當(dāng)電商的風(fēng)頭被新零售蓋過,社交電商有了新轉(zhuǎn)機(jī)

2021-02-19    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

你知道社交電商嗎?社交化電子商務(wù),是指將關(guān)注、分享、溝通、討論、互動(dòng)等社交化的元素應(yīng)用于電子商務(wù)交易過程的現(xiàn)象。電商時(shí)代以人們?nèi)庋劭梢姷乃俣嚷淠?,而新零售直到現(xiàn)在仍然還處于摸索的階段。

當(dāng)電商的風(fēng)頭被新零售蓋過,社交這個(gè)切入點(diǎn)讓人們發(fā)現(xiàn)了電商的一個(gè)新的轉(zhuǎn)機(jī)。社交電商基于個(gè)人IP的圈層影響力,可以用深度賦能的方式進(jìn)行直接的流量轉(zhuǎn)化,讓我們知道電商原來還能這么做。

社交電商確實(shí)能夠幫助傳統(tǒng)電商實(shí)現(xiàn)去中間化,但如果僅僅是簡單的流量收割,那么還是缺少真正意義上的改變。

傳統(tǒng)電商紅利見頂?shù)穆闊┍簧缃?a target="_blank">電商在短時(shí)間內(nèi)就解決了,但是它并不能完全成為傳統(tǒng)電商發(fā)展的目標(biāo)。

社交電商能夠短暫緩解流量見頂?shù)穆闊?,但是如果想要長遠(yuǎn)發(fā)展,就必須進(jìn)化它的商業(yè)模式。如果只看重量流量,就會(huì)導(dǎo)致流量的泛濫,在流量紅利見頂?shù)臅r(shí)期加大對流量的消費(fèi)是不能長久的。

社交電商的根基恰恰又是基于流量紅利進(jìn)行。當(dāng)傳統(tǒng)電商已經(jīng)驗(yàn)證流量無法帶來持續(xù)增長后,繼續(xù)以流量收割為驅(qū)動(dòng)力的商業(yè)模式自然也無法長久。

所以社交電商不能以流量至上作為自身發(fā)展的軌跡。如果只用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)去打造社交電商的平臺的話,最終也只會(huì)讓社交電商曇花一現(xiàn)。

社交電商現(xiàn)在被人們予以厚望,所以更應(yīng)該實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,用新的技術(shù)和模式來構(gòu)建社交電商的底層邏輯,才能讓這個(gè)模式擺脫概念階段,成為一種真的能夠改變電商形態(tài)的模式。

那么社交電商與新零售之間有什么糾葛呢?其實(shí)這二者之間還是有著較為緊密的聯(lián)系的。

比如都是為了尋找零售業(yè)的新出路。我們不妨將社交電商看作是電商轉(zhuǎn)型的一塊敲門磚,再以它為基石來發(fā)展新的技術(shù)。

無論是社交電商自身的發(fā)展,還是一些成功的案例比如拼多多,再到新零售的發(fā)展,我們都不難看出新技術(shù)已經(jīng)成為了急需的東西。

社交電商可以看做是人們買入新零售時(shí)代的第一步,而未來的發(fā)展的需要人們探究出更加合理的模式以及技術(shù)。

如果用新零售的視角來看社交電商,那么可以看到新的技術(shù)能夠給一個(gè)行業(yè)帶來巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

社交電商如果想要進(jìn)一步發(fā)展,新零售的發(fā)展模式也是可以借鑒的?,F(xiàn)在新零售已經(jīng)成為了一個(gè)新的風(fēng)口,那么社交電商加上新技術(shù)一定也能成為下一個(gè)突破點(diǎn)。

社交電商雖然在目前十分火熱,但這種一味收割流量的做法終究不是長久之計(jì)。如果能夠在新零售的視角下找到社交電商發(fā)展的新通路,那么對于這兩個(gè)行業(yè)來說無疑都是非常好的事情。

我們一定要相信,無論是社交電商還是新零售,他們的發(fā)展一定會(huì)順應(yīng)時(shí)代,適者生存。

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