如何順利的開展SEO項目？

我們到底應該如何順利地去開展seo項目呢?首先給大家看看行業(yè)經(jīng)驗得出了關于SEO排名因素以及其所占比例。

??1.外鏈建設(33.4%)

以前外鏈建設占的比重可以到百分之七八十，現(xiàn)在雖然有所下降，但還是非常高。

??2.單頁面優(yōu)化(18.2%)

指對一個頁面具體的優(yōu)化，包括文案、圖片、外鏈、頁面豐富程度等

??3.站點速度(13%)

網(wǎng)站速度不僅僅影響排名，還影響銷量。網(wǎng)站不是只要打開可以看就行了，它還關乎到用戶體驗。

??4.網(wǎng)站鏈接架構(22.6%)

很多人愛改自己的網(wǎng)站，比如做完鏈接地址之后隨意改變，在過程中會產(chǎn)生非常多的死鏈接。

因為你可能從其他頁面鏈接到了這里，地址改變之后，用戶跳轉進來就會看到404頁面。

??5.內(nèi)容創(chuàng)作(12.8%)

現(xiàn)在谷歌更希望網(wǎng)站能夠定期有內(nèi)容更新。

所以我們可以看到，外鏈建設和內(nèi)容創(chuàng)作占到了46.2%，非常重要，但很耗時間。如果團隊人員的比例不太符合去做這個事情的話，可以考慮外包。

還有網(wǎng)站速度，如果公司有技術人員的話就能自己去解決;如果沒有，這一塊的外包也是非常容易的。網(wǎng)站速度優(yōu)化結果如何，我們也可以顯著地感受到。

但是占40.8%重要性的單頁面優(yōu)化和網(wǎng)站鏈接架構，一定要企業(yè)自己去學、去解決，只有你對你自己公司的產(chǎn)品會更了解，別人沒有辦法幫到你，外人對產(chǎn)品描述不可能比你描述得更好。

“布局關鍵詞很重要”

??然后，我們來看下整個SEO項目的拆分。

1.網(wǎng)站建設及優(yōu)化

這是最基礎的東西，我們建完一個網(wǎng)站之后，就要按照谷歌的標準去優(yōu)化。

2.關鍵詞調(diào)研

我身邊有個案例，他把網(wǎng)站關鍵詞設置成一個型號詞，這個型號詞已經(jīng)上到了谷歌首頁，但沒有人搜索。我讓他去看下這個型號詞有沒有搜索量，結果發(fā)現(xiàn)這個型號詞一個月只有不到20個搜索量，等于是沒有人搜索。

所以我們在做網(wǎng)站布局的時候，關鍵詞調(diào)研非常重要。即使不把SEO作為重心點去做，是否布局了關鍵詞，在一年或一年半之后會讓網(wǎng)站出現(xiàn)明顯的分叉點，有布局過的網(wǎng)站，流量會上升非常快。

3.外鏈建設

通過做外鏈，網(wǎng)站排名會有整體提升。

4.文章創(chuàng)作

因為網(wǎng)站的頁面有限，沒有辦法承載更多長尾詞，這個時候我們會把長尾詞放到文章里去做，會獲取到更多的長尾詞流量，得到更好的長尾詞排名。

5.數(shù)據(jù)分析

當我們把這一系列工作做好之后，要通過數(shù)據(jù)去分析效果，分析方法論行不行的通、外鏈是不是有效等。

這其中，文章創(chuàng)作和外鏈建設非常耗時，可以外包出去。其他項目建議大家自己完成，招專人做這一塊工作，對于文章創(chuàng)作和外鏈建設就作為項目監(jiān)管去完成。

“去學習，去實踐”

??最后，SEO項目如何落地呢?

1.企業(yè)老板/領導花一個月時間了解行業(yè)的概念和理論，必須把這些東西都搞懂，才能和招聘的人、員工、同事去高效溝通。

2.根據(jù)培訓、自學等方式收獲的知識，去實踐seo優(yōu)化，并追蹤分析效果。

3.對于外包的項目，做好項目監(jiān)管工作。

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