公司ISO體系的運行建立與認證，是質量管理工作中的一部分，那么不同的ISO體系認證具體的流程是什么樣的呢？下面，特地給各位總結了這些體系的認證流程，快來看看！

ISO9001質量管理體系認證流程

1. 前期準備工作

①建立文件化的質量管理體系；

②質量管理體系運行三個月以上；

③至少進行過一次內(nèi)部質量管理體系內(nèi)審與管理評審，且內(nèi)審已覆蓋所有的場所和標準條款；

④提供質量手冊及程序文件。

2. 信息交流

與相關人士進行信息交流，通過人員互訪、電話、傳真、電子部件等方式相互了解，確定實施認證的初步意向和可行性。

3. 提交認證申請

有意向的申請組織填寫《質量管理體系認證申請表》及其附件《認證信息調查表》，認證公司進行評審通過后，將與申請組織進一步聯(lián)系，必要時進行現(xiàn)場訪問，了解受審核方的基本情況和質量管理體系的建立與實施情況，并作出書面報價。

4. 簽訂合同

在獲得申請組織明確的合同簽訂意向并通過了合同評審后，雙方簽訂《質量管理體系認證服務合同》，認證公司將指定審核組長自合同生效日起負責審核活動的開展與實施。

5. 進入第一階段審核（預評審）

受審核方將正式發(fā)布的質量管理體系手冊、程序文件送交認證公司，由審核組長根據(jù)認證要求在組織現(xiàn)場進行文件審查，并將審核結果書面告知受審核方。如有不符合處，受審核方應作修改直至滿足相應要求為止。

6. 進入第二階段審核（現(xiàn)場審核）

審核組將按照認證計劃安排現(xiàn)場審核。審核要求覆蓋申請認證全部范圍并符合IS09001質量管理體系標準的全部要求，以抽樣審核的方式進行。第二階段審核將開出不符合項，并要求實施糾正。現(xiàn)場審核將給出書面的審核報告，宣布在現(xiàn)場審核結果，告知是否予以批準注冊。

7. 進入發(fā)證后的監(jiān)督（監(jiān)督審核）

在證書有效期內(nèi)安排2次監(jiān)督審核，第一次監(jiān)督審核在9-12個月內(nèi)進行（從初審完成日期計算），以后每一次不超過12個月，基本參照初次現(xiàn)場審核進行。根據(jù)審核結果，認證公司將作出保持、擴大、縮小、暫停、注銷認證的決定。

8. 進入復評（換證審核）

認證證書有效期屆滿時，獲證方至少應提前3個月向認證公司提出復評申請，復評合格后，換發(fā)新證書，復評程序與認證程序一致。復評可與有效期內(nèi)的最后一次臨近審核結合進行。

ISO14001環(huán)境管理體系認證流程

1. 建立并實施ISO14001環(huán)境管理體系

這一階段，組織應建立并實施ISO14001環(huán)境管理體系，從形式上符合ISO14001標準的要求。

ISO14001環(huán)境管理體系的建立和實施遵循自愿原則，由組織高管理者決策是否建立和實施ISO14001環(huán)境管理體系。

2. 要做好初始環(huán)境評審

這項工作是對組織過去和現(xiàn)在的環(huán)境管理情況進行評價，總結經(jīng)驗，找出存在的主要環(huán)境問題并分析其風險，以確定控制方法和將來的改進方向。一般來說，要做初始環(huán)境評審，先應組建由從事環(huán)保、生產(chǎn)、技術、設備等各方面的人員組成工作組。工作組要完成法律法規(guī)的識別和評價，環(huán)境因素的識別和評價，現(xiàn)有環(huán)境管理制度和ISO14001標準差距的評價，并形成初始環(huán)境評審報告。

3. 要完成環(huán)境管理體系策劃工作

所謂的環(huán)境管理體系策劃，就是根據(jù)初始環(huán)境評審的結果和組織的經(jīng)濟技術實力，制定環(huán)境方針；確定環(huán)境管理體系構架；確定組織機構與職責；制定目標、指標、環(huán)境管理方案；確定哪些環(huán)境活動需要制定運行控制程序。

