品牌營銷升級后，打動用戶的正確姿勢是什么？

創(chuàng)新互聯(lián)告訴您伴隨著消費升級，營銷亦迎來升級。用戶蜂擁而上、選擇有限商品的時代過去了，吃穿住行等基本需求早已解決，屌絲經(jīng)濟在翻篇，享受型、服務型消費正當其道。如此情形下，無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，通過傳統(tǒng)的營銷手段：諸如投放硬廣、普發(fā)新聞稿件、制作成本高昂的TVC等，營銷效果都有所下降。社交網(wǎng)絡的盛行、意見領袖及網(wǎng)紅的崛起，則給了營銷人新的想象空間。

營銷從“找獵物”到“找同類”

曾經(jīng)盛行的“誰搶的流量多誰就是贏家”的營銷思維開始落伍，企業(yè)開始真正把重心放在“誰能攻占目標用戶的心智”從而提升轉(zhuǎn)化率和復購率的問題上來，而非利用低價、補貼等誘餌或狂轟濫炸的廣告來吸引粘性低的用戶。

曾經(jīng)的“流量思維”在乎的是：多少人看到了(潛在思維是：看到的人越多，潛在用戶的比例就大);誰對我有用(潛在思維是：并不在乎企業(yè)和用戶的三觀相不相符)。

營銷升級后，企業(yè)更應該關注的是：誰看到了(潛在思維是：流量來源是否精準);誰認可我、相信我(潛在思維是：只有需求甚至三觀相符，買賣才能長久)。如此一來，營銷思維便從“找獵物”變成了“找同類”，企業(yè)面對的不再是一大群面目模糊的受眾，而是更加垂直、精準的客戶群。

流量去中心化背后是用戶主動權的提升

從門戶，到搜索引擎，到社交媒體，互聯(lián)網(wǎng)的流量入口在發(fā)生變化。傳統(tǒng)媒體的頭部優(yōu)勢消失的背后，是用戶主動權的提升：從被動地接受信息，到主動地搜索信息，到參與創(chuàng)造信息。

尼爾·波茲曼在《娛樂至死》里描述的“躲貓貓的世界”似乎正在受到抑制：

在這個世界里，一會兒這個、一會兒那個突然進入你的視線，然后又很快消失了，這是一個沒有連續(xù)性、沒有意義的世界，一個像孩子們玩的躲貓貓游戲那樣完全獨立閉塞的世界。

一些主打精準推送的新聞軟件，實質(zhì)是替用戶在海量信息面前樹起一道藩籬，在篩選優(yōu)化信息的同時也限定了用戶的視界。八成以上的微信用戶不再愿意打開訂閱號(在這之前的“訂閱”行為已是一道篩選)，而只愿點擊朋友圈里熟人同事分享且自己感興趣的信息。優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站具有會員免廣告的功能，這些大流量的渠道開始以各種方式幫用戶攔截、篩選信息。

用戶自身獨立思考的能力也正在提升，他們會考慮產(chǎn)品的功能是否真正滿足自己的需求，而不會輕信“穿上XX牌的外套，女神就會被你迷倒”，他們會上網(wǎng)查看其他消費者對產(chǎn)品的評價，也會與同類產(chǎn)品進行比較，甚至會受到平日關注的行業(yè)大V意見的影響。營銷人面對的是一群在信息轟炸下顯露出疲憊感，在各品牌的花式取悅后愈發(fā)麻木的用戶。他們不再輕易地被一個創(chuàng)意、一條文案打動，或是被一場病毒營銷所煽動。畢竟看熱鬧是一件事，而實施購買行為則是另一件事。

網(wǎng)絡營銷重心從渠道傾斜至內(nèi)容

任何網(wǎng)絡都有兩個要素：節(jié)點和連接?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，節(jié)點正變得越來越小，而它們之間的連接越來越多，越來越強。(凱文·凱勒)社交網(wǎng)絡的興盛，自媒體的繁榮，正在加速這一趨勢。隨著媒體渠道日益碎片化、垂直化，流量更容易向優(yōu)質(zhì)內(nèi)容聚集。

過去營銷常用的“洗腦”手段，本質(zhì)是把用戶當作對信息來者不拒、沒有甄別能力的小白，因此需要借助渠道的力量，對用戶進行狂轟濫炸。就像腦白金，占據(jù)著當年的主流渠道電視媒體，每天每年夜以繼日重復一句話，終于讓用戶記住它，甚至成為茶余飯后的談資。放在今天，渠道更加碎片化，同時用戶每天接觸的新鮮信息太多，談資也十分充裕，所以即使今日頭條那樣耗資1億的大型風暴，影響范圍及其熱度和記憶度也難成功“洗腦”。

