那些你想太多的“過度設(shè)計(jì)”

2021-02-02    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

過度設(shè)計(jì),一般是說過度滿足用戶需求的設(shè)計(jì),用戶想要A,你給了他ABCDE,結(jié)果BCDE全部用不上,既讓用戶選擇困難,又浪費(fèi)了團(tuán)隊(duì)開發(fā)時(shí)間。

即使是有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師,有時(shí)也容易陷入自己的“小循環(huán)”中難以自拔,過度追求一些體驗(yàn)的好、或者需求的滿足,而導(dǎo)致最終的實(shí)際使用體驗(yàn)下降,或者偏離產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷的悲劇結(jié)果。

本文整理了一些自己踩過的坑,希望能為設(shè)計(jì)師們提供一些前車之鑒以作參考。

過度追求精準(zhǔn)

例1:我們都知道載入內(nèi)容時(shí)需要loading狀態(tài),如下圖:

現(xiàn)實(shí)的業(yè)務(wù)場景中,需要加載的內(nèi)容往往不只一個(gè),如下圖:雖然圖表比較多,但排列整齊有序,所以看上去還是比較舒適的。

再來看第三張:這樣的loading,是你想要的嗎?

這是一個(gè)曾真實(shí)存在過的業(yè)務(wù)場景圖,儀表盤中的圖表排版是用戶自行構(gòu)建的。大部分儀表盤中的圖表都不少于 5 張,且大小不一。每張圖表中的數(shù)據(jù)來源于不同的數(shù)據(jù)模型,模型大小會影響加載速度,所以加載速度有快有慢,再加上網(wǎng)速等一些客觀原因,有時(shí)就是會出現(xiàn)參差不齊一片loading的場景,而且出現(xiàn)的頻率還不低。

這時(shí),就不應(yīng)該過于追求每張圖表與其loading狀態(tài)一一對應(yīng),用戶需要的是反饋,雖然精準(zhǔn)提示了反饋來自于哪張圖表,但如果界面展示反而讓用戶煩躁和混亂,那就得不償失了。

比較合理的做法是,把局部loading設(shè)計(jì)成全局loading ,起到反饋?zhàn)饔镁涂梢粤?。如圖:雖然犧牲了一點(diǎn)精確性,但在體驗(yàn)上用戶會更容易接受。

例2:這是一個(gè)篩選器控件的樣式設(shè)置頁面,有兩種樣式:縱向、橫向。

縱向的列表篩選器,相信大部分人都能理解。如下圖:當(dāng)你勾選了需要篩選的內(nèi)容時(shí),相對應(yīng)的內(nèi)容就會被展示。

好了,現(xiàn)在來想象一下,橫向,是什么?是這樣的:

會發(fā)現(xiàn),橫向的列表篩選器比較難理解,甚至之前根本沒有看到過,僅僅從文案,很難聯(lián)想到最終的展示形式。橫向和縱向,從文案上來說是一個(gè)精準(zhǔn)的表達(dá),同樣的功能,只是方向發(fā)生了改變,所以你不能說他錯(cuò)。但用戶理解不了,就得換個(gè)設(shè)計(jì)思維。

重新從用戶的使用場景著手,大部分用戶習(xí)慣將橫向列表篩選器和圖表搭配在一起這么使用:

這非常像一個(gè)導(dǎo)航,切換導(dǎo)航就是篩選的過程,最終,我們把設(shè)置面板改成了下圖:“列表”和“導(dǎo)航”。雖讓從含義上不如前者精準(zhǔn),但對用戶來說,看到文案能夠直觀地聯(lián)想到最終展現(xiàn)形式,體驗(yàn)上會更友好。

死板遵循設(shè)計(jì)法則

幾乎所有的設(shè)計(jì)師,在入門時(shí)都會接觸設(shè)計(jì)法則,設(shè)計(jì)法則為我們提供設(shè)計(jì)規(guī)范和評判標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用這些法則,能讓我們在設(shè)計(jì)時(shí)更得心應(yīng)手,在闡述自己的方案時(shí)也會更有底氣。但所有的法則都不能盲目地遵守,得根據(jù)不同的場景靈活運(yùn)用。

