如何更好的推行iso9001體系認(rèn)證

說好不如做的好、做好 ISO9001體系認(rèn)證 推行工作才是該體系認(rèn)證的意義所在,抓住要點(diǎn)會(huì)讓事情事半功倍,讓我們來一起發(fā)現(xiàn)以下4個(gè)金點(diǎn)子。

一.一套文件

ISO9001質(zhì)量管理體系文件是ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行的依據(jù),一套好的ISO9001質(zhì)量管理體系文件不僅要符合ISO9001的要求,同時(shí)又要注意其適宜性。一般來說,咨詢專家對(duì)企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)符合性負(fù)責(zé),組織內(nèi)文件編制人員對(duì)企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系文件的適宜性負(fù)責(zé)。一套成功的ISO9001質(zhì)量管理體系文件應(yīng)是組織內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)(包括好的慣例)、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、咨詢專家在同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)三方面結(jié)合的產(chǎn)物。

二.兩個(gè)大會(huì)(動(dòng)員大會(huì)和文件發(fā)布大會(huì))

動(dòng)員大會(huì)通常在領(lǐng)導(dǎo)層標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行,是本單位正式推行ISO9001工作的起點(diǎn),也是本單位ISO9001質(zhì)量管理工作的一個(gè)重要里程碑,故要求全體員工參加,如不具備全員參加的條件,也可由中層以上人員包括業(yè)務(wù)骨干參加。

ISO9001質(zhì)量管理體系文件的定稿是推動(dòng)ISO9001體系認(rèn)證工作的一個(gè)重要里程碑,此時(shí)需要召開類似動(dòng)員會(huì)的會(huì)議,向全體員工表明ISO9001質(zhì)量管理體系的重要性,號(hào)召全體員工參與ISO9001質(zhì)量管理工作中。

三.三個(gè)培訓(xùn)(管理層培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)和文件編制培訓(xùn))

培訓(xùn)是企業(yè)推行ISO9001體系認(rèn)證的基礎(chǔ),ISO9001體系認(rèn)證歸根到底主要靠組織自己的人員去運(yùn)行,故培訓(xùn)應(yīng)進(jìn)行很好的策劃,并嚴(yán)肅對(duì)待。

四.四個(gè)評(píng)審(兩次內(nèi)審、一次管理評(píng)審和一次符合行審核)

ISO9001體系認(rèn)證推動(dòng)的全過程中的一個(gè)PDCA的過程,其中C和A是測(cè)量、分析和改進(jìn)的過程,對(duì)ISO9001質(zhì)量管理體系的有效性起到重要的作用。內(nèi)審、管理評(píng)審和符合性審核均是一個(gè)完善的過程,是ISO9001質(zhì)量管理體系推動(dòng)過程中的幾件大事。

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