時(shí)代真的變了——想在網(wǎng)絡(luò)上賺錢(qián),就要跟上時(shí)代的新步伐

2021-01-31    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

今天看到,騰訊的小鵝拼拼也在謀劃上線,騰訊做電商從未泯滅過(guò),即便他已經(jīng)投了拼多多,京東,卻始終都懷有電商夢(mèng)想。

國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的產(chǎn)品銷售渠道太多了,主流的電商渠道太多了,如:

  • 淘寶
  • 天貓
  • 京東
  • 拼多多
  • ……

拼多多這幾年發(fā)展特別的迅猛,老牌的電商渠道都急在心里,現(xiàn)在大家都在拼了命的搶占下沉市場(chǎng)。

京東為了打拼多多,推出京喜;淘寶為了打拼多多也開(kāi)啟了直播;字節(jié)跳動(dòng)旗下的產(chǎn)品,也在摩拳擦掌的在要大舉進(jìn)入電商領(lǐng)域

更何況,這幾年社交電商蓬勃發(fā)展,涌現(xiàn)出太多的渠道,比如

  • 環(huán)球鋪手
  • 每日一淘
  • 貝店
  • 云集
  • 有好東西

直播領(lǐng)域也在搶用戶賽道,不斷涌現(xiàn)出各種渠道

抖音直播,快手直播,微博直播,現(xiàn)在微信視頻號(hào)也出來(lái)了,連知乎也出現(xiàn)視頻回答了….

一句話,

巨頭之間必須得有所行動(dòng),不然用戶就被別人搶走了,用戶走了,市場(chǎng)就讓給別人了,因此導(dǎo)致新的產(chǎn)品銷售渠道層出不窮。

但其實(shí)這里面的玩法都差不多,并沒(méi)有什么大的創(chuàng)新,就是在搶占用戶的注意力和時(shí)間。

渠道多元化了,商品的售賣形式也跟著改變了,

過(guò)去我們聽(tīng)音樂(lè)都不需要付費(fèi),現(xiàn)在優(yōu)秀的歌手,聽(tīng)歌付費(fèi)是一件稀松平常的事;

過(guò)去我們買書(shū)看書(shū),現(xiàn)在別人可以把一本書(shū)嚼碎了喂給你聽(tīng);

以前要賣一件產(chǎn)品,要優(yōu)化Listing/寶貝,要做直通車廣告,要刷單,現(xiàn)在如果自己是一個(gè)IP,直接從外部導(dǎo)入大量粉絲,店鋪的各種數(shù)據(jù)立馬上升,實(shí)現(xiàn)彎道超車

像邏輯思維,樊登讀書(shū)會(huì),人家直接繞過(guò)了書(shū)的版權(quán),自己沒(méi)必要寫(xiě)全部的書(shū),但賺的錢(qián)遠(yuǎn)比那些出書(shū)的人要多很多。

你看,原來(lái)把知識(shí)讀給你聽(tīng),還能賺錢(qián),不但自己不用向出版社付錢(qián),相反,出版社還必須要給邏輯思維/樊登錢(qián)。


(2018年的數(shù)據(jù))

這種模式,如論在人力上,還是在商業(yè)形態(tài)上,都輕量化了,所創(chuàng)造的收益是巨大的,這是我們之前根本不敢想的。

時(shí)代確實(shí)變了。


人,貨,場(chǎng)的改變

傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯是,制造出一批商品,然后通過(guò)各種渠道去售賣給消費(fèi)者。而人貨場(chǎng)則是,抓住用戶需求,在特定的場(chǎng)景下,給用戶提供恰如其分的商品或服務(wù)。

隨著5G的發(fā)展,視頻直播的蓬勃發(fā)展,我們有理由相信,在未來(lái)的5年中,人,貨,場(chǎng),形式會(huì)全部改變

人,始終是決定性的元素,人也是內(nèi)容,是一個(gè)活生生的個(gè)體,是一個(gè)IP

場(chǎng),很可能不是實(shí)實(shí)在在的商場(chǎng)了,而是直播間

貨,不是一件產(chǎn)品,而是感覺(jué),是賣一盞宮廷燈,都變成了(一人一燈等一人),用戶要的是那種感覺(jué)。

我說(shuō)過(guò),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品太多了,同樣一個(gè)產(chǎn)品,可能有幾百種,乃至上千種,產(chǎn)品和產(chǎn)品之間,并沒(méi)有太大的區(qū)別。

