社交電商遇到新零售，能碰撞出什么火花

二、社交電商新零售的意義

?豐富消費(fèi)場(chǎng)景：基于社交平臺(tái)的自身流量，開(kāi)展多元化社交營(yíng)銷(xiāo)，豐富消費(fèi)場(chǎng)景，滿足顧客隨時(shí)隨地隨心的消費(fèi)需求；

?品質(zhì)把控加強(qiáng)：基于社交關(guān)系傳播，具有熟人社交優(yōu)勢(shì)，提高消費(fèi)者信任感，從而形成體驗(yàn)式消費(fèi)和傳播。信任關(guān)系反作用社交電商商城平臺(tái)，平臺(tái)更加注重商品質(zhì)量保障；

?賦能傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型升級(jí)：借助社交電商新零售平臺(tái)，整合資源，助力傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型升級(jí)。

三、怎么做社交電商新零售？三大策略分享

隨著線下門(mén)店租金和線上渠道成本增加，以社交低成本帶動(dòng)銷(xiāo)售的移動(dòng)社交電商成為新常態(tài)。發(fā)展社交電商，首先需要搭建社交電商商城平臺(tái)（APP+小程序商城），整合貨源、擴(kuò)充供應(yīng)鏈。并通過(guò)多元營(yíng)銷(xiāo)手法，招募微商隊(duì)伍，整合微商自有流量，結(jié)合數(shù)字化技術(shù)開(kāi)展社交營(yíng)銷(xiāo)與社群營(yíng)銷(xiāo)。最后，還可以和線下門(mén)店進(jìn)行合作，形成線上線下的相互引流拓客。

（一）搭建社交平臺(tái)：構(gòu)建社交電商新零售平臺(tái)，并通過(guò)多元營(yíng)銷(xiāo)方式整合，招募微商

（二）多元社交營(yíng)銷(xiāo)：通過(guò)微商自身的流量開(kāi)展社交營(yíng)銷(xiāo)全面拓客

（三）合作線下門(mén)店：通過(guò)與線下多元實(shí)體門(mén)店合作，線上線下相互引流拓客

1、與線下實(shí)體店合作-線上線下商品互通

與線下實(shí)體店合作，線上線下商品互通，利用社交電商新零售平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)顧客的全面數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)商品、交易、數(shù)據(jù)、服務(wù)的線上線下深度融合。

2、與線下實(shí)體店合作-線上引流線下核銷(xiāo)

社交電商新零售平臺(tái)結(jié)合多樣的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，吸引顧客到線下合作店消費(fèi)。

附：O2O新零售/社交電商系統(tǒng)

以“商品”為核心，“進(jìn)-銷(xiāo)-存”管理為維度的傳統(tǒng)零售系統(tǒng)，越來(lái)越不適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展，未能滿足顧客消費(fèi)體驗(yàn)和商家效率提升。 新的商業(yè)時(shí)代，零售商需要全新的零售系統(tǒng)。 新零售，以“顧客”為核心，基于“人-貨-場(chǎng)”三大商業(yè)要素為技術(shù)開(kāi)發(fā)維度，全面滿足零售企業(yè)的多類(lèi)型渠道、多元化業(yè)態(tài)、多樣化場(chǎng)景、社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)，以及復(fù)合式供應(yīng)鏈的經(jīng)營(yíng)需求。如需獲取完整方案，請(qǐng)找黎代云。

三個(gè)子系統(tǒng) | 線上線下融合 | 零售全場(chǎng)景

1- 來(lái)店易 -

超級(jí)顧客關(guān)系管理子系統(tǒng)

顧客端+導(dǎo)購(gòu)端+商家端（店長(zhǎng)/渠道/平臺(tái)）

小程序+微信商城+APP+PC管理類(lèi)后臺(tái)架構(gòu)

（一）小程序（便捷購(gòu)物類(lèi)+營(yíng)銷(xiāo)傳播類(lèi)）

小程序（便捷購(gòu)物類(lèi)+營(yíng)銷(xiāo)傳播類(lèi)）

便捷購(gòu)物類(lèi)：1、購(gòu)物導(dǎo)航版；2、快速購(gòu)物版；3、智能貨柜版；4、精選購(gòu)物版；5、餐飲服務(wù)版；6、服務(wù)預(yù)約版。

營(yíng)銷(xiāo)傳播類(lèi)：1、裂變營(yíng)銷(xiāo)版；2導(dǎo)購(gòu)社交版；3、答題闖關(guān)版；4、禮品卡版；5、直播購(gòu)物版；6、禮物購(gòu)版

（二）APP系統(tǒng)