營銷人必須意識到，互聯(lián)網(wǎng)用戶不再只是信息的接收器，他們需要吸納觀點，從而隱形構建自身的邏輯和價值觀。如果你仔細觀察就會發(fā)現(xiàn)，在討論近日某明星婚變的微信大V文章下面，幾乎都有一條類似“這是我看過的所有關于此事的文章里三觀最正的一篇了”。用戶只接受自己愿意接受的信息，并且他們對信息接納的周期變長了。

新環(huán)境下，營銷打動受眾的正確姿勢

內(nèi)容營銷，從說服到分享

傳統(tǒng)營銷廣告注重“說服”用戶，潛臺詞是用戶不認同你，你與用戶處于對峙局面。而內(nèi)容營銷的精髓在于改變這種對峙局面，企業(yè)需要更像一個朋友，和用戶站在同一邊，和他們分享優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。

在這樣的情形下，意見領袖(KOL)的傳播作用就更加明顯，他們就如同傳播節(jié)點上的一個個擴音器，能夠長期、精準地影響到自己的粉絲，并且他們熟知粉絲的思維模式，知道輸出怎樣的內(nèi)容最容易影響粉絲的行為。

過去企業(yè)大部分的營銷都傾向于官方發(fā)聲，在大部分用戶看來，這是一種自夸式營銷。無論用怎么樣的形式，無論出現(xiàn)在什么渠道上，本質(zhì)都是“自己說自己好”，并且企圖說服用戶認為你好。而內(nèi)容營銷卻正在改變這一態(tài)勢，企業(yè)定好傳播策略后，找到所在垂直行業(yè)的意見領袖，讓他們輸出優(yōu)質(zhì)、可信的內(nèi)容，精準而有力地影響到目標客群。

同時，由于這樣的內(nèi)容里往往隱含著用戶認可的價值觀和邏輯體系，他們也更愿意主動傳播，變成傳播網(wǎng)絡上的許多節(jié)點。健身軟件Keep的廣告片，沒有任何介紹產(chǎn)品功能的信息，而只傳遞“自律給我自由”的品牌精神，投放結束后日均自然新增翻倍，總用戶也迅速趨近5000萬人，因為這輪營銷的原則是“講給老用戶聽”，說出他們的價值觀，他們就會自然主動地分享給身邊的人。

渠道投放，從攻擊到滲透

按照投放重點不同，廣告主可分為效果型和品牌型。效果型廣告主更注重轉(zhuǎn)化行為，以電商、應用、游戲等行業(yè)為主;品牌型廣告主更看重品牌態(tài)度如美譽度、忠誠度等，以快消、汽車等傳統(tǒng)行業(yè)為主。隨著用戶環(huán)境的變化(用戶主動權、判斷力提升，選擇多樣化)和渠道碎片化趨勢，簡單粗暴的投放模式效果式微。

不可否認，渠道和用戶之間的關系正在發(fā)生微妙的變化。過去渠道地位強勢，廣告主只要選擇某一種擁有巨大流量的渠道，就可以廣撒網(wǎng)釣大魚，讓用戶無法逃離廣告的“攻擊”。如今流量日益分散，用戶接觸廣告的場景日益多樣，注意力也更加分散，廣告主想要傳達的信息必須透過不同的渠道組合“滲透”到用戶那里。

品牌營銷，從侵入到溝通

企業(yè)品牌人格化、網(wǎng)紅化是大勢所趨，這意味著你的品牌對用戶而言是“可溝通”的，而不是傳統(tǒng)意義上的自說自話。面對新的傳播環(huán)境，用戶開始抗拒海量資訊和傳統(tǒng)廣告的侵入式營銷，他們想要和真實、個性化、值得信賴的“魅力人格體”做朋友，他們希望購買的產(chǎn)品與他們氣質(zhì)相符。

網(wǎng)紅之所以為網(wǎng)紅，在于其迥異于他人的獨特性，在于其生產(chǎn)內(nèi)容的價值點。企業(yè)主可以通過系統(tǒng)化的包裝、策劃，將產(chǎn)品、價值觀乃至CEO本人等內(nèi)部資源，打包成個性化的內(nèi)容IP，通過社交媒體與用戶產(chǎn)生有效聯(lián)結。

企業(yè)是由一個個獨特的人組成，尤其是企業(yè)的CEO或創(chuàng)始團隊，他們對產(chǎn)品的理解、對所做之事業(yè)的情感、對于做企業(yè)的價值觀，如果有計劃、有策略地通過媒體塑造和傳達，從而成為企業(yè)品牌營銷的好載體?！捌髽I(yè)品牌人格化”的重點，正是企業(yè)價值、流行文化與個體價值的恰當融合。

新聞標題：品牌營銷升級后，打動用戶的正確姿勢是什么？
文章位置：http://bm7419.com/news/172385.html

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