云計(jì)算市場馬太效應(yīng)下,其他服務(wù)商仍有可能彎道超車嗎?

2021-02-06    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

巨頭們的鯨吞蠶食下,云計(jì)算服務(wù)市場格局似乎已經(jīng)定型,殘余的生存空間越來越少,而云服務(wù)商之間的競爭也逐漸進(jìn)入了新階段。

日前,美國微軟與此前因裁員見諸報(bào)端的美國甲骨文公司宣布達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議:兩家公司的云計(jì)算服務(wù)將被整合,通過數(shù)據(jù)中心之間的高速鏈路聯(lián)結(jié)在一起。

據(jù)悉,這次“結(jié)盟”的目標(biāo)是共同爭奪云計(jì)算市場的大企業(yè)用戶,聯(lián)合起來對抗全球大的云服務(wù)商,亞馬遜AWS。

另一方面,盡管在世界范圍內(nèi),公有云市場一直存在向寡頭集中的趨勢,但近兩年,在起步較晚的中國市場則出現(xiàn)了更多其他頭部挑戰(zhàn)者投入該領(lǐng)域,也成為了“云端蛋糕如何分”這一問題的新變數(shù)。

馬太效應(yīng)下,仍有可能彎道超車?

高盛曾作出分析,稱云計(jì)算服務(wù)市場整合趨勢在未來幾年只會(huì)更加顯著,公有云市場將呈現(xiàn)寡頭格局。

2018年的核心云計(jì)算市場,約56%的份額由亞馬遜、微軟、阿里巴巴和谷歌占據(jù)。而高盛預(yù)計(jì),到2019年,這個(gè)數(shù)字將合計(jì)達(dá)到84%。

盡管根據(jù)Canalys數(shù)據(jù),2018年全球云計(jì)算市場規(guī)模達(dá)到804億美元,同比大增46.5%,但亞馬遜AWS去年?duì)I收增幅為47.1%,略高于行業(yè)增速;微軟Azure和阿里云則分別增長了82.4%與91.8%,遠(yuǎn)超行業(yè)平均增速。

這即是說,云計(jì)算市場的增量紅利也基本被頭部廠商瓜分,馬太效應(yīng)充分顯現(xiàn)。

國內(nèi)市場中,阿里云一騎絕塵,占據(jù)了超過40%的市場,而這也基本相當(dāng)于市場份額大的云服務(wù)商亞馬遜AWS在全球市場中的地位。長期位于第二名的則是微軟Azure;而根據(jù)IDC數(shù)據(jù),2018年阿里云市場份額已經(jīng)超越IBM,成為了全球第三大云服務(wù)商。

巨頭們的鯨吞蠶食下,殘余的生存空間越來越少,云計(jì)算市場格局基本定型,而云服務(wù)商之間的競爭也逐漸進(jìn)入了新階段。

日前,美國微軟與此前甲骨文公司宣布達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議:兩家公司的云計(jì)算服務(wù)將被整合,通過數(shù)據(jù)中心之間的高速鏈路聯(lián)結(jié)在一起。

從美國東部開始逐漸擴(kuò)展到其他地區(qū),雙方共同的企業(yè)客戶將可以用單一用戶名登錄到任何一家公司的服務(wù),并從兩家公司中的任何一家獲得技術(shù)支持。

甲骨文和微軟兩家公司正在千方百計(jì)爭取企業(yè)和政府部門客戶,這些企業(yè)和政府部門正在從傳統(tǒng)的自有數(shù)據(jù)中心切換到專業(yè)云服務(wù)商提供的數(shù)據(jù)庫,而大的競爭對手就是目前全球市場份額大的云服務(wù)商,亞馬遜AWS。

另一方面,在IDC發(fā)布的2018下半年中國公有云市場半年報(bào)告中,阿里云市場份額由45.5%降至42.9%,亞馬遜AWS、騰訊云等份額則略有提高。