顧客端（無(wú)縫鏈接商家）：

用戶：普通會(huì)員、收費(fèi)PLUS會(huì)員

1、千店千面：商戶入駐、各自界面獨(dú)立裝修、獨(dú)立銷(xiāo)售；

2、在線導(dǎo)購(gòu)：即時(shí)溝通功能，和在線導(dǎo)購(gòu)聯(lián)系，一對(duì)一服務(wù)；

3、商品：通過(guò)分類(lèi)、搜索、品牌瀏覽商品；購(gòu)物車(chē)；商品標(biāo)簽等；

4、門(mén)店：通過(guò)APP發(fā)現(xiàn)附近門(mén)店，LBS識(shí)別導(dǎo)航；

5、會(huì)員中心：會(huì)員碼；等級(jí)；訂單管理；積分；拼團(tuán)；各種卡券；充值等。

6、二級(jí)/三級(jí)分銷(xiāo)系統(tǒng)，創(chuàng)新互聯(lián)裂變、開(kāi)店禮包等。

導(dǎo)購(gòu)端（Scrm社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)）：

用戶：商圈專(zhuān)職導(dǎo)購(gòu)、售后客服、招商人員；社會(huì)化分銷(xiāo)商、微商、創(chuàng)新互聯(lián)用。

1、發(fā)展會(huì)員：通過(guò)分享專(zhuān)屬二維碼吸引顧客下載APP，自動(dòng)綁定；

2、會(huì)員管理：即時(shí)溝通；打標(biāo)簽；智能分組；精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)；各種券發(fā)放；資訊分享等

3、微店管理：專(zhuān)屬微店商品分享、整店分享到朋友圈、H5鏈接等。

4、業(yè)績(jī)：查詢(xún)業(yè)績(jī)；抽取傭金；

5、數(shù)據(jù)分析：微店訪問(wèn)量；銷(xiāo)量；收藏量等；

商家端（全渠道管理在線化）：

用戶：?jiǎn)蔚甑觊L(zhǎng)、渠道商負(fù)責(zé)人、總部高管

1、所有渠道店的線上、線下業(yè)績(jī)查詢(xún)；商品訪問(wèn)量、收藏量、訂單量等；

2、門(mén)店各種券核銷(xiāo)、分銷(xiāo)商招募、店員業(yè)績(jī)查詢(xún)、顧客訂單管理等；

大數(shù)據(jù)看板：線上、線下銷(xiāo)售數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新

2- 全渠通 -

全渠道銷(xiāo)售ERP管理子系統(tǒng)

全渠道訂單協(xié)同 / 全環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)管理 / 共享供應(yīng)鏈打通 / 開(kāi)放式中臺(tái)對(duì)接 / 對(duì)接天貓新零售供應(yīng)鏈 / 對(duì)接第三方系統(tǒng).

支持線上線下融合、前端后端打通，全面覆蓋電子商務(wù)、實(shí)體零售、商貿(mào)批發(fā)領(lǐng)域的多形態(tài)供銷(xiāo)模式，支撐各渠道供銷(xiāo)中資源整合、數(shù)據(jù)對(duì)接、決策分析等信息化管理，無(wú)縫連接線上線下多店鋪、多平臺(tái)、多終端，高效應(yīng)變?nèi)缽?fù)雜銷(xiāo)售場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)全渠道布局：商品管理、渠道管理、訂單管理、進(jìn)銷(xiāo)存管理、多倉(cāng)管理、智能對(duì)接、供應(yīng)鏈對(duì)接、第三方平臺(tái)對(duì)接、移動(dòng)端銷(xiāo)售對(duì)接、門(mén)店銷(xiāo)售對(duì)接、跨境電商海關(guān)保稅倉(cāng)對(duì)接等。

3- UPOS -

門(mén)店智能銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)

線上線下銷(xiāo)售協(xié)同 / 門(mén)店數(shù)據(jù)化管理 / 智能化場(chǎng)景整合 / 第三方開(kāi)放式對(duì)接.

零售收銀、餐飲收銀、O2O管理、門(mén)店進(jìn)銷(xiāo)存、店務(wù)排班管理、智能硬件對(duì)接（RFID、收銀硬件設(shè)備、電子價(jià)簽、智能無(wú)人貨架、電子秤、掃碼槍、刷臉支付等等）、客流識(shí)別、身份證識(shí)別、會(huì)員管理等，構(gòu)造智能化門(mén)店零售場(chǎng)景。

三大核心優(yōu)勢(shì)

全面顧客數(shù)字化；共享多元供應(yīng)鏈；整合智能化賣(mài)場(chǎng)

三種系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方式

標(biāo)準(zhǔn)saas；定制開(kāi)發(fā)；開(kāi)源孵化