認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)應(yīng)該怎樣玩？

認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)是近年來新興的一種農(nóng)業(yè)增值發(fā)展模式，在這個風(fēng)口，有很多的成功者，也有很多的失敗者。畢竟認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)在我國興起的時間不過短短的五六年，幾乎所有的模式與管理形式都處在摸索時期，完全可以說是尚處在稚嫩時期的新興產(chǎn)業(yè)，其中生存和發(fā)展存在的問題不會很少。但是我們不能否認(rèn)的是，與風(fēng)險并存的就是同樣的機(jī)遇。所以認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)我們還是很值得一試。認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)我們可以這樣玩：

1）先成立總部基地：首先我們要有個根據(jù)地，這才是基礎(chǔ)。

對基地實(shí)行全方位攝像監(jiān)測，從春種到秋收，基地都可以通過“互聯(lián)網(wǎng)+認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”大數(shù)據(jù)云平臺中的追溯系統(tǒng)，使客戶通過手機(jī)終端平臺隨時查看相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌“零”環(huán)節(jié)直供。

同時，認(rèn)養(yǎng)的總部基地可以全程提供托管式管家服務(wù)，加工好的稻米低溫低氧倉儲，月月按需打磨，全年免費(fèi)配送。

2）銷售模式要多元化：我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)，向全國推廣“互聯(lián)網(wǎng)+認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”品牌認(rèn)知度。讓認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)的銷售模式日趨多元化，實(shí)行的“品牌形象旗艦店+自有電商商城平臺+大賣場+第三方網(wǎng)購平臺+部分地區(qū)加盟代理”模式，使認(rèn)購率增加。

3）把線上當(dāng)做引流工具：線上利用網(wǎng)絡(luò)電商和微商城、APP平臺進(jìn)行推廣，積極參與多種推介活動。

4）線下地推也不能忘：線下主要可以采用實(shí)體加盟、個人代理、基地直營等運(yùn)營模式，在一些大城市建立了管理平臺。

并且我們的認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)可以進(jìn)行深度的融合，渾然一體。外地人花費(fèi)5500元左右就可以在旅游景點(diǎn)認(rèn)養(yǎng)一畝基地，也可以按地塊大小認(rèn)養(yǎng)農(nóng)民家的菜地，然后在手機(jī)上安裝APP軟件，通過認(rèn)養(yǎng)基地在各個項(xiàng)目區(qū)安裝的高清攝像頭，24小時監(jiān)控自己的“一畝三分地”，查看水果、蔬菜等農(nóng)作物的長勢。

總的來說認(rèn)養(yǎng)模式是一個很好的農(nóng)業(yè)模式，但我們要做認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)的時候，必須要有專業(yè)化的團(tuán)隊運(yùn)作，從而降低成本及風(fēng)險。另外收取的費(fèi)用也不能過高，要對消費(fèi)者的心里認(rèn)知進(jìn)行調(diào)查，商品要的要有一定特色，否則就很難讓消費(fèi)者真正的認(rèn)可和接受。也可以先進(jìn)性小范圍的實(shí)驗(yàn)測試，再擴(kuò)大規(guī)模，就能很有效的規(guī)避風(fēng)險了。

此文由“有農(nóng)有藝”全球農(nóng)業(yè)研究室編寫，轉(zhuǎn)載請注明來源。

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