在多年的發(fā)展中,云計(jì)算市場格局并非一成不變,IDC數(shù)據(jù)顯示,過去5年中,全球公有云市場格局出現(xiàn)了5次更迭,AWS、微軟、阿里巴等廠商市場份額迅速攀升,IBM份額逐年下滑,曾經(jīng)的二號位RackSpace則從前五名中悄然不見。

但近兩年,在起步較晚的中國市場則出現(xiàn)了更多其他頭部挑戰(zhàn)者投入該領(lǐng)域,也成為了“云端蛋糕如何分”這一問題的新變數(shù)。

從頭部企業(yè)更迭趨勢來看,時(shí)代在由硬件云向軟件云變遷,增值與差異化服務(wù)上的優(yōu)勢也隨之凸顯。

有業(yè)內(nèi)人士分析,云增值服務(wù)市場將是四倍于云計(jì)算的一塊大“蛋糕”。

這也成為了在接下來的競爭中,現(xiàn)有的頭部企業(yè)將通過怎樣的戰(zhàn)略在競爭中繼續(xù)擴(kuò)大市場,“后起之秀”能否爭得一席之地乃至彎道超車的關(guān)鍵。

云端競爭呈差異化,新老巨頭各顯神通

觀察當(dāng)前云端市場格局,除了雄厚財(cái)力,頭部廠商在技術(shù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)域都有其獨(dú)到之處。

亞馬遜AWS作為最早的云計(jì)算廠商,擁有著技術(shù)上的先發(fā)優(yōu)勢和深厚積淀,保證了AWS自己定制的服務(wù)器機(jī)器成本更低,單臺機(jī)器貢獻(xiàn)營收更大;其超過100萬的客戶數(shù),又通過規(guī)模效應(yīng)進(jìn)一步降低成本;數(shù)據(jù)庫等PaaS產(chǎn)品貢獻(xiàn)了高達(dá)60-70%的毛利等諸多優(yōu)勢,使其在占據(jù)全球大的市場份額的同時(shí)仍增速不減,營收與利潤率持續(xù)走高。

此外,AWS一直提倡云計(jì)算服務(wù)工具化的理念,運(yùn)維管理體系十分成熟,2017年,AWS共發(fā)布1430項(xiàng)主要服務(wù)和功能更新。

微軟Azure是全球唯一全面覆蓋IaaS,PaaS和saas三大平臺的公有云服務(wù)。目前,微軟最為著名的辦公軟件Office系列均已實(shí)現(xiàn)云上服務(wù)。

全面是其大優(yōu)勢,而這也成為了其首先對開啟云服務(wù)“兼容模式”的一大前提。繼與甲骨文合作之后,微軟或?qū)⑦€有進(jìn)一步動(dòng)作,以Azure的龐大架構(gòu)為基礎(chǔ)建立云服務(wù)聯(lián)盟生態(tài),進(jìn)一步向亞馬遜AWS發(fā)起挑戰(zhàn)。

阿里云則有著國內(nèi)最好的云實(shí)踐。正所謂實(shí)踐出真知,在阿里巴巴完成“去IBM小型機(jī)、Oracle數(shù)據(jù)庫、EMC存儲(chǔ)設(shè)備”的去IOE進(jìn)程后,經(jīng)歷了在天貓雙11、12306春運(yùn)搶票、支付寶春晚紅包等大型考驗(yàn)的“千錘百煉”,阿里云對海量數(shù)據(jù)(603138)高并發(fā)場景的處理可謂得心應(yīng)手,實(shí)現(xiàn)了云技術(shù)與集團(tuán)業(yè)務(wù)的深度協(xié)同,新技術(shù)經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證后再對外輸出。

而作為阿里云主要的對標(biāo)公司,亞馬遜AWS的諸多優(yōu)勢阿里云也或多或少有所具備:

