)境分析

1、行業(yè)環(huán)境：醫(yī)療美容行業(yè)中我國的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系位處邊緣，歸口政府醫(yī)療管理部門管轄，但其業(yè)務(wù)模塊中僅整形部分屬于醫(yī)療范疇。我國整形美容業(yè)經(jīng)過20余年的發(fā)展，整容手術(shù)每年以超過200%的速度增長。全世界第年整容平均總額有1500億美元。

2、技術(shù)環(huán)境：醫(yī)療領(lǐng)域的技術(shù)革新囊括了人類科技的諸多領(lǐng)域，如生物遺傳、分子材料、基因克隆、激光技術(shù)、計算機(jī)系統(tǒng)、信息科學(xué)等，并運(yùn)用到醫(yī)療行業(yè)的藥品、檢測及治療設(shè)備、護(hù)理、信息管理等各個方面，這些都將對醫(yī)療美容行業(yè)有一定的影響。

3、信任度情況：醫(yī)療領(lǐng)域?qū)I(yè)性強(qiáng)，群眾就醫(yī)時與醫(yī)院形成嚴(yán)重的信息不對稱，處于絕對弱勢地位，由此也產(chǎn)生出對醫(yī)院的不信任感、缺乏安全感。不健全的法律法規(guī)讓一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)和個人鉆了空子，非法行醫(yī)、非法操作等行為嚴(yán)重影響了醫(yī)療行業(yè)的聲譽(yù)，破壞了廣大醫(yī)務(wù)工作者的社會形象，增加了醫(yī)患之間的不信任，降低了醫(yī)療行業(yè)的社會美譽(yù)度。

4、整形價格：目前整形美容的消費(fèi)偏高，要求消費(fèi)者有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，因此消費(fèi)者的職業(yè)構(gòu)成主要如下：有閑階級的家庭婦女、公司白領(lǐng)、個體工商戶、媒介人士、教職員工、公務(wù)員、私企老板、演藝界人士，夜總會小姐、學(xué)生和其他職業(yè)消費(fèi)者。當(dāng)整形美容市場發(fā)展成熟后，有了更加完善的服務(wù)和安全保障、普通整形美容項(xiàng)目的利潤回落至正常水平時，消費(fèi)者的職業(yè)構(gòu)成將沒有明顯區(qū)別，也不分男女、老幼，任何對自己外貌有改善需求的人都有可能成為消費(fèi)者。

5、自身優(yōu)勢

醫(yī)院自開業(yè)始就與韓國整形醫(yī)院合作，以韓式整形為主要賣點(diǎn);目前廣州市場整形項(xiàng)目以面部小手術(shù)居多，美博過去以韓國整形為主，有一定優(yōu)勢。

醫(yī)院屬于集團(tuán)化運(yùn)作，有一定的資源優(yōu)勢和品牌連鎖優(yōu)勢，更重要的具有客戶資源共享的潛力，為今后打造異地客戶資源共享創(chuàng)造絕對競爭優(yōu)勢提供了基礎(chǔ)。

6、劣勢

美萊品牌在廣東市場沒有知名度，雖說是全國連鎖卻沒有統(tǒng)一品牌;美博整形美容醫(yī)院成立兩年，后因股東糾紛多，有近半年時間沒有任何廣告投放，幾乎在市場上銷聲匿跡;

廣州華美目前屬于主要競爭對手，有一定影響力，媒體負(fù)面曝光較多，其存在美萊品牌的歷史解釋造成較大難度;

二、網(wǎng)絡(luò)營銷策略及推廣

1、消費(fèi)者定位：

居住地廣州、深圳、佛山、東莞為主；省內(nèi)其他城市為輔; 華南及周邊省份為補(bǔ)充；戶籍非戶籍人口為主，連續(xù)居住2年以上; 當(dāng)?shù)卦瓚艏用駷檩o助;年齡消費(fèi)顧客為23-38歲；；文化程度高中以上；職業(yè)商業(yè)女性 A類：企事商業(yè)職業(yè)女性;(廣告?zhèn)鞑バ蜗? B類：商業(yè)人士眷屬及周邊寄生女性; C類：女老板；經(jīng)濟(jì)收入A類：有良好職業(yè)及穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)收入，3000以上；B類，有穩(wěn)定家庭經(jīng)濟(jì)來源，4000以上; C類，有較高經(jīng)濟(jì)收入，自有產(chǎn)業(yè)，5000元以上；家庭結(jié)構(gòu)已婚或進(jìn)入準(zhǔn)婚姻家庭，孩子尚??；特征描述成熟、穩(wěn)重、崇尚自由，相對理性; 注重生活品質(zhì)、關(guān)心自己及家人的健康； 有相對明確的生活目標(biāo)。

2、從注重廣告轟炸、事件營銷、專家技術(shù)促銷到回歸到質(zhì)樸的服務(wù)營銷，貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、靠實(shí)實(shí)在在的誠信關(guān)懷、細(xì)致入微的親切咨詢、人性個性理性的方案設(shè)計、讓顧客滿意的手術(shù)效果、終身關(guān)愛維系顧客的超值服務(wù)，贏得了顧客的口碑。

3、從注重子品牌美譽(yù)度和區(qū)域市場絕對占用率的營銷層面建設(shè)，轉(zhuǎn)向內(nèi)功的修煉并制定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建統(tǒng)一品牌Mylike，整合集團(tuán)內(nèi)部優(yōu)勢資源，挖掘品牌內(nèi)涵并通過大量公關(guān)、公益活動創(chuàng)造企業(yè)社會價值。通過自身的積極行動力爭創(chuàng)造行業(yè)標(biāo)桿，引導(dǎo)行業(yè)向規(guī)范、有序的方向發(fā)展。

4、從國內(nèi)整形行業(yè)第一連鎖品牌，進(jìn)一步擴(kuò)大資源整合的范圍，利用中國醫(yī)療行業(yè)強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢，在東南亞甚至全球范圍內(nèi)進(jìn)行整形美容技術(shù)的輸出和合作，將中國博大精深的美容文化傳遞到更遠(yuǎn)更廣的地方。

5、抓住競爭對手缺乏品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及科學(xué)營銷模式、服務(wù)和宣傳同質(zhì)化的機(jī)會，以面部整形技術(shù)進(jìn)行市場切入，同時以口腔美容項(xiàng)目為支撐，通過廣告、促銷、公關(guān)、社區(qū)互動、自辦雜志等整合營銷方式，在開業(yè)半年內(nèi)樹立國際化整形連鎖、面部整形技術(shù)好的品牌印象，并達(dá)到120-150萬/月的營業(yè)目標(biāo);開業(yè)三個月之后逐步開拓二級市場，力爭兩年內(nèi)成為華南市場份額大品牌美譽(yù)度最高的整形美容機(jī)構(gòu)，營業(yè)額達(dá)到400-500萬/月。

6、活動策劃：針對目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行以提升品牌知名度和認(rèn)知度為目的的消費(fèi)者聯(lián)誼、教育類活動為主，抓住社會新聞熱點(diǎn)和行業(yè)新聞熱點(diǎn)以公益方式進(jìn)行活動以提升品牌美譽(yù)度為輔。

7、社會資源公關(guān)：長期與新聞、政府進(jìn)行互訪，維系關(guān)系，建立危機(jī)預(yù)警體系。

當(dāng)前題目：美萊整形醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案
文章路徑：http://www.bm7419.com/news8/222158.html

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