活動板房行業(yè)競爭激烈的程度已經(jīng)有目共睹，不管是國內(nèi)活動板房企業(yè)的崛起，還是國外活動板房品牌的進(jìn)駐，都帶來了更多的壓力。于是在開放、合作、區(qū)域一體化的今天，活動板房企業(yè)尋求品牌間的合作是極其重要的。

　　活動板房聯(lián)盟資源共享

　　近幾年面對國際品牌的突然發(fā)力，活動板房行業(yè)還面臨著跨界大佬們的入侵，活動板房和建材之間的界限正在消失，大建材的品類邊界正在逐漸模糊。如今仍不敢武斷地用定位理論輕易否定跨界整合會否成功，但可以斷定的是，活動板房品牌，將不斷面臨來自其他建材行業(yè)的突襲。敵人無處不在，既可能來自其他品類，也可能來自低調(diào)的電商品牌。

　　品牌資源共享 活動板房行業(yè)區(qū)域聯(lián)盟成趨勢

　　對于已經(jīng)具備相當(dāng)規(guī)模的活動板房品牌來說，相互聯(lián)姻，相濡以沫，共同做大做強(qiáng)也是應(yīng)對新常態(tài)的一個方向。尤其對于一些本身渠道沖突不大的活動板房品牌之間，聯(lián)合做大、聯(lián)手抗敵方為上計?？蛻舨灰粯?，渠道也不盡相同，聯(lián)合更能形成1+1>2的效果，所謂“一根筷子易折斷，十根筷子難折斷”就是這個道理。如果活動板房企業(yè)還是抱著“寧做雞頭，不做鳳尾”的落后思想，抱殘守缺，可能就會錯過與心儀品牌合作的最佳時機(jī)，品牌價值最終不增反降，活動板房企業(yè)最終可能會被帶向平淡的消亡而無力自拔。

　　區(qū)域性聯(lián)盟無疑是眾多聯(lián)盟形式中最有凝聚力的一種模式，畢竟不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同，活動板房的生產(chǎn)方式也會有差異，本土企業(yè)之間的發(fā)展進(jìn)程差距不大，周圍環(huán)境也較為一致，合作起來會更加“門當(dāng)戶對”。所以，在今后的發(fā)展中，區(qū)域性的聯(lián)盟將會成為活動板房業(yè)發(fā)展的新模式。

標(biāo)題名稱：活動板房行業(yè)競爭激烈國內(nèi)企業(yè)聯(lián)盟求發(fā)展
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