阿里云與亞馬遜AWS是最早一批開拓PaaS市場的服務(wù)商,在PaaS方面同樣有著先發(fā)優(yōu)勢,在國內(nèi)市占率排第一,付費(fèi)用戶數(shù)超過100萬人次,PaaS層服務(wù)增值的客單價(jià)也穩(wěn)中有升,保證了阿里云營收的持續(xù)增長;基礎(chǔ)設(shè)施完備,目前阿里云CDN覆蓋五大洲1000個(gè)以上節(jié)點(diǎn),在全球17個(gè)地理區(qū)域內(nèi)運(yùn)營;亞馬遜AWS打通流量渠道,引入大量企業(yè)級客戶入駐每年純平臺收入10億美金的Marketplace;而阿里云則利用自身電商商城平臺的流量優(yōu)勢,面向200多個(gè)國家和地區(qū)的廣泛客戶資源。

騰訊、百度奮起追趕,市場細(xì)化

如此看來,云計(jì)算“三巨頭”可謂各具優(yōu)勢。與此同時(shí),BAT的另外兩巨頭騰訊與百度,也紛紛將云計(jì)算服務(wù)提上了戰(zhàn)略要點(diǎn),影響著國內(nèi)云計(jì)算市場的格局,在后發(fā)劣勢與馬太效應(yīng)下,騰訊與百度無法正面超越,因此,發(fā)掘各自的差異化優(yōu)勢也成為了其重要課題。

6月4日,騰訊在內(nèi)部郵件中宣布,將聯(lián)動(dòng)集團(tuán)市場公關(guān)團(tuán)隊(duì)、CSIG(云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群)市場公關(guān)團(tuán)隊(duì),正式成立CSIG營銷管理委員會(huì),由劉熾平(騰訊總裁)、湯道生(騰訊高級執(zhí)行副總裁、CSIG總裁)、劉勝義(騰訊高級執(zhí)行副總裁、集團(tuán)市場與品牌全球主席)擔(dān)任委員會(huì)發(fā)起者。

此外,分管集團(tuán)市場與公關(guān)部的騰訊副總裁、騰訊影業(yè)CEO程武擔(dān)任委員會(huì)負(fù)責(zé)人,騰訊集團(tuán)市場與公關(guān)部以及CSIG市場團(tuán)隊(duì)的總經(jīng)理級干部悉數(shù)擔(dān)任“管理成員”,來自品牌、市場、公關(guān)崗位的14位基層干部組成“執(zhí)行成員”。

從本次成立的委員會(huì)組織成員來看,騰訊未來或?qū)⒔Y(jié)合其優(yōu)勢特色文娛產(chǎn)業(yè),整合其云業(yè)務(wù)的市場營銷策略。

2018年游戲市場受挫之下,騰訊尋求轉(zhuǎn)型,馬化騰曾多次談?wù)摷夹g(shù)與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,而CSIG營銷管理委員會(huì)的成立目標(biāo)中也明確提及,要“建立品牌審視機(jī)制,追蹤客戶認(rèn)知現(xiàn)狀;完善市場資源協(xié)同,圍繞產(chǎn)業(yè)場景進(jìn)行整合營銷聯(lián)動(dòng);基于騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)特征,探索營銷模式;基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn),進(jìn)行組織能力建設(shè)?!?/p>

騰訊希望通過這一路線,打造專屬騰訊云的品牌與差異化優(yōu)勢,爭取市場份額來扭轉(zhuǎn)騰訊在云業(yè)務(wù)利潤率方面的虧損,甚至實(shí)現(xiàn)彎道超車。至于實(shí)際操作能否生效,還待后續(xù)觀察。

另一邊,銀聯(lián)商務(wù)與百度共建的金融云在去年8月正式投產(chǎn)上線。

銀聯(lián)商務(wù)是中國銀聯(lián)控股的,專門從事線下、互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)支付的綜合支付與信息服務(wù)機(jī)構(gòu)。2017年,隨著終端增多,銀聯(lián)商務(wù)的服務(wù)體量開始成倍增長,系統(tǒng)壓力增大,銀聯(lián)商務(wù)啟動(dòng)了新三年的IT戰(zhàn)略規(guī)劃,明確提出云化、服務(wù)化的觀點(diǎn)。