尼而森可用性原則中有一條叫做:一致性原則。同一用語、功能、操作需要保持一致。 這可以幫助我們的產(chǎn)品看起來更加統(tǒng)一和規(guī)范,但一些設(shè)計(jì)師會機(jī)械地執(zhí)行這條原則。如下圖:這是一個(gè)數(shù)據(jù)格式的設(shè)定彈窗,通過點(diǎn)擊btn,能夠激活該面板。

在另一個(gè)界面,也有數(shù)據(jù)格式的設(shè)置,為了遵循操作方式一致,設(shè)計(jì)成了這樣,如圖:

細(xì)看后是否覺得有些地方比較違和,雖然都是通過點(diǎn)擊操作激活設(shè)置彈窗,但表單中的鏈接一般不會孤零零地出現(xiàn)在某一個(gè)條目中,其次,在彈窗中,應(yīng)該盡量避免再出一層彈窗,所以設(shè)置入口放在這里,是不合適的。

修改一下,這樣看上去是不是順眼多了?

雖然操作方式?jīng)]有完全統(tǒng)一,但彈窗和下拉菜單面板中的內(nèi)容布局是一致的,除此之外,下拉框和上一個(gè)表單條目也保持了形式統(tǒng)一,整體更和諧。靈活而不機(jī)械地運(yùn)用設(shè)計(jì)法則,才能將其作用發(fā)揮到大。

過度假設(shè)用戶行為

在設(shè)計(jì)的過程中,經(jīng)常會走著走著就進(jìn)入了一個(gè)誤區(qū),“用戶可能會如何如何操作,所以我們應(yīng)該....”這樣的想法經(jīng)常會伴隨著大量的競品參考愈演愈烈,競品如果有的,而自己沒有就會覺得似乎少了什么。

舉個(gè)例子:漸變色的設(shè)置面板,有的色板是如下圖這樣的:類型、方向、角度、透明度、亮度等等,一眼看過去十分專業(yè)。

并不是每一個(gè)顏色設(shè)置場景都需要使用到到漸變色板,相對于一般的純色色板,它的使用門檻更高。對于這類設(shè)置較多的模塊,有時(shí)我們并不能確定是所有內(nèi)容全部提供還是只提供其中最常用的一部分,畢竟每一個(gè)功能似乎都有需求,難以舍棄;再加上設(shè)計(jì)迭代周期短,沒有足夠的時(shí)間做一次完整的可用性測試來研究和驗(yàn)證用戶到底想要那些功能,所以就會陷入糾結(jié)。

可以試著先將所有的內(nèi)容歸類,同類組合,視覺上精簡內(nèi)容,內(nèi)容一旦形成區(qū)塊就比較容易區(qū)分出優(yōu)先級,優(yōu)先級低的內(nèi)容暫時(shí)先不放出來,如圖:

建議剛開始選擇較為簡單的方案,同時(shí)留出可擴(kuò)展的空間,如果簡單的設(shè)計(jì)方案已經(jīng)能滿足用戶了,就不用盲目做加法,如果根據(jù)后期的可用性測試驗(yàn)證用戶還有新的需求,再逐步添加。不要一下子就把用戶行為想得太復(fù)雜,設(shè)計(jì)太多,吃力還不討好。

過多展示內(nèi)在業(yè)務(wù)邏輯

To? b產(chǎn)品往往業(yè)務(wù)屬性較強(qiáng),內(nèi)部邏輯比較復(fù)雜,概念定義也多。如圖:

報(bào)告設(shè)置針對的是全局的內(nèi)容,頁面設(shè)置針對的是當(dāng)前頁的內(nèi)容,由于技術(shù)是按照兩個(gè)入口實(shí)現(xiàn)該功能的,邏輯上也清晰,所以設(shè)計(jì)時(shí)兩個(gè)入口都暴露給了用戶,但經(jīng)過可用性測試,這兩者的概念區(qū)別對用戶來說都需要一定的理解時(shí)間,首次選擇時(shí)也容易疑惑。其實(shí)這些定義產(chǎn)品內(nèi)部分清就足夠了,不需要額外暴露給用戶。

