柴油發(fā)電機(jī)組管理制度

柴油發(fā)電機(jī)組的日常生產(chǎn)使用中,嚴(yán)格的管理制度不但能杜絕安全隱患,更能提高機(jī)組的合理使用率,提高機(jī)組的發(fā)電周期壽命,今天沃爾特就和大家分享一下柴油發(fā)電機(jī)組的管理制度。
1、目的
為保障公司正常生產(chǎn),使車間有序用電,特制定本規(guī)則。
2、適用范圍
本規(guī)則適用于公司內(nèi)發(fā)電機(jī)組的管理及使用。
3、職責(zé)
設(shè)備工程部負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)組的維護(hù)保養(yǎng)、日常巡視檢查、操作使用、機(jī)房衛(wèi)生打掃;生產(chǎn)部負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)申請用電指令單的填寫、調(diào)動(dòng)使用;安環(huán)部負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)組安全監(jiān)督管理。
4、內(nèi)容
4、1定義:以柴油機(jī)為動(dòng)力的發(fā)電機(jī),其發(fā)動(dòng)機(jī)部分的操作按內(nèi)燃機(jī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、2安全管理:
4、2、1機(jī)組操作人員必須掌握發(fā)電機(jī)的基本性能和操作方法,掌握發(fā)電機(jī)供電范圍、線路、開關(guān)等設(shè)備。熟練操作發(fā)電機(jī)及其配電設(shè)備,發(fā)電機(jī)運(yùn)行時(shí),應(yīng)認(rèn)真巡視檢查。
4、2、2發(fā)電機(jī)房門平時(shí)應(yīng)上鎖,鑰匙由水務(wù)組班長管理,未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。
4、3使用管理:
4、3、1發(fā)電機(jī)組鑰匙不得隨意配制,無關(guān)人員不得隨意借用鑰匙。
4、3、2每次發(fā)電必須有生產(chǎn)中心副主任的指令通知單(附表1),設(shè)備工程部接到用電指令單后安排專人開啟發(fā)電機(jī),正常情況下每月應(yīng)安排發(fā)電一次運(yùn)行時(shí)間30分鐘以上。
4、3、3平時(shí)應(yīng)經(jīng)常檢查柴油箱油位、發(fā)電機(jī)的機(jī)油油位、冷卻水水位是否合乎要求,蓄電池電壓是否正常。柴油箱中的儲(chǔ)備油量應(yīng)保持能滿足發(fā)電機(jī)帶負(fù)荷運(yùn)行8小時(shí)用油量。
4、4維護(hù)保養(yǎng)管理:
4、4、1嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電機(jī)定期保養(yǎng)制度。做好發(fā)電機(jī)運(yùn)行和保養(yǎng)記錄。巡查制度:每日巡查一次,包括電池電壓、充放電,發(fā)電機(jī)各設(shè)備情況等,發(fā)現(xiàn)漏油漏水現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理,并做好巡查記錄。保養(yǎng)制度:每半月全面保養(yǎng)一次,電池每月至少充放電一次。
4、4、2發(fā)電機(jī)房要求每日清掃,保證機(jī)房和設(shè)備的整潔。
4、5日常管理:
4、5、1定期打掃衛(wèi)生,保持發(fā)電機(jī)房四周環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
4、5、2加強(qiáng)防火和消防管理意識(shí),確保發(fā)電機(jī)房消防設(shè)施完好齊備。
4、5、3保持發(fā)電機(jī)柴油燃燒良好運(yùn)行狀態(tài),充分利用熱能,減少燃油的消耗。
4、5、4不得隨意挪動(dòng)發(fā)電機(jī)房內(nèi)的消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞或泄漏應(yīng)及時(shí)通知安環(huán)部。
4、5、5確需動(dòng)火作業(yè)時(shí),需辦理動(dòng)火作業(yè)證,經(jīng)相關(guān)部門同意后方可施工。施工前應(yīng)盡可能清除易燃品,做好監(jiān)護(hù);施工后應(yīng)認(rèn)真檢查,確認(rèn)無火種后方可離開。
4、5、6運(yùn)行過程中若發(fā)現(xiàn)有漏油現(xiàn)象,應(yīng)立即查找泄漏點(diǎn),并進(jìn)行處理,同時(shí)應(yīng)迅速切斷電源緊急停機(jī),向上級匯報(bào)。
以上只是泛用的一個(gè)柴油發(fā)電機(jī)組管理制度,大家還需要根據(jù)自己的實(shí)際使用用途、場合、環(huán)境等再行修訂,拾遺補(bǔ)闕。當(dāng)然,遇到問題記得隨時(shí)找沃爾特!

新聞名稱:柴油發(fā)電機(jī)組管理制度
分享路徑:http://bm7419.com/hangye/fadianji/n59402.html

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