老板如何管理(作為一個老板應(yīng)該如何管理)

我們在管理的過程中最難管理的就是你的老板。老板支持你工作的能力是你取得成績的關(guān)鍵因素。那么如何才能得到老板的支持呢？不是靠你天天拍馬屁，而是要在目標(biāo)上激勵老板。

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【向你的老板推銷你的夢想】你可以在一次閑聊或一杯咖啡后向他推銷你的夢想。當(dāng)你的老板受到你的鼓舞時，他對你的支持是壓倒性的。

但另一方面，很多人很傻。他們只會向老板抱怨，叫苦連天。這時候老板會很反感:我叫你來干嘛？經(jīng)理不就是想解決問題嗎？向我抱怨有什么用？他會用冠冕堂皇的理由來搪塞你。老板這么說背后的原因是他沒有受到你的啟發(fā)。

另外，在和老板的溝通中，你要先明確自己的目標(biāo)，然后才是遇到的困難和現(xiàn)在需要的支持。很多時候大家都忘了成都小程序開發(fā)公司點，成都網(wǎng)站維護公司直接把難點拋出去，很不好。老板會認(rèn)為你在抱怨或者找借口。和老板的任何交流，都要體現(xiàn)你存在的價值。最簡單的就是表達(dá)你對問題的解決方案，以及你所采取的措施。

這讓我想起了一個很經(jīng)典的細(xì)節(jié)，西游記里的唐僧。他自我介紹的開場白是這樣的表述:貧僧東來大唐，西天拜佛取經(jīng)。他一直在“出售”他的夢想。

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