把兩個(gè)概念合二為一,直接進(jìn)入當(dāng)前頁面設(shè)置,如果有需要,再勾選應(yīng)用到全局,用戶不需要在不同的入口之間猶豫選擇,體驗(yàn)上會好很多。

過于把用戶當(dāng)“小白”

產(chǎn)品設(shè)計(jì)中經(jīng)常會強(qiáng)調(diào):把“用戶當(dāng)小白”,但這更多適合to c類產(chǎn)品,to c產(chǎn)品的操作流程更有規(guī)律性,做好引導(dǎo)或者在操作過程中自然地提示的確能夠幫助用戶更快上手。

而 to b類產(chǎn)品,尤其是工具類產(chǎn)品,使用者本身是有一定的專業(yè)基礎(chǔ)的,再加上操作頻繁,形式多樣,想要預(yù)判用戶的下一步的操作并不容易。如果老抱著一種我要去教用戶使用的想法,每一步都去提示、引導(dǎo),只會不停打斷操作流程,降低用戶體驗(yàn)。

對于工具類的to b產(chǎn)品,與其不斷提醒,造成大量提示文案,不如在一些復(fù)雜概念或者復(fù)雜操作旁提供幫助,供用戶自己查閱學(xué)習(xí)。

例如:提供搜索入口幫助用戶快速定位到問題。

如果一些內(nèi)容難以理解,可以在一旁放上注釋框,hover時(shí)tooltip顯示。

如果注釋框難以解釋清復(fù)雜問題,可以直接提供幫助手冊的鏈接,點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)到新頁面查看詳細(xì)說明。

對于有一定專業(yè)基礎(chǔ)的用戶來說,提供工具書,當(dāng)他遇到問題時(shí)自行查閱,比強(qiáng)制性的手把手教往往作用更大。

盲目滿足用戶需求

參與過用戶訪談和可用性測試的設(shè)計(jì)師可能會有一個(gè)體會,經(jīng)常會出現(xiàn)“希望馬上把這個(gè)用戶提出的問題解決掉”的心理:”這個(gè)用戶提出的問題很有價(jià)值一定要記錄下來”,“那個(gè)用戶提出的抱怨確實(shí)忽略了馬上去改”。

這其實(shí)是對用戶的聲音缺乏篩選,很多用戶并不是產(chǎn)品人員,對于一些設(shè)計(jì)的考慮是缺乏理性的,只是片面的在抱怨一些主觀意見,夾雜了很多個(gè)人的喜好,“我不喜歡這個(gè)設(shè)計(jì),感覺怪怪的”,“這個(gè)icon我看不懂,不知道什么意思”,如果不加篩選的就聽取意見,很容易就被上面的問題牽著鼻子走,造成不必要的過度設(shè)計(jì),不僅會增加開發(fā)成本,還會喪失自己最初的設(shè)計(jì)原則。

在聽取用戶的聲音時(shí),一定要保持冷靜和理智的頭腦,推演一遍真實(shí)的使用場景,判斷出哪些問題是普遍存在的,哪些問題只是個(gè)人主觀偏好,哪些問題改動(dòng)成本小見效快,哪些改動(dòng)牽一發(fā)動(dòng)全身。不要過度滿足用戶需求。

結(jié)語

設(shè)計(jì)不足,顯得粗糙,設(shè)計(jì)過度,顯得花哨,剛剛好的精妙設(shè)計(jì)與這兩者的差別往往就在一念之間,對于度的把握,是需要設(shè)計(jì)師不斷積累和總結(jié)才能有所提升的,注意盡量不要用自己的標(biāo)準(zhǔn)來衡量大部份用戶,當(dāng)一個(gè)方案考慮過多時(shí),需要暫時(shí)重新思考,檢查思維有沒有陷入死胡同或者越跑越偏,想出一個(gè)解決方案時(shí)盡量不要直接下定論,可以多與他人討論,觀察別人是否能直觀、迅速地理解設(shè)計(jì),如果沒有,不要第一時(shí)間去爭論和捍衛(wèi)自己的方案,應(yīng)該詢問別人哪里覺得違和,然后不斷調(diào)整和完善,慢慢找到最恰到好處的設(shè)計(jì)。

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