未來(lái)產(chǎn)品在質(zhì)量上,相互之間的差距都是很小的,特別是頭部之間的產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量其實(shí)都差不多,都只是微創(chuàng)新,很少是革命性或者顛覆性的創(chuàng)新。

這樣,用戶就有選擇性困難,那么怎么讓用戶選擇你家的呢?一句話

用戶現(xiàn)在在購(gòu)買商品,要的是一種感覺(jué),信任,體驗(yàn),以及你對(duì)商品賦予特殊的含義,是一種特別的感覺(jué)。

下面這個(gè)文案,是我當(dāng)時(shí)去買紅木的時(shí)候,老板告訴我,他在做的直播海報(bào)預(yù)熱




你看,賣一盞宮廷燈,都變成了(一人一燈等一人),用戶要的是那種感覺(jué)。

請(qǐng)大家記住一點(diǎn):

高手都在講故事,笨蛋才在講道理,世界上高明的行為莫過(guò)于通過(guò)故事影響別人!


商業(yè)的形態(tài)改變了

很明顯,每一個(gè)直播大v,就像曾經(jīng)的一個(gè)電視臺(tái)。只不過(guò)那個(gè)時(shí)代頻道是匱乏的,每個(gè)人的個(gè)性需求被抑制,大家被迫觀看一個(gè)主題寬泛的頻道,即使有的選擇,也僅僅是在為數(shù)不多的幾個(gè)頻道里切換。

現(xiàn)在,每個(gè)人都是一個(gè)宇宙,擁有相似性較多的人會(huì)被聯(lián)結(jié)在交叉宇宙里,只接收他想看到,他所想看到的和他能看到的將會(huì)重疊。

這會(huì)催生多個(gè)“自媒體媒體宇宙”的誕生,產(chǎn)生許多個(gè)性化的權(quán)威。

在此場(chǎng)景下,生態(tài)變了,以前:

一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè),一年要做10億元銷售額,至少需要1000名員工;

一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),一年要做10億元銷售額,至少需要100名員工;

而一個(gè)超級(jí)個(gè)體,一年要做到10億元銷售額,只需要10名員工;


在如今的直播時(shí)代,產(chǎn)品通過(guò)視頻的方式,全方位的將實(shí)物展現(xiàn)到眼前,給人一種“眼見(jiàn)為實(shí)”的感覺(jué),從而產(chǎn)生極大的信任感。

隨著5G和視頻媒體的發(fā)展,一切都將變的可視化,直觀化,直面對(duì)你的消費(fèi)者和觀眾,成為了每個(gè)商家的必經(jīng)之路。

商品已經(jīng)從“圖文時(shí)代”升級(jí)到了“直播時(shí)代”!

那種在商品面世之前,需要先偷偷躲起來(lái)P圖,或者用文案去渲染產(chǎn)品,拼命去做營(yíng)銷的時(shí)代一去不返了;

那種自己躲起來(lái)反復(fù)剪輯和修改內(nèi)容的時(shí)代,也一去不返了。

除此之外,圖文時(shí)代消費(fèi)者需要看評(píng)論,需要問(wèn)客服,而直播時(shí)代則可以直接互動(dòng),是全民共同參與的公共活動(dòng),隨時(shí)提成各種質(zhì)疑,商家必須實(shí)施解答,只要有問(wèn)題就是無(wú)法回避的。

未來(lái)最好的營(yíng)銷是內(nèi)容,最好的內(nèi)容是產(chǎn)品,最好的產(chǎn)品則是信用。

對(duì)于未來(lái)每個(gè)人來(lái)說(shuō),信用會(huì)變的格外重要。比如李佳琦有幾千萬(wàn)粉絲,這些粉絲都信任他推薦的東西,隨便推出一個(gè)產(chǎn)品都會(huì)被哄搶,

