一個優(yōu)秀的企業(yè)必然源于一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)，組織越小，“英雄創(chuàng)造歷史”的現(xiàn)象越明顯。領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)“隱性”文化理念，即核心價(jià)值觀、愿景和使命的設(shè)計(jì)者和傳播者。企業(yè)經(jīng)營管理圍繞的三個核心問題就是堅(jiān)守核心價(jià)值觀、實(shí)現(xiàn)愿景和完成使命。核心價(jià)值觀、愿景和使命也是企業(yè)文化的“金三角”，是企業(yè)文化建設(shè)和管理的基石。領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)“顯性”文化的踐行者和代表者，其言行是企業(yè)文化的直接體現(xiàn)。了解一個公司企業(yè)文化簡單的方式是聽、看這個組織領(lǐng)導(dǎo)者的言行。無論是組織外的成員還是組織內(nèi)的員工，只要通過聽領(lǐng)導(dǎo)者說什么、看領(lǐng)導(dǎo)者做什么、觀察領(lǐng)導(dǎo)者的言行是否一致三個方面，就可以了解這個組織的文化。領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化建設(shè)和管理方面言行一致，利用一切時(shí)空傳播和踐行企業(yè)文化核心主張。這個方法簡單，成本低，但宣傳效果非常好，尤其是領(lǐng)導(dǎo)者的啊特征明顯，對推動企業(yè)文化的建設(shè)與管理效果很明顯。

有個比較重要的就是制作材料費(fèi)用了，在進(jìn)行文化墻制作材料的時(shí)候最為主要的就是根據(jù)設(shè)計(jì)稿為標(biāo)準(zhǔn)的，如果說沒有設(shè)計(jì)稿的話，就無法知道到底在制作的時(shí)候需要花費(fèi)多少。而具體的費(fèi)用主要是根據(jù)文化墻材料以及工藝來選擇的，在材料上一般為：亞克力、雪弗板、不銹鋼等等，而在工藝方面多見于烤漆、絲印、UV平板打印。選擇不同的材料和工藝都會導(dǎo)致價(jià)格的差異，通常情況下，文化墻制作的價(jià)格大概是3000-6000元/面墻之間。這也是比較重要的，文化墻安裝實(shí)際上就是人工制作安裝的成本，受到多方面因素的影響，其中就包括了你所請的工人的數(shù)量、當(dāng)?shù)毓と斯べY水平以及企業(yè)文化墻的安裝難度，一般占安裝費(fèi)用的30-40%。

在公司的管理中，規(guī)章制度作為一種艱苦的管理工具，需要全體員工遵守，但長期的規(guī)章制度卻難以被人記住，因此在公司的突出地位上，員工往往會看到它，并幾乎增強(qiáng)記憶。一般來說，公司使用簡單易記的詞語作為公司的核心價(jià)值觀，以使員工記住。在辦公室、會議室和其他地方掛上解釋公司核心價(jià)值觀的海報(bào)不僅容易記住，還能讓員工深入理解概念背后的內(nèi)涵和具體要求。企業(yè)文化墻設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容？公司的日常運(yùn)作是以部門為基礎(chǔ)的，明確的部門職責(zé)可以讓每個員工知道團(tuán)隊(duì)的具體任務(wù)或目標(biāo)，這樣他們就可以在實(shí)際工作中做出自己的工作安排，并使他們的工作行為有一個可以依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)。