什么是“無界營銷”

在眾多營銷模式中，有一個核心營銷模式將主宰世界，這一模式就是“無界營銷”。

消費者、技術(shù)和媒體的巨變，將營銷創(chuàng)意、媒介、合作對象、消費者乃至員工的界限打破，產(chǎn)業(yè)鏈上的界限也被打破。營銷很多時候不再是某個企業(yè)單打獨斗，而是要聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游，形成生態(tài)圈，通過不同資源之間的結(jié)合、碰撞，帶來“電光火石”的化學(xué)反應(yīng)，產(chǎn)生令人意想不到的效果。

尤其是在大數(shù)據(jù)時代，大數(shù)據(jù)能力的釋放需要一個生態(tài)圈，需要各行業(yè)之間的數(shù)據(jù)結(jié)合、打通才能驅(qū)動，才能把數(shù)據(jù)的價值滲透到各行各業(yè)。

這是一個廣告邊界越來越模糊的時代

在數(shù)字技術(shù)的推動下，信息在加速流動；媒體在不斷地細(xì)分，也在不斷地融合中。受眾的消費形態(tài)和消費終端也更加多元化，廣告的邊界也越來越模糊，在筆者看來，未來將呈現(xiàn)以下特點：泛廣告化、融媒體化、互動體驗化。

1、泛廣告化

廣告與營銷之間的邊界逐漸模糊，相互滲透；廣告與媒體的邊界也在逐漸淡化。媒體的內(nèi)容和廣告融為一體，直接兜售給受眾和廣告主。

2、融媒體化

未來只有一種媒體，就是數(shù)字媒體。在新的傳播生態(tài)中，媒體世界是一個更加豐富、更加扁平，同時也更加平等的世界。

不同的媒體既相互獨立，發(fā)揮自己獨特的功能，又相互補充、相互支撐、相互交融，形成一個和諧有序的生態(tài)環(huán)境。

3、互動體驗化

廣告的本質(zhì)是影響消費者購買行為的過程。在新的廣告?zhèn)鞑ド鷳B(tài)下，廣告與消費者之間的關(guān)系演變成互動式傳播，即：引發(fā)關(guān)注—產(chǎn)生興趣—主動搜索—購買行動—分享體驗。

這其中，最核心的要素是“話題”與“體驗”?！霸掝}”描述的是廣告的傳播層面，決定了傳播的廣度，“體驗”屬于行動層面，強調(diào)的是傳播的深度。無話題不傳播，無體驗不行動。

無界營銷，才是制勝品牌傳播的終極武器

于是，當(dāng)技術(shù)與媒體的發(fā)展不斷擴大營銷想象的空間，營銷人要做的，就是以前所未有的開放心態(tài)接受創(chuàng)新，嘗試創(chuàng)新，在未來承擔(dān)起更多驅(qū)動創(chuàng)新、跨越界限的責(zé)任。

早在2015年，電通安吉斯集團與騰訊即開啟了業(yè)界首次營銷數(shù)據(jù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作，聚焦在雙方的數(shù)據(jù)融合與數(shù)據(jù)營銷價值挖掘。而此次簽署的全新合作模式將進(jìn)一步促進(jìn)雙方能力的融合，共建大數(shù)據(jù)時代的營銷新生態(tài)。

1、營銷環(huán)境變了，不能單打獨斗，要靠協(xié)同作戰(zhàn)

以往大眾傳播的媒體環(huán)境下，品牌的創(chuàng)意傳播只需要將idea傳達(dá)給代理商，再采購媒體，在媒體中播出，最后出調(diào)研就大功告成。但現(xiàn)在的融合媒體環(huán)境下，創(chuàng)意-媒體購買-策劃跟進(jìn)等環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣，需要多方的配合，這就導(dǎo)致無論代理商還是品牌主，都不能單打獨斗，一定需要媒體公司配合，媒體的協(xié)同作戰(zhàn)是必不可少的。

中國處在世界數(shù)字化顛覆的最前沿，擁有高達(dá)7.31億互聯(lián)網(wǎng)用戶，網(wǎng)民數(shù)量占總?cè)丝诘?3.1%。無處不在的海量數(shù)據(jù)考驗著代理商為廣告主制定戰(zhàn)略、為消費者打造引人入勝的互動體驗的能力；而電通安吉斯通過與騰訊合作，能夠幫助客戶更好地駕馭復(fù)雜的市場環(huán)境。

2、互聯(lián)網(wǎng)時代，媒體不再是供應(yīng)商，而是合作伙伴

在互聯(lián)網(wǎng)時代，媒體與非媒體的邊界正在模糊，媒體已從原有的信息傳播服務(wù)，衍生為平臺級服務(wù)。技術(shù)的突破讓媒體不斷地泛化，逐漸向媒體服務(wù)化靠攏；對于廣告主來說，媒體不再是供應(yīng)商，而是合作伙伴。

中國現(xiàn)已擁有近7億移動互聯(lián)網(wǎng)用戶，用戶平均每天在移動互聯(lián)網(wǎng)上的使用時長已經(jīng)超過電視，媒介消費的移動化已是大勢所趨。其中，騰訊旗下QQ、QZone、微信、騰訊視頻、騰訊新聞等產(chǎn)品占據(jù)中國移動互聯(lián)網(wǎng)平均每日使用時長55%以上。

3、以消費者為中心，打通世界數(shù)據(jù)，為營銷賦能

隨著移動營銷的縱深發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)已演變成衡量品牌營銷效果的重要指標(biāo)之一。然而在國內(nèi)，各行各業(yè)之間的數(shù)據(jù)資產(chǎn)仍然處于封閉的管理狀態(tài)，猶如一座座數(shù)據(jù)孤島，缺乏分享、連接與溝通轉(zhuǎn)化。

互聯(lián)網(wǎng)+時代，“連接”中產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)成為這個時代最重要的品牌資產(chǎn)，騰訊和電通安吉斯通過GSP，共建開放的數(shù)據(jù)營銷新生態(tài)，以消費者為中心，連接數(shù)據(jù)孤島，幫助廣告主達(dá)成目標(biāo)人群的有效觸達(dá)。

4、構(gòu)建“代理商-媒體-廣告主”鐵三角，孵化創(chuàng)意

在新的廣告?zhèn)鞑ド鷳B(tài)下，唯一不變的是創(chuàng)意，這其中，內(nèi)容又是關(guān)鍵，內(nèi)容要從傳統(tǒng)的“議程設(shè)置”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白h題設(shè)置”，在議題中尋找話題，尋找引爆的可能。但從引爆到火爆，還要靠創(chuàng)意。這又回到了原點，Idea永遠(yuǎn)是廣告的核心。

無界營銷，不止資源融合，更是相互賦能

“無界營銷”是一種由“替代式”競爭思維轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎パa型”的競爭思維，它打破企業(yè)內(nèi)部邊界和企業(yè)外部邊界，將產(chǎn)業(yè)鏈上各個成員都變成有機的組成部分，并建立起一個健康的營銷生態(tài)系統(tǒng)，使所有系統(tǒng)成員共同受益，從而形成生態(tài)鏈上的良性循環(huán)。

結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)最核心的就是"用戶"，用戶是創(chuàng)造從跨界到無界最關(guān)鍵的元素，也是“無界營銷”的基礎(chǔ)前提，期待作為“無界營銷”領(lǐng)域標(biāo)桿的GSP，為推動下一個十年的營銷模式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。

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文章轉(zhuǎn)載：http://www.bm7419.com/news17/98467.html

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