他2019年的收入超過(guò)了中國(guó)60%的上市公司(2307家)的年凈利潤(rùn),最近又傳出他在上海購(gòu)買價(jià)值上億豪宅的新聞


我們做電商的,以前自己需要優(yōu)化Listing/寶貝,要不斷的對(duì)店鋪進(jìn)行優(yōu)化,但是如果你是一個(gè)新進(jìn)來(lái)的淘寶賣家,按照傳統(tǒng),你要一步步優(yōu)化,然后像打怪升級(jí)一樣,需要一步步增加店鋪的權(quán)重,提高店鋪的星級(jí),這非常耗時(shí)間。

但是現(xiàn)在不一樣,如果你是一個(gè)IP,即使你是一個(gè)新進(jìn)的淘寶/天貓用戶,你可以直接利用粉絲實(shí)現(xiàn)彎道超車,粉絲可以沖銷量,可以快速的提升review,以及店鋪的權(quán)重。

這是以前不能想象的,玩法,思路,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售方式全部改變。

請(qǐng)大家記住一句話,

所有通過(guò)公眾號(hào)呈現(xiàn)出來(lái)的內(nèi)容,都可以用視頻直播重新再做一遍。


每個(gè)人都是李佳琦嗎?

市面上有一種聲音說(shuō),現(xiàn)代這個(gè)社會(huì),說(shuō)到直播,大家張口閉口都是李佳琦,問(wèn)題是,每個(gè)人都是李佳琦嗎?沒(méi)有人看到有多少人進(jìn)入直播領(lǐng)域,到最后都是鎩羽而歸,暗淡收?qǐng)鰡幔?/p>

確實(shí),每個(gè)人都不是李佳琦。

直播本身沒(méi)有錯(cuò),它也是一種生意的形式,有人成功,有人失敗者,這是非常正常的事。

更何況,不是說(shuō)你做直播有可能會(huì)失敗,任何行業(yè),你進(jìn)入的話,都有可能失敗,這和直播沒(méi)關(guān)系。

不是說(shuō)任何一個(gè)人去直播都會(huì)成功,這里面涉及人的表現(xiàn)力,對(duì)產(chǎn)品的感知,對(duì)用戶的把握,以及背后團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作,這里面的哪個(gè)環(huán)節(jié),你想做好,都是不容易的。

但我們要適應(yīng)時(shí)代的變化,在這里面尋找自己適合自己的路,我想這才是最重要的。那些適應(yīng)不了時(shí)代,冥頑不靈的,終將落后。

那有什么是不變的呢?

前兩天,我看到一個(gè)新聞,在央視《新聞1+1》欄目中,主持人白巖松與雷軍、董明珠進(jìn)行連線。

雷軍表示,“我們共同加油,看看這五年董大姐跟我的打賭是不是還要繼續(xù)?”董明珠隨后回應(yīng)稱,希望以后能互相促進(jìn),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),各自在研發(fā)技術(shù)上拿出更高的水平,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。

董明珠還認(rèn)為,隨著時(shí)間推移,線上線下已經(jīng)是一種新的模式,它不存在線下打線上,線上打線下。只是用更快捷的方式,讓消費(fèi)者感受到這種運(yùn)營(yíng)模式,給他們帶來(lái)的便利是最重要的。


你看線上線下已經(jīng)不能獨(dú)立的來(lái)看了,今后是不存在線下打線上或者線上打線下,必須結(jié)合來(lái)運(yùn)用。但是我們要注意的是:

無(wú)論生意的形式如何演變,渠道如何多樣化,優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì),可靠的產(chǎn)品服務(wù),良好的口碑,以及強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和產(chǎn)品創(chuàng)新能力,始終是企業(yè)的核心與基石,這點(diǎn)是不會(huì)改變的。

如果沒(méi)有這一點(diǎn)為依托,一切都是空中樓閣。

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