4. 編制體系文件

ISO14001環(huán)境管理體系是一個文件化的環(huán)境管理體系，需編制環(huán)境管理手冊、程序文件、作業(yè)指導書等。

5. 運行環(huán)境管理體系

環(huán)境管理體系文件編制完成，正式頒布，就標志著環(huán)境管理體系已經(jīng)建立并投入運行。

IATF16949汽車工業(yè)質量管理體系認證流程

1. 企業(yè)需求分析

明確企業(yè)需求;企業(yè)需求分析;潛在需求分析

2.咨詢過程策劃

全期工作計劃;咨詢階段計劃;定期工作效果評價

3.體系診斷

診斷計劃;現(xiàn)場實施;診斷報告;改進建議

4.體系分析

企業(yè)顧客需求分析;現(xiàn)有管理體系分析;薄弱環(huán)節(jié)分析;運作效率分析;管理體系整合分析

5. 體系設計

確定體系運作流程;確定流程接口;確定組織結構及職能;明確資源要求;體系整合設計;系統(tǒng)的文件化體系設計

6. 培訓提供

管理層培訓;標準理解培訓;文件編寫培訓;體系運行培訓;內(nèi)審員培訓;認證準備培訓;專項培訓

7.文件編寫指導

分級分部門的輔導;符合性實用性操作性審查;書面修改意見;文件適用性接口性討論;文件審批發(fā)布

8.體系運行指導

運行前獨立的輔導;運行中效果的檢查;改進建議;跟蹤改進效果

9.體系評價及改進

二次體系內(nèi)審;體系內(nèi)審糾正措施提出;糾正措施跟蹤及評價;指導管理評審;與其它管理體系整合效果評價;整合體系的改進

10.咨詢/實施效果的評價

企業(yè)書面的評價;企業(yè)顧客滿意級度對比;企業(yè)質量損失成本對比;咨詢/實施方法的調整與改進

11.預審及認證準備

指導選擇認證機構;提出認證申請;模擬現(xiàn)場審核;糾正措施跟蹤;認證準備輔導;接受正式認證。

ISO27001信息安全體系認證流程

1. 項目啟動階段

明確客戶公司ISO27001項目的具體需求細節(jié)，初步了解客戶公司目前的信息安全管理水平，成立雙方項目團隊。

2. 現(xiàn)狀調研階段

從日常運維、管理機制、系統(tǒng)配置等方面對組織信息安全管理現(xiàn)狀進行調研，通過培訓使組織相關人員全面了解信息安全的基本知識。識別現(xiàn)有的管理體系與ISO27001的差距, 即管理體系的改進方向。

3. 風險評估階段

制定風險評估計劃、按計劃實施現(xiàn)場訪談、調查、收集整理基礎數(shù)據(jù)，進行風險識別、風險分析、風險處置等。

4. 體系策劃階段

建立以ISO27001為基礎的管理職責框架，設計體現(xiàn)客戶要求及信息風險控制的管理模式，參與人員掌握信息安全管理和公司整體績效管理的原則和應用。

5. 體系建立階段

根據(jù)策劃的安全框架，編制信息安全體系各級文件，包括手冊、SOA、程序文件、策略文件、記錄模板等；

6. 體系運行階段

組織各個新建體系知識、策略的培訓，并對培訓結果進行考核，對試運行數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，對表現(xiàn)出的問題提出改進措施并監(jiān)督整改，評估流程執(zhí)行情況，及時上報相關情況給管理層。經(jīng)過一定時間運行，體系達到一個穩(wěn)定的狀態(tài)，各項文檔和記錄已經(jīng)建立完備，此時，培訓內(nèi)審員，進行內(nèi)審演練。

7. 外部審核階段

經(jīng)過兩個階段的第三方審核，并改進不符合項之后，可獲得證書。

ISO22000食品安全體系認證流程

1. 前期準備

任命管理者代表、明確體系負責部門、建立食品安全管理體系咨詢工作組、確定ISO22000內(nèi)審員、擬定質量方針、擬定質量目標、整理現(xiàn)有的文件、記錄。

2. 現(xiàn)場調研

了解公司體系運行的基本狀況

3. 體系策劃

確定人員職能職責、商定咨詢工作計劃。

4. 人員培訓

提高管理意識；理解質量管理體系標準的內(nèi)容及要求；掌握文件編寫方法。

5. 文件編寫/發(fā)布

建立文件化的質量管理體系，并確保管理體系的適宜性、符合性、可操作性；

6. 體系運行

貫徹落實管理體系的方針、目標、指標、管理方案、及管理職責等，使體系文件得到貫徹執(zhí)行。

7. 第一次內(nèi)部審核

培訓內(nèi)部審核組的實際審核能力；檢查綜合型管理體系的符合性和有效性，查找存在問題并進行整改。

8. 管理評審

對管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評價。

9. 第二次內(nèi)部審核（必要時）

檢查體系的符合性和有效性，完善第一次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題。

10. 模擬審核（審核準備）

評價體系的符合性、有效性，判斷是否可申請認證審核。

11. 最后階段進行ISO22000認證

經(jīng)咨詢機構前期在企業(yè)內(nèi)建立，運行體系成熟后，企業(yè)將向認證公司提交申請，由認證公司安排審核，審核通過，則發(fā)給證書。

標題名稱：ISO體系認證審核流程分幾步走？
URL標題：http://bm7419.com/hangye/iso/n14241.html

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