銀聯(lián)商務(wù)技術(shù)管理部總經(jīng)理吳宇暉、副總經(jīng)理徐竹在接受媒體采訪時(shí)表示,前幾年銀聯(lián)商務(wù)嘗試了做一些云計(jì)算相關(guān)技術(shù)的升級和改造,但受限于自身技術(shù)能力,加之云計(jì)算本身對技術(shù)門檻的要求,走的不是特別的順利。銀聯(lián)商務(wù)需要找一個(gè)整體IT平臺,最后基于云平臺聚合能力,在基礎(chǔ)云層面敲定了與百度智能云的合作。

徐竹稱,銀聯(lián)商務(wù)與百度智能云共建了金融級的公有云。百度主要提供的是整個(gè)服務(wù)的IaaS、PaaS層面技術(shù)支持,比如運(yùn)維、場地,技術(shù)等;銀聯(lián)商務(wù)則更多地是面向商戶提供服務(wù),包括商超、地產(chǎn)、4S店類商戶。未來根據(jù)企業(yè)的需求,還會(huì)結(jié)合百度在云和AI方面新的技術(shù)、邊緣計(jì)算等應(yīng)用能力。當(dāng)企業(yè)前端問題解決后,接下來銀聯(lián)商務(wù)還會(huì)繼續(xù)展開新零售、后端物流、配送等業(yè)務(wù),繼而提高商戶的營銷信息化管理服務(wù)能力和水平。

“技術(shù)主義”的百度在云計(jì)算領(lǐng)域卻并未走在前頭,盡管如此,其仍打算走依靠技術(shù)的路,結(jié)合銀聯(lián)龐大的商務(wù)生態(tài)打開市場。

結(jié)語

云計(jì)算市場未來可能不會(huì)形成經(jīng)典的雙寡頭格局,因?yàn)?a target="_blank">云計(jì)算需要規(guī)模、資金,還有技術(shù)去支撐,而在多極寡頭格局下,差異化優(yōu)勢是AWS、Azure和阿里云們需要思考的問題,也是騰訊、百度們需要思考的問題。

如果善于利用自身的差異化優(yōu)勢,在接下來的云增值競爭階段或許可以實(shí)現(xiàn)飛躍——當(dāng)云技術(shù)從解決數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、讀取需求轉(zhuǎn)向用解決數(shù)據(jù)利用需求時(shí),云服務(wù)競爭也進(jìn)入到了一個(gè)新階段:不但要吃飽,還要吃得好。

這也是阿里集團(tuán)CTO張建鋒在出任阿里云智能總裁后首次公開亮相時(shí),談到阿里云與其他競爭對手的區(qū)別,特別提到“達(dá)摩院加持的云”這一觀點(diǎn)的原因。

前谷歌首席科學(xué)家、現(xiàn)阿里集團(tuán)副總裁、阿里云智能數(shù)據(jù)庫事業(yè)部負(fù)責(zé)人李飛飛曾指出:“云最開始只是一個(gè)存儲(chǔ)設(shè)施,后來數(shù)據(jù)經(jīng)過轉(zhuǎn)化得到信息,再形成商業(yè)決策,這才形成對企業(yè)具有戰(zhàn)略意義的資源。人工智能就是云的戰(zhàn)略布局,是新的計(jì)算。雖然云還包括硬件、平臺、基礎(chǔ)設(shè)施和存儲(chǔ)空間,但云的靈魂是人工智能?!?/p>

云端的蛋糕不只有第一層,還有第二層第三層,而誰能吃到大的那一層,或許將在四倍于云計(jì)算的云增值服務(wù)市場決定。

標(biāo)題名稱:云計(jì)算市場馬太效應(yīng)下,其他服務(wù)商仍有可能彎道超